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農(nóng)發(fā)行棉花信貸管理工作應(yīng)把握幾個(gè)原則


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2001-7-30  

    當(dāng)前,以市場(chǎng)配置棉花資源已成必然趨勢(shì), 在外部環(huán)境、貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為已經(jīng)發(fā)生深刻變化的情況下,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在棉花信貸管理方面的工作中應(yīng)把握以下幾個(gè)基本原則:     --棉花貸款是按商業(yè)化原則有理的政策性貸款。     毫無(wú)疑問(wèn),棉改前的棉花貸款是政策性貸款。國(guó)家賦予供銷(xiāo)社棉花企業(yè)敞開(kāi)收購(gòu)、保證棉花價(jià)值順利實(shí)現(xiàn)的重要職責(zé),收購(gòu)資金作為與之相配套的制度安排,是實(shí)現(xiàn)棉花價(jià)值的必要條件;保證收購(gòu)資金及時(shí)足額供應(yīng),既是棉花企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策的首要前提,又是國(guó)家保護(hù)棉花生產(chǎn)的重要體現(xiàn)。     --合理確定棉花貸款的投向。     一是棉花貸款對(duì)象的選擇。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家只允許供銷(xiāo)社棉花收儲(chǔ)企業(yè)從事棉花收購(gòu)、初加工、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于深化棉花流通體制改革的決定》規(guī)定,供銷(xiāo)社及其棉花企業(yè),農(nóng)業(yè)部門(mén)所屬的良種棉加工廠和國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),經(jīng)資格認(rèn)定的紡織企業(yè)可以直接收購(gòu)林工和經(jīng)營(yíng)棉花。面對(duì)多種類(lèi)型的棉花收購(gòu)加工企業(yè),農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行如何選擇貸款對(duì)象是一個(gè)事關(guān)棉花信貸發(fā)展方向的重大問(wèn)題。目前可供選擇的方案大致有兩種:其一是站在支持棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,將所有取得收購(gòu)資格的棉花收購(gòu)企業(yè)全部作為貸款支持對(duì)象。這種方案的好處主要是有 利于拓展農(nóng)發(fā)行的信貸業(yè)務(wù)空間,有利于在整體上推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其弊端主要是有可能削弱或動(dòng)搖供銷(xiāo)社棉花收購(gòu)企業(yè)的主渠道經(jīng)營(yíng)地位,對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,以及不利于農(nóng)發(fā)行存量資產(chǎn)的盤(pán)活。其二是立足于現(xiàn)有貸款對(duì)象,支持棉花企業(yè)深化改革,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,將棉花企業(yè)改造成適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的現(xiàn)代企業(yè),在此基礎(chǔ)上通過(guò)信貸扶持來(lái)支持棉花企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占用率。這種方案的好處是有利于維護(hù)供銷(xiāo)社棉花收購(gòu)企業(yè)的主渠道地位,有利于國(guó)家宏觀調(diào)控。從現(xiàn)狀看,供銷(xiāo)社棉花企業(yè)雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可避免地會(huì)遇到較大的沖擊,也可能會(huì)在局部地區(qū)喪失主渠道地位,但從全局看,其主渠道地位短時(shí)期內(nèi)難以改變,這有利于農(nóng)發(fā)行存量資產(chǎn)的管理與盤(pán)活。長(zhǎng)期以來(lái),供銷(xiāo)社棉花企業(yè)發(fā)揮著支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)棉農(nóng)的政策性功能,并占用著大量的農(nóng)發(fā)行政策性資金,與農(nóng)發(fā)行形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的借貸關(guān)系。 將供銷(xiāo)社棉花企業(yè)作為農(nóng)發(fā)行貸款對(duì)象,一方面,可以體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)農(nóng)民利益的要求;另一方面,可以通過(guò)發(fā)放新增貸款,盤(pán)活原有貸款存量,進(jìn)一步提高農(nóng)發(fā)行的貸款質(zhì)量。     二是棉花貸款種類(lèi)的選擇。目前農(nóng)發(fā)行對(duì)棉花企業(yè)只發(fā)放收購(gòu)貸款、儲(chǔ)備貸款和調(diào)銷(xiāo)貸款,這種貸款投向的單一性,難以適應(yīng)棉花企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高技術(shù)水平的需要。籽棉成為皮棉,必須經(jīng)過(guò)初加工、打包等環(huán)節(jié),因而棉花企業(yè)既是棉花流通企業(yè),也是棉花初加工企業(yè)。棉花收儲(chǔ)企業(yè)要保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須進(jìn)行加工廠房和機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)改造。良種棉加工廠繁育良種,從事科研和技術(shù)推廣,都需要一定數(shù)量的資金支持。棉花企業(yè)經(jīng)過(guò)幾次棉花購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)的波動(dòng),大多虧損嚴(yán)重,基本沒(méi)有自有資金,只能靠銀行注入貸款。按照現(xiàn)行的貸款管理規(guī)定,棉花企業(yè)不得到其他銀行開(kāi)戶(hù)和取得貸款,其資金需要只能依靠農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。因此,農(nóng)發(fā)行應(yīng)增加棉花企業(yè)設(shè)備貸款、技術(shù)改造貸款、良種棉加工廠技術(shù)推廣與應(yīng)用貸款多貸款種類(lèi),對(duì)棉花企業(yè)合理的資金需求給予信貸支持。這既有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和棉花企業(yè)的健康發(fā)展,也有利于農(nóng)發(fā)行存量貸款安全和信貸資金的良性循環(huán)。     --遵循棉花貸款的商業(yè)化管理原則。     對(duì)棉花貸款實(shí)行商業(yè)化管理的主要內(nèi)容,一是以確保棉花貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性為貸款管理的基本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)棉花貸款從投放到回籠的良性循環(huán),獲取正當(dāng)?shù)男刨J收益。二是以“以銷(xiāo)定貸,以效定貸”為貸款管理的基本原則,把住棉花貸款投放關(guān)?!颁N(xiāo)”是指產(chǎn)品有市場(chǎng),適銷(xiāo)對(duì)路。這就要求棉花企業(yè)有穩(wěn)定的購(gòu)買(mǎi)客戶(hù),有真實(shí)可靠、能實(shí)現(xiàn)的購(gòu)銷(xiāo)合同協(xié)議,或有潛在的銷(xiāo)售能力、優(yōu)良的銷(xiāo)售記錄?!靶А笔侵附?jīng)營(yíng)有效益,棉花企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)或 毛利?!颁N(xiāo)”是基礎(chǔ),“效”是關(guān)鍵。三是要建立以收貸收息為核心的貸款監(jiān)測(cè)考核體系。以企業(yè)的單筆購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)狀況作為考核貸款的監(jiān)測(cè)指標(biāo),要以棉花企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)效益作為考核貸款的主要因素;將收貸率和收息率作為考核貸款的主要指標(biāo),將到期貸款回收率和應(yīng)收利息回收率作為考核貸款管理水平的主要依據(jù)。四是要建立以貸款風(fēng)險(xiǎn)防范為核心的貸款體系。在“收多少棉花,發(fā)放多少貸款”的原則下,核對(duì)收購(gòu)碼單構(gòu)成貸款的基本條件。棉花購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后,核對(duì)碼單只能作為檢驗(yàn)貸款物資保證的一種輔助監(jiān)測(cè)手段,因此必須盡快建立起新的貸款條件體系,只有具備一定條件的棉花企業(yè),農(nóng)發(fā)行才能對(duì)其發(fā)放棉花貸款。


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