如何解決品牌雷同問題,引領(lǐng)家紡產(chǎn)業(yè)走向成熟?
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)的家紡品牌已經(jīng)達(dá)到600多個(gè)。這么多的品牌,而且還在不斷增加當(dāng)中,明顯顯得有些擁擠??粗袌?chǎng)上琳瑯滿目的家紡品牌,消費(fèi)者一時(shí)都分不清各品牌之間的區(qū)別。無論從設(shè)計(jì)風(fēng)格還是文化定位,許多品牌的產(chǎn)品都沒有自己的品牌特色,去掉產(chǎn)品包裝和標(biāo)志,消費(fèi)者很難判別這件產(chǎn)品是何品牌。品牌定位不清,發(fā)展方向模糊,產(chǎn)品風(fēng)格雷同已經(jīng)成為阻止我國(guó)家紡市場(chǎng)走向規(guī)范的一個(gè)根本性問題。這也在某種程度上說明,我國(guó)目前的家紡產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未成熟。 如何解決品牌雷同問題,引領(lǐng)家紡產(chǎn)業(yè)走向成熟?關(guān)鍵還在于企業(yè)對(duì)自主品牌的定位。充分進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,找準(zhǔn)屬于自己的目標(biāo)消費(fèi)群,給品牌一個(gè)合理的定位,是直接有效的辦法。 可以預(yù)見,隨著我國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并日趨成熟,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的眾多家紡品牌,肯定有一批會(huì)遭到市場(chǎng)淘汰,也可以想見,被淘汰者肯定是那些定位模糊、產(chǎn)品沒有特色、風(fēng)格大眾化的品牌。當(dāng)然,品牌的明確定位也需要資金、技術(shù)等各方面的支持,需要一定的時(shí)機(jī)與條件,因此,家紡品牌企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際,去尋找挖掘隱形的潛力市場(chǎng)。從宏觀上看,得到細(xì)分規(guī)范后的家紡市場(chǎng),各種定位的品牌各得其所、各取所需,在細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)讓一些品牌形成有序地競(jìng)爭(zhēng),這樣,我國(guó)的整個(gè)家紡市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)才能更加健康有序地發(fā)展,走向成熟。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |