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        后配額時(shí)代我國紡織服裝行業(yè)競爭分析


        來源:客戶價(jià)值鏈管理世界     發(fā)布時(shí)間:2007-4-13 10:23:26  

        世界各國取消了紡織品和服裝進(jìn)口配額,全球紡織品和服裝貿(mào)易永遠(yuǎn)告別配額時(shí)代,全面回歸自由化,進(jìn)入“后配額時(shí)代”。后配額時(shí)代,將對(duì)世界各國紡織服裝行業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面:一是貿(mào)易自由化將帶來各國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,取消配額后,意味著價(jià)廉物美的紡織品可以自由進(jìn)入任何國家。二是國際紡織服裝行業(yè)將有序的進(jìn)行市場化配置,標(biāo)志著一個(gè)更加公平、自由的貿(mào)易競爭時(shí)代的到來,世界紡織服裝業(yè)行將出現(xiàn)更大的發(fā)展。三是物美價(jià)廉的競爭優(yōu)勢將得到前所未有的充分體現(xiàn)。 作為全球最大的紡織品生產(chǎn)和出口國,我國與發(fā)達(dá)國家紡織業(yè)的相互依存度高,紡織品出口是拉動(dòng)我國外貿(mào)出口的重要力量之一,2004年我國對(duì)全球出口紡織品服裝951億美元,約占全年出口總額的16%,占全球紡織品貿(mào)易總額的1/4。與以往配額時(shí)代相比,后配額時(shí)代紡織服裝行業(yè)所面臨的環(huán)境完全不同。本文運(yùn)用SWOT分析法(即優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅分析)對(duì)后配額時(shí)代我國紡織服裝行業(yè)進(jìn)行分析,并據(jù)此選擇競爭戰(zhàn)略。 1、優(yōu)勢分析 我國的紡織服裝業(yè)在世界紡織業(yè)中具有明顯的比較優(yōu)勢,尤其在中低端市場,中國競爭力優(yōu)勢很明顯。主要體現(xiàn)在:1)中國的生產(chǎn)規(guī)模以及勞動(dòng)力低成本生產(chǎn)優(yōu)勢簡直無法抗拒。作為主要原料的蠶絲、棉、麻三種纖維,中國的產(chǎn)量均居世界前位,化纖產(chǎn)量也很高。2)中國紡織服裝業(yè)具有世界上最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,最高的加工配套水平,無論是在長三角還是珠三角,幾萬件成衣的訂單,一個(gè)星期就可以解決。在產(chǎn)業(yè)集中很高的江浙一帶,方圓50公里之內(nèi),就能找得到從面料、染料、紗線、縫紉線,甚至小到一顆紐扣的所有配套廠家。成本和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,將構(gòu)成后配額時(shí)代我國紡織服裝業(yè)在國際市場上的最大競爭優(yōu)勢。3)我國紡織服裝行業(yè)歷史悠久,政府積極支持紡織服裝行業(yè)的發(fā)展。紡織服裝企業(yè)積累了相當(dāng)?shù)墓I(yè)基礎(chǔ)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)了一大批勇于拼搏、積極探索的企業(yè)家。 2、劣勢分析 我國紡織服裝行業(yè)自身的劣勢在于:1)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)國際市場需求,在數(shù)量、品種、檔次及生產(chǎn)工藝等方面都難以完全滿足國際市場需要。同時(shí),創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力不足,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)。2)我國紡織服裝企業(yè)與國外品牌意識(shí)的差異。目前,我國紡織服裝出口多以定牌、貼牌為主,缺乏自主品牌。在后配額時(shí)代,我國紡織服裝企業(yè)要在競爭中取勝,價(jià)格已不再是唯一的因素,而質(zhì)量、潮流、創(chuàng)新以及品牌的聲望等將變得越來越重要。3)國內(nèi)大部分紡織服裝企業(yè)處于經(jīng)驗(yàn)管理階段,企業(yè)管理和信息化水平落后。4)國內(nèi)原材料供應(yīng)、水電和環(huán)境等因素也將構(gòu)成對(duì)我國紡織服裝出口長期增長的制約。5)長期以來國內(nèi)紡織服裝行業(yè)投資在很大程度上帶有一定的盲目性,重復(fù)建設(shè)和低水平擴(kuò)張問題依然存在。6)國內(nèi)紡織服裝行業(yè)缺乏通曉國際市場經(jīng)營能力而且熟悉國情的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人才和設(shè)計(jì)大師。 3、外部威脅 后配額時(shí)代我國紡織服裝行業(yè)面臨三大外部威脅: 1)世界主要紡織服裝進(jìn)口國的反傾銷等法律手段和非貿(mào)易壁壘的運(yùn)用,配額取消以后,國外進(jìn)行反傾銷時(shí)可以“任意選擇替代國”,反傾銷操作程序更加簡單對(duì)我國造成的危害更大。非貿(mào)易壁壘包括(1)“綠色壁壘”。其核心是清潔生產(chǎn)和綠色消費(fèi), 主要來源于美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家。“綠色壁壘”提高了市場準(zhǔn)入的門檻,將有效的阻礙我國紡織服裝產(chǎn)品的進(jìn)入。(2)SA8000認(rèn)證。SA8000,即社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),其宗旨是為了保護(hù)人類的基本權(quán)益。內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、勞動(dòng)時(shí)間、健康與安全、工資、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性措施、管理體系等。以我國目前紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況而言,這將構(gòu)成很大的威脅; 2)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織和雙邊自由貿(mào)易的優(yōu)惠安排。它的主要表現(xiàn)形式是關(guān)稅優(yōu)惠。區(qū)域內(nèi)部貿(mào)易一般為零關(guān)稅,如美國對(duì)北美自由貿(mào)易區(qū)成員國、加勒比海國家、越南、約旦簽訂自由貿(mào)易的國家實(shí)行零關(guān)稅,而對(duì)我國服裝進(jìn)口關(guān)稅是0.5%。歐盟對(duì)成員國也是如此。 3)其它紡織品出口大國的競爭。這將導(dǎo)致全球加工能力過剩,利潤空間縮小,技術(shù)競爭激烈。我國在世界紡織服裝市場上主要競爭對(duì)手是印度、印尼、越南、巴基斯坦、土耳其和墨西哥等國家,這些國家具備較強(qiáng)的紡織服裝業(yè)的生產(chǎn)能力,配額取消后,這些國家將采取各種政策促進(jìn)本國的紡織服裝出口。拿最大的競爭對(duì)手印度來講,目前印度的紡織和制衣工業(yè)雇傭了3500萬名員工,利潤是其出口總利潤的1/4,未來幾年印度將逐步完成500億美元的紡織品出口目標(biāo),在全球市場上同中國進(jìn)行全面競爭。 4)“特保”的啟動(dòng)?!疤乇!笔恰疤囟óa(chǎn)品過渡性保障機(jī)制”和“特殊保障措施”的簡稱。在后配額時(shí)代,“特保措施”對(duì)中國企業(yè)而言是一把高懸的利劍,對(duì)我國紡織行業(yè)所產(chǎn)生的負(fù)面影響是顯而易見的。中國產(chǎn)品在出口有關(guān)WTO成員國時(shí),如果數(shù)量增加幅度過大,以至于對(duì)這些成員的相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成“嚴(yán)重?fù)p害”或構(gòu)成“嚴(yán)重?fù)p害威脅”時(shí),那么這些WTO成員可單獨(dú)針對(duì)中國產(chǎn)品采取保障措施。“特?!睂?shí)施的期限為2001年12月11日至2013年12月11日。近年來,中國紡織品出口一直深陷“特?!标庼仓?。自2004年下半年以來,美國先后對(duì)12類中國紡織品啟動(dòng)特保調(diào)查程序。 5)國外服裝企業(yè)正在加快收購我國服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作,試圖加強(qiáng)控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。 4、競爭戰(zhàn)略選擇 面對(duì)“后配額時(shí)代”的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國紡織服裝業(yè)必須認(rèn)真分析配額取消所帶來的機(jī)會(huì)和外部威脅,發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取正確的競爭戰(zhàn)略,全面提升我國紡織服裝業(yè)在國際市場上的競爭力,努力建立和維持全球紡織服裝行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。 1)調(diào)整出口戰(zhàn)略 后配額時(shí)代我國紡織服裝企業(yè)要盡快完成出口增長方式的根本轉(zhuǎn)變。著眼于從質(zhì)取勝,強(qiáng)化品牌優(yōu)勢,提高品牌影響力和競爭力,在提升產(chǎn)品附加值上下工夫。要求有能力的企業(yè)把重心向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。同時(shí)加強(qiáng)與先進(jìn)國家的資本、技術(shù)、管理等方面的合作。 2)建立貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制 面對(duì)以反傾銷為主要形式的貿(mào)易爭端,我國有關(guān)貿(mào)易管理機(jī)構(gòu)和中介組織要建立紡織服裝貿(mào)易預(yù)警機(jī)制,防范于未然。要及時(shí)跟蹤國外紡織服裝貿(mào)易政策變化,密切關(guān)注國外對(duì)我國紡織服裝進(jìn)行反傾銷調(diào)查的信息,制定對(duì)策,組織國內(nèi)企業(yè)積極應(yīng)訴。要求企業(yè)注意調(diào)整生產(chǎn)和出口政策,如建立主動(dòng)限制機(jī)制,即限制對(duì)主銷市場出口增長速度,達(dá)到定的百分比即暫停出口,避免遭受反傾銷或受到“特保措施”懲罰。 3)加強(qiáng)對(duì)話協(xié)商機(jī)制 開展與國外產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的對(duì)話。通過政府或相關(guān)協(xié)會(huì)積極組織國內(nèi)企業(yè)與國外進(jìn)行隨時(shí)溝通,通過溝通解決雙方存在的問題,化解可能出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)政府或相關(guān)協(xié)會(huì)要引導(dǎo)制定更為完善的行業(yè)措施,包括從國家層面出發(fā)對(duì)中國企業(yè)在海外推介品牌、市場推廣以及廣告宣傳方面作出有利的政策鼓勵(lì),同時(shí)通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略、技術(shù)改造以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)等措施,鼓勵(lì)中國企業(yè)逐步脫離依靠低價(jià)競爭的產(chǎn)業(yè)模式。 4)調(diào)整營銷戰(zhàn)略 我國紡織服裝業(yè)要抓住配額取消的有利時(shí)機(jī),調(diào)整營銷戰(zhàn)略,建立自身的銷售網(wǎng)絡(luò),有實(shí)力的企業(yè)要在國外多開品牌專賣店,建立中國品牌的營銷網(wǎng)絡(luò)。我國中小企業(yè)要大力開展互聯(lián)網(wǎng)營銷,有條件的企業(yè)可向國外客戶提供個(gè)性化定制服務(wù)。 5)實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略 后配額時(shí)代,我國紡織服裝業(yè)利潤空間縮小。紡織服裝行業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代,徽利時(shí)代紡織服裝業(yè)的根本出路在于精細(xì)化管理。實(shí)行精細(xì)化管理要求我國紡織服裝業(yè)逐漸將企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理提升到科學(xué)管理。


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