在美國服裝市場，中國和印度都向較高附加值領(lǐng)域大大推進(jìn)。結(jié)果，兩個(gè)紡織大國面對面的競爭越來越突出。在中國受到配額限制的種類方面，印度抑制了本國產(chǎn)品的價(jià)格增長，而其他種類的價(jià)格和品質(zhì)提高則較快。 中國和印度在美國市場上的正面接觸越來越多。 十年間，印度對美國出口受到美國對中國產(chǎn)品實(shí)施低數(shù)量配額的保護(hù)。 雖然印度服裝出口也受到美國的限制，但印度產(chǎn)品的限制的年遞增量增長較大，最終使得印度在美國進(jìn)口市場占據(jù)較大的份額?！　? 配額取消 2005年1月1日配額被取消，印度立即損失了對美國出口的優(yōu)勢，因?yàn)橹袊膬r(jià)格大大低于印度。 取消了配額成本使得中國出口商之間的競爭加劇，導(dǎo)致中國價(jià)格全面跌幅高達(dá)50％。 由于華盛頓最終重新對大部分來自中國的敏感品種實(shí)施了配額管理，現(xiàn)在，種類之間的出口局面形成非常鮮明的對照。 首先，2006年中國服裝單價(jià)大幅提高，尤其是所謂的配額類。 例如338類（男士和男孩棉針織襯衣），中國的價(jià)格從每打30美元漲至57美元。 339類（女士和女孩棉針織襯衣），價(jià)格從每打32美元漲至50美元。 中國價(jià)格提高，為的是充分利用新的美國限制的優(yōu)勢，結(jié)果，以美元計(jì)算的出口達(dá)到最佳化。 配額費(fèi)用恢復(fù)也提高了中國的單價(jià)。 價(jià)格提高 新的美國限制顯然迫使中國出口商向較高附加值服裝出口發(fā)展，因此，中國走向印度幾年前的戰(zhàn)略。 面臨南亞和其他地區(qū)低成本國家的激烈競爭，印度出口商選擇以較高的價(jià)格銷售質(zhì)量較好的服裝產(chǎn)品。 去年印度傾向的價(jià)格較高和品質(zhì)較好的服裝類被證實(shí)是中國尚未受到美國限制的產(chǎn)品。 例如，341類（女士/女孩棉梭織襯衣），印度單價(jià)從每打53美元，提高質(zhì)59美元。與此同時(shí)，中國價(jià)格維持在每打63美元，沒有變化。 與2004年配額未取消時(shí)期相比，中國價(jià)格降低48％。與此相反，印度價(jià)格較2004年提高13％。 中國所占的美國進(jìn)口市場份額大幅提高，而印度的市場份額沒有變化（按照價(jià)值計(jì)算），這要感謝印度提高了單價(jià)，但按照數(shù)量計(jì)算，市場份額實(shí)際減少，原因同樣是價(jià)格提高。 直接沖突 在340類（男士/男孩棉梭織襯衣），華盛頓2005年對中國進(jìn)口重新實(shí)施配額管理，去年中國出口商單價(jià)從65美元跳至84美元。 印度價(jià)格維持在每打99美元。 因此，2005年印度價(jià)格較中國高27％，但2006年略低于中國。 印度340類的市場份額沒有利用這一直接沖突的優(yōu)勢。 今后幾年，中國出口商的總體價(jià)格預(yù)期繼續(xù)提高，與中國生產(chǎn)成本加大保持一致，同時(shí)中國轉(zhuǎn)向較高附加值的產(chǎn)品。 中國將因此效仿印度，現(xiàn)在與印度爭奪同一塊市場，而成本非常低的市場將留給其他國家，主要是孟加拉和越南。