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信息技術在紡織業(yè)中的應用


來源:錦橋紡織網     發(fā)布時間:2001-8-3  

    中國科學院軟件研究所憑借在企業(yè)管理、工程設計和軟件開發(fā)等方面領先技術與理論,經過在我國服裝企業(yè)中多年的調研、摸索,以及先后在我國服裝行業(yè)的典型企業(yè)中承擔和參與的眾多工程實踐,已經掌握了一整套針對服裝行業(yè)、面向我國服裝制造企業(yè)的企業(yè)管理方法和信息支撐系統(tǒng)的體系。     中國科學院軟件研究所可在下列幾個領域為我國服裝企業(yè)提供理論與技術支持:面向服裝制造業(yè)的企業(yè)業(yè)務流程設計、優(yōu)化和重組方法;支持服裝企業(yè)的信息化建設的信息系統(tǒng)分析、組織、規(guī)劃和實施方法和解決方案;支持服裝企業(yè)協同工作的業(yè)務流程建模和管理平臺。     以下是由中國科學院軟件研究所承擔和參加過的我國服裝企業(yè)的三個典型案例的介紹:     一、杉杉集團計算機集成制造系統(tǒng)(SS-CIMS)工程     該系統(tǒng)的建立與實施,對于提高產品設計質量,縮短設計時間,保質按期完成合同任務具有重要意義。特別是在市場經濟條件下,可以提高企業(yè)參與市場競爭的能力,同時對改善企業(yè)形象起到了顯著的作用。這一項目著重開發(fā)的技術包括:     1、服裝CAD系統(tǒng)。杉杉集團生產不同工藝、款式、規(guī)格的西服,需要對西服的生產管理與圖樣排版的進行計算機輔助設計。服裝CAD系統(tǒng)擬引進國外服裝CAD的應用軟件,并以縮短設計周期為目標,進行科學計算、圖形處理等方面的軟件開發(fā),利用合理化工程的思想進行排版設計和圖庫的建立,使以往的設計資源得到充分的利用。     2、服裝CAD系統(tǒng)和自動激光裁剪機的集成。服裝CAD系統(tǒng)和自動激光裁剪機的集成將真正實現無紙化運轉,使從CAD系統(tǒng)出來的服裝圖樣數據直接轉換為數控程序,控制自動激光裁剪機進行布料的裁剪。     3、杉杉集團管理信息系統(tǒng)與服裝自動吊掛系統(tǒng)的集成。服裝自動吊掛系統(tǒng)實際上就是流水生產線。這是從國外引進的最先進的系統(tǒng),可以對每一個工位點的數據進行采樣。從SS-MIS系統(tǒng)可以直接查到當前時刻在服裝自動吊掛系統(tǒng)上運行的每一個工位點上的服裝的物號。這有助于一些急件的生產控制。     4、建立設計數據庫,其中包括產品設計常用樣版庫、標準樣版庫等。     二、雅戈爾集團數字化工程     雅戈爾集團數字化工程的總體目標主要是:建立快速反應的信息流,提高企業(yè)的快速反應能力;建立流暢、透明的物流體系,減少庫存,壓縮流動資金;建立規(guī)范、透明的資金流管理系統(tǒng),減少浪費,降低成本;建立規(guī)范、透明的人力資源管理體系,提高員工的責任性和積極性;利用信息技術提高企業(yè)的大規(guī)模定制能力;通過建立電子交易系統(tǒng),減少面料、輔料的采購成本;通過網絡技術,為用戶提供更好的服務;在以信息化帶動企業(yè)的發(fā)展的同時,向信息產業(yè)進軍。     雅戈爾集團數字化工程的第一階段應用目標歸納為以下幾個方面:實現物流信息的透明化,有效控制各級庫存;提高公司對市場信息和供應商信息的捕獲、集成能力,快速響應市場變化,促進公司產品的銷售;及時、準確地了解公司上下的資金流的流通情況,以便降低成本,減少浪費;有效實現對公司生產、銷售、經營計劃、庫存等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,合理安排生產,最佳控制庫存;對公司的人力資源進行有效管理,發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;實現辦公自動化,提高內部管理水平和辦公效率,為集團領導提供綜合的信息服務;提高服裝CAD/CAM /PDM水平,提高新產品的開發(fā)能力;利用信息技術提高企業(yè)的大規(guī)模定制能力;建立電子交易系統(tǒng),減少面料、輔料的采購成本;通過網絡技術,為用戶提供更好的服務;實現公司的B2B和B2C電子商務,實現電子商務的前臺和后臺的集成。     雅戈爾集團數字化工程的關鍵技術包括:體型測量系統(tǒng)。要求快速、簡便和準確地測量;三維虛擬現實技術。要求將服裝的盡寸、款式等輸入到計算機中,能顯示穿該服裝的三維虛擬模特;銷售信息采集和集成技術;大批量定制技術。     三、寧波一休有限責任公司計算機集成制造系統(tǒng)(YX-CIMS)     YX-CIMS以快速響應市場、以一切圍繞顧客與市場為目標,以企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展為定位,重組企業(yè)的組織機構和業(yè)務流程,真正建立有競爭力的敏捷化現代企業(yè)的管理體系。在重組后的組織機構和業(yè)務流程的基礎上,基于合理配置的信息技術與計算機技術的應用支撐環(huán)境,規(guī)范企業(yè)的戰(zhàn)略管理、經營管理、生產管理,使企業(yè)得以在激烈的競爭中高效率、高效益地運轉。強調以人為本,強化與規(guī)范全體員工的繼續(xù)教育,建設知識型、學習型的現代企業(yè)。     YX-CIMS依托先進的計算機技術與通信技術,充分利用現有的計算機資源,采用系統(tǒng)集成方法,在一年多時間內,逐步建立了一個溝通集團上下內外聯系的全面的、多層次的、實用有效的計算機網絡系統(tǒng)。與此同時,進一步規(guī)劃集團總體τ瞇棖?,訃I滴窳鞒蹋娣豆芾砘方?,紤n扛骼噯嗽迸嘌擔屑蘋?地分期分批實現集團的綜合智能化信息管理系統(tǒng),為提高集團的管理水平和企業(yè)形象,增強企業(yè)經濟效益及國內外市場競爭能力服務。     關鍵技術及解決思想包括:1、改進業(yè)務流程(建立產品全過程監(jiān)控體系;建立計劃全過程監(jiān)控體系;迅速建立一套考核指標,以保證上述流程改進措施持續(xù)穩(wěn)定運行;在流程改進措施二實施同時,必須迅速建立指標考核實施細則,以臨督保證考核指標的約束力)。2、業(yè)務流程重組。


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