春節(jié)已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了，但我區(qū)部分企業(yè)仍開(kāi)工不足，還在苦苦招聘工人。 區(qū)就業(yè)管理服務(wù)處對(duì)我區(qū)部分企業(yè)的用工需求調(diào)查結(jié)果顯示：目前我區(qū)紡織服裝、機(jī)械五金、餐飲服務(wù)等行業(yè)需要大量工人，服裝縫紉工、車(chē)工、機(jī)械工、服務(wù)員等崗位缺口較大。億嘉繡品、國(guó)泰密封、東方紡織、富可達(dá)皮革服飾、柳橋紡織等企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)較大的“用工荒”問(wèn)題。 據(jù)杭州億嘉繡品有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其公司生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足，至少需要500名員工，但是到目前為止還缺少100多人。為了完成訂單，原本可以三班倒的工人，不得不采用二班制。大企業(yè)缺工人，小企業(yè)的缺口就更大了。如位于臨浦鎮(zhèn)老百貨公司內(nèi)的一家服裝廠，現(xiàn)有的工人必須每天連續(xù)工作15小時(shí)才能順利完成訂單量，只要有人“拉”來(lái)工人，廠老板愿意出每人100-200元的介紹費(fèi)。 企業(yè)用工火燒眉毛，但在勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)，求職者仍是人山人海。他們說(shuō)，盡管暫時(shí)還找不到合適的工作，仍不愿去紡織服裝等勞動(dòng)密集型企業(yè)就業(yè)。 企業(yè)主：加薪就無(wú)利潤(rùn) 要緩解“用工荒”，辦法似乎很簡(jiǎn)單：加工資。的確，只要企業(yè)愿意給工人增加工資，紡織服裝行業(yè)的熟練工人還是招得到的。 盡管紡織服裝行業(yè)員工缺乏，但企業(yè)似乎并無(wú)給工人大幅增加工資的意愿。“服裝行業(yè)的利潤(rùn)很薄，員工的薪水加多了，企業(yè)就沒(méi)有了利潤(rùn)?！绷x橋鎮(zhèn)一家服裝企業(yè)的工作人員說(shuō)。 服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，特別是一些貼牌生產(chǎn)企業(yè)和來(lái)料、來(lái)樣和來(lái)圖加工企業(yè)，要招用大量的工人。據(jù)初步估計(jì)，區(qū)內(nèi)企業(yè)裁剪縫紉工年需求量在3萬(wàn)人以上。去年開(kāi)發(fā)區(qū)一服裝生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，一次性就招聘工人2000多人。今年初，很多服裝生產(chǎn)企業(yè)包括羽絨加工企業(yè)也動(dòng)輒打出招工500人以上的廣告。 然而，部分服裝加工企業(yè)沒(méi)有自己的品牌，完全靠加工費(fèi)過(guò)日子，一些小型紡織企業(yè)靠接受零星的單子維持生產(chǎn)，利潤(rùn)都很薄。在這些企業(yè)，勞動(dòng)力成本是最主要的成本，要提高工資，企業(yè)無(wú)法承受。 務(wù)工者：低工資留不住人 不少企業(yè)分析招工不足的原因時(shí)，都承認(rèn)主要是“工資偏低”，其中也不乏“符合要求的工人太少”、“求職的務(wù)工者人數(shù)不多”、“工作時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常需要加班”等因素。據(jù)調(diào)查，我區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)員工的平均工資在900元左右，而目前勞動(dòng)力市場(chǎng)上裁剪縫紉工的月工資在1000元至1500元之間，其間還存在一定的差距。 昨日，記者在區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)見(jiàn)到了來(lái)蕭山打工的河南婦女靳翠瑛。今年30出頭的靳翠瑛在開(kāi)發(fā)區(qū)一家服裝企業(yè)工作，她告訴記者，她每天工作時(shí)間都在8小時(shí)以上，碰到加班一天得干12小時(shí)，一個(gè)月沒(méi)有幾天休息時(shí)間，工作非常辛苦。但如果不加班，工資就得不到保障。 同時(shí)，房租、日常消費(fèi)等生活成本也在上升，外來(lái)務(wù)工者覺(jué)得負(fù)擔(dān)很重。靳翠瑛說(shuō)，和她一起出來(lái)的幾個(gè)姐妹都回家了，現(xiàn)在市場(chǎng)上從事服裝裁剪的熟練工難招，因?yàn)楹芏嗳烁闪藥啄昃筒幌敫闪恕? 業(yè)內(nèi)人士：解鈴還須系鈴人 區(qū)就業(yè)管理服務(wù)處有關(guān)人士指出，企業(yè)招不到工人、務(wù)工者找不到工作，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，是企業(yè)和務(wù)工者利益博弈的結(jié)果。這種矛盾在低附加值的勞動(dòng)密集型行業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯。 要走出這一怪圈，解鈴還須系鈴人。企業(yè)需要調(diào)整思路，從提升產(chǎn)業(yè)層次、提高產(chǎn)品附加值入手，擴(kuò)大產(chǎn)品的利潤(rùn)空間；另一方面，要為務(wù)工者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供合適的薪酬，這樣才能留住員工，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。