河南省棉麻總公司在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的自查自糾中，認真吸取尉氏大橋棉花摻雜使假案件的教訓，立足棉麻系統(tǒng)，勇于查找自身存在的問題，從源頭抓起，積極采取有效措施，及早動手，加強新年度棉花質(zhì)量管理。一是加強人員培訓，提高隊伍素質(zhì)。6月份，在許昌市舉辦了全省棉麻企業(yè)經(jīng)理（廠長）培訓班，分別邀請鄭州大學、河南財經(jīng)學院的教授，系統(tǒng)講授《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》等法律、法規(guī)，提高棉麻企業(yè)負責人的法律意識和政策觀念。他們還分別與省纖維檢驗部門、省職業(yè)技能鑒定部門聯(lián)合，加強職業(yè)技能鑒定工作，先后舉辦了多期棉花收購、加工、檢驗人員培訓班，使全系統(tǒng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能得到了提高。二是嚴格棉花簽證檢驗制度，整頓各級棉花簽證檢驗站。7月份，對全省各級供銷社棉麻企業(yè)的棉花簽證檢驗站將進行一次全面清理整頓，符合條件的予以保留，不符合條件的堅決予以撤并，堅決杜絕不報驗、不簽證、無證調(diào)撥現(xiàn)象發(fā)生，把好棉花質(zhì)量管理的最后一道關口。三是6月份在駐馬店市召開全省各市、縣棉麻公司經(jīng)理會議，對 2000年度棉花購銷存情況和存在的問題作了通報，分析研究了2001年度棉花的形勢和對策，安排部署了新年度棉花工作，特別是對規(guī)范系統(tǒng)經(jīng)營行為，加強質(zhì)量管理等方面進行了重點安排。