上周，中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)會(huì)在青島召開，會(huì)上中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家信息中心信息資源開發(fā)部部長(zhǎng)、紡織經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)以及中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)等分別發(fā)表了講話，以下就一些重點(diǎn)議題做個(gè)總結(jié)。 一、超大城市(北京)服裝終端市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè)分析 超大城市服裝市場(chǎng)變化趨勢(shì)。世界服裝之都的基本要求：需要一個(gè)廣泛品牌群體的支撐以及海納百川的良好心態(tài)。而我國(guó)目前相對(duì)單一的銷售渠道限制了品牌自我意識(shí)和品牌文化的傳播。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代要求： 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始向品質(zhì)和品牌化發(fā)展；企業(yè)文化和發(fā)展理念；領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感；一切工作圍繞以品牌美譽(yù)度建設(shè)為中心；市場(chǎng)占有率已經(jīng)不再是企業(yè)唯一追求目標(biāo)，品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為重點(diǎn). 北京服裝品牌表現(xiàn)特征：經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，特別是在北京建設(shè)世界時(shí)裝之都各種政策的鼓勵(lì)下，在政府、生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道的共同努力下，目前北京市服裝品牌建設(shè)已經(jīng)初見成效，一批優(yōu)秀的具有時(shí)尚魅力的品牌脫穎而出，成為引領(lǐng)北京服裝品牌市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。雖然各個(gè)品牌都非常重視本品牌的視覺吸引力，但能夠?qū)⒍喾N表現(xiàn)形式有機(jī)結(jié)合在一起，完美詮釋品牌形象的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少。而品牌文化傳播的差異也表現(xiàn)突出：相當(dāng)一部分國(guó)產(chǎn)品牌沒有自有網(wǎng)站或網(wǎng)站內(nèi)容不能及時(shí)更新；多數(shù)品牌尚未能靈活掌握多種媒體組合宣傳的技巧，公關(guān)部門媒體應(yīng)用水平亟待提高；在目前北京流行的10種時(shí)尚類雜志中，很難看到國(guó)產(chǎn)品牌的身影，潛在消費(fèi)市場(chǎng)的培育工作應(yīng)該引起重視。多數(shù)企業(yè)的工作中心依然集中在銷售環(huán)節(jié)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段利用嫻熟，但通過各種渠道利用消費(fèi)者知情權(quán)宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、品牌戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、品牌個(gè)性化定位等企業(yè)應(yīng)該公開信息的意識(shí)不強(qiáng)。 二、后MFA時(shí)代中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展 MFA對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的阻礙：阻延了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型進(jìn)程；扭曲了世界產(chǎn)業(yè)格局和國(guó)際貿(mào)易關(guān)系；在MFA的保護(hù)下,一些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)失去了它們的競(jìng)爭(zhēng)力；世界經(jīng)濟(jì)沒有從各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)中受益。 2005-2006的啟示：認(rèn)為扭曲機(jī)制隨MFA已徹底消亡是誤解；認(rèn)為世界市場(chǎng)已徹底開放是幻想；通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整發(fā)展思路；通過發(fā)展方式創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力。 中國(guó)紡織業(yè)在紡織世界的地位與角色轉(zhuǎn)型：生產(chǎn)大國(guó)、出口大國(guó)、進(jìn)口大國(guó)與消費(fèi)大國(guó)。而中國(guó)紡織服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于：中國(guó)紡織服裝業(yè)是國(guó)際買家/零售商的首選(Choice of Supplier)；低價(jià)格/低采購成本；產(chǎn)業(yè)的完整/產(chǎn)品的完整/相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)充分；較快的交貨期/較高的加工品質(zhì)；較好的履約率/較小的風(fēng)險(xiǎn)；穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)；潛在巨大市場(chǎng)是發(fā)動(dòng)機(jī)與穩(wěn)定器。 全球買家對(duì)中國(guó)紡織服裝業(yè)的期望：中國(guó)仍是最佳賣家，采購量持續(xù)增長(zhǎng)；打包式的采購將會(huì)增長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)應(yīng)提高營(yíng)銷水平/更好展示；設(shè)計(jì)能力要提高；小訂單增多/小客戶增多；柔性供貨/品種多樣；保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；財(cái)務(wù)信用條件；提高品牌/降低質(zhì)量成本/質(zhì)量對(duì)快速反應(yīng)的影響。 三、中國(guó)服裝紡織品行業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略策略分析. 中國(guó)服裝紡織品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境： 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：出口繼續(xù)增加。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年，我國(guó)紡織品服裝出口總值為1470.85億美元，同比增長(zhǎng)25.14%，占全國(guó)外貿(mào)出口總值的15.18%。我國(guó)服裝及衣著附件貿(mào)易順差934.94億美元，占我國(guó)貿(mào)易順差的52.68%，比2005年的70.92%下降了18個(gè)百分點(diǎn)；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力略有提高。2006年服裝行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)從2005年的95.7%上升到96.5%；出口結(jié)構(gòu)得到微調(diào)。2006年，我國(guó)服裝平均出口單價(jià)為2.94美元/件，同比上升了10.94%。其中，棉制服裝出口單價(jià)增幅較大，達(dá)20.34%。梭織服裝平均出口單價(jià)增幅較小，為7.49%；針織服裝出口單價(jià)大幅提高，增幅達(dá)19.78%；開辟了新市場(chǎng)。例如，2006年，深圳對(duì)保加利亞、羅馬尼亞、土耳其、墨西哥等國(guó)的服裝出口增幅都在2000%以上，對(duì)保加利亞出口金額增幅高達(dá)20382.86%；對(duì)羅馬尼亞出口增長(zhǎng)了280.58%，拉動(dòng)羅馬尼亞成為我國(guó)第四大出口國(guó)；品牌仍是主要問題。一般貿(mào)易有所增加但幅度不大。 法律環(huán)境：歐美2005年的紡織品協(xié)定依舊生效。歐美等國(guó)對(duì)我國(guó)紡織品實(shí)施特保措施之后，巴西、印度、厄瓜多爾、哥倫比亞、以色列、秘魯、南非等國(guó)紛紛效仿，相繼針對(duì)中國(guó)紡織品出口提出各種限制措施；自2006年9月15日起，國(guó)家將紡織品的出口退稅率由13%降至11%，出口退稅下降了2個(gè)百分點(diǎn)；人民幣升值壓力；轉(zhuǎn)口貿(mào)易受到阻礙。為了逃避歐美設(shè)限，一些中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)第三國(guó)，從第三國(guó)出口，但目前遭遇反規(guī)避措施的影響。例如，美國(guó)已經(jīng)和印尼海關(guān)聯(lián)網(wǎng)，一件貨品是否真正從印尼發(fā)出，已經(jīng)在美國(guó)的監(jiān)控之下?，F(xiàn)在經(jīng)過印尼轉(zhuǎn)口，需要把貨品真的運(yùn)到印尼，每批貨物延長(zhǎng)一個(gè)星期，每個(gè)集裝箱多花500到800美元，使中國(guó)企業(yè)無法保證利潤(rùn)。 中歐、中美紡織品協(xié)議即將到期，我國(guó)紡織品貿(mào)易將面臨新挑戰(zhàn)。一旦2007/08年協(xié)議終止，可能再次造成我國(guó)紡織品出口量增價(jià)減的混亂局面，從而為歐美利用特保、反傾銷措施等手段對(duì)我國(guó)實(shí)施限制提供口實(shí)。由于反傾銷、反補(bǔ)貼措施對(duì)我國(guó)紡織品出口的危害要比單純的數(shù)量限制大得多，一旦實(shí)施，我國(guó)紡織品在歐美市場(chǎng)所占份額將遭到嚴(yán)重削弱。 如何應(yīng)對(duì)，已經(jīng)成為服裝紡織品行業(yè)的主要問題。策略上：注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品檔次；分散目標(biāo)出口市場(chǎng)，緩解壁壘；注重銷售渠道的建立和維護(hù)；開展游說，展開行業(yè)外交；產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的提升；品牌、文化建設(shè)。 四、人力資源與紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 紡織企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析：人力資源管理不科學(xué)，紡織企業(yè)中，傳統(tǒng)的人力資源管理缺少“以人為本”的管理理念；人力資源的存量和質(zhì)量不相適應(yīng)；紡織行業(yè)人力資源的供求矛盾尖銳；紡織企業(yè)人才流失嚴(yán)重；紡織企業(yè)勞動(dòng)待遇與生產(chǎn)環(huán)境造成招人和留人難；技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)工人的比例偏低。知識(shí)結(jié)構(gòu)和人員老化是制約紡織企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。技術(shù)工人在科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中，有著不可替代和至關(guān)重要的作用。 沒有高素質(zhì)、高技能的技術(shù)工人，就不可能有高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品。 紡織企業(yè)人力資源管理、開發(fā)的創(chuàng)新之處：改變?nèi)肆Y源管理觀念，體現(xiàn)人力資源管理思想的創(chuàng)新；動(dòng)態(tài)的能崗匹配原則，實(shí)現(xiàn)人力資源管理原則的創(chuàng)新；建立有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源管理機(jī)制的創(chuàng)新；建立系統(tǒng)的企業(yè)人才開發(fā)機(jī)制；建立系統(tǒng)的企業(yè)人才開發(fā)機(jī)制；擴(kuò)大人才引進(jìn)渠道，形成有效的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)；要重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。