富而有仁肩負(fù)社會(huì)責(zé)任 一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能因眼前利益而一葉障目，甘心為眼前的利益奔忙。放眼當(dāng)今世界，歐美等國(guó)都在倡導(dǎo)建立責(zé)任型企業(yè)，企業(yè)積極加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，雖然目前國(guó)內(nèi)縫機(jī)企業(yè)與之相比還有所欠缺，但越來越多的縫機(jī)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，紛紛把積極倡導(dǎo)、建設(shè)責(zé)任型企業(yè)列為了工作重點(diǎn)。 2007年3月初，飛躍集團(tuán)向臺(tái)州市婦聯(lián)捐贈(zèng)300萬(wàn)元，用以設(shè)立臺(tái)州市“春蕾計(jì)劃”飛躍助學(xué)基金；2002年，中捷公司曾在北京人民大會(huì)堂向中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)捐款200萬(wàn)元，設(shè)立“希望工程中捷基金”，并于今年4月再次為希望工程捐款100萬(wàn)元，用于建設(shè)第六座“中捷希望小學(xué)”；近年來，杰克集團(tuán)相繼在四川、貴州、江西、西藏等地，特別是在革命老區(qū)開展敬老愛幼、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)活動(dòng)，累計(jì)捐助資金達(dá)一千多萬(wàn)元；上?；莨たp紉機(jī)三廠在2004年成立了“海菱幫困基金”，每年為幫困對(duì)象社區(qū)提供一定的經(jīng)濟(jì)幫助，另外還開展一系列有利于建立和諧企業(yè)的固定聯(lián)誼；德鷹公司主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較薄弱的東升村進(jìn)行結(jié)對(duì)，簽訂村企共建項(xiàng)目協(xié)議，開展了如辦圖書室、建籃球場(chǎng)、志愿者服務(wù)等一系列的活動(dòng)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村基礎(chǔ)文化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。 作為社會(huì)的重要“細(xì)胞”，企業(yè)必然要擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)責(zé)任，而我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)企業(yè)在得到良性發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，這樣的例子不勝枚舉。上?；莨たp紉機(jī)三廠廠長(zhǎng)王瑞福表示：“責(zé)任感是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)不可能有良好的發(fā)展?！痹谕ㄟ^慈善公益行動(dòng)幫助落后地區(qū)發(fā)展時(shí)，企業(yè)既為當(dāng)?shù)卣鉀Q了相關(guān)的問題，幫助落后地區(qū)逐步發(fā)展，又通過公益事業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了品牌形象宣傳，提升企業(yè)的形象和消費(fèi)者的認(rèn)可程度，提高了市場(chǎng)占有率，達(dá)到了積極的雙贏效應(yīng)。 節(jié)能環(huán)保實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)田民裕曾強(qiáng)調(diào)：“追求利潤(rùn)最大化的時(shí)代已經(jīng)過去，利潤(rùn)從目的轉(zhuǎn)化為手段，今天的目標(biāo)是追求可持續(xù)發(fā)展?！蹦壳?，國(guó)際能源危機(jī)已經(jīng)影響到了我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，直接造成企業(yè)生產(chǎn)成本上升。同時(shí)，隨著歐盟《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》??“ROHS指令”的正式實(shí)施，我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)面臨著一道道“綠色壁壘”，提升產(chǎn)品的節(jié)能性、環(huán)保性已經(jīng)成為了縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，必須面對(duì)的問題。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該考慮到發(fā)展要限制什么的問題，任何形式的急功近利的發(fā)展都應(yīng)該予以限制，這是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 建設(shè)節(jié)能型社會(huì)，已不是一句口號(hào)。在“十一五”規(guī)劃中，我國(guó)把節(jié)能作為了發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略之一，而“發(fā)展節(jié)能型縫制機(jī)械”也被列為行業(yè)“十一五”規(guī)劃的重要項(xiàng)目，同時(shí)正被越來越多的企業(yè)落實(shí)到實(shí)處。 寶石集團(tuán)認(rèn)為開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品固然很重要，但要從根本上做到節(jié)能則應(yīng)該從企業(yè)員工的意識(shí)上抓起。近年來，寶石積極舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工培養(yǎng)起了以節(jié)能創(chuàng)高效的意識(shí)，為企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益。例如：裝配線開展以“促進(jìn)員工掌握全面技能、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目標(biāo)的“崗位全能比武”，生產(chǎn)車間開展比精度、比速度的技能比武等。 為了尋找突破“綠色壁壘”的有效途徑，不少企業(yè)都加大了技術(shù)投入，并且取得了不俗的成績(jī)。例如，飛躍加大建設(shè)投入，從德國(guó)引進(jìn)了x熒光光譜儀，專用于對(duì)商品及其部件進(jìn)行受限元素分析檢測(cè)，其清潔生產(chǎn)工作通過了由浙江省臺(tái)州市區(qū)經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的驗(yàn)收組的驗(yàn)收。 但是，目前行業(yè)內(nèi)仍有不少中小企業(yè)節(jié)能意識(shí)比較薄弱，不愿意在節(jié)能研發(fā)環(huán)節(jié)投入資金，盲目地將資源投入到低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)中，以期用低價(jià)位來作為競(jìng)爭(zhēng)手段。而更有甚者，將別人辛苦研發(fā)的“綠色節(jié)能”新品“抄襲”為自己的，擾亂了市場(chǎng)秩序。行業(yè)提倡以大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)，但面對(duì)尤其是環(huán)保問題，站在社會(huì)責(zé)任的角度，已經(jīng)沒有大小企業(yè)之分，履行節(jié)能環(huán)保乃大勢(shì)所趨，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和樹立企業(yè)形象的根本。社會(huì)責(zé)任和競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)是個(gè)整體，兩者相輔相成。 以人為本學(xué)習(xí)才是硬道理 作為推動(dòng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最直接力量，企業(yè)是否主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任具有十分重要的意義。同時(shí)，全球范圍的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)??會(huì)責(zé)任實(shí)際上是對(duì)整個(gè)社會(huì)成員的責(zé)任要求。這就對(duì)企業(yè)培養(yǎng)員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高員工的社會(huì)綜合素質(zhì)提出了更高的要求。 在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，杰克集團(tuán)可謂不惜重金。在內(nèi)部培訓(xùn)中，杰克公司每年都下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，確定全年培訓(xùn)計(jì)劃。僅2006年一年以來，杰克共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班四十多期，培訓(xùn)員工達(dá)五千多人次。 在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時(shí)，杰克公司還注重加強(qiáng)員工的思想教育和理論學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)艾豐、徐小年等專家學(xué)者對(duì)員工進(jìn)行勵(lì)志和社會(huì)責(zé)任思想教育，提升員工的綜合素質(zhì)。杰克“掌門人”阮積祥表示：“學(xué)習(xí)不是做表面文章，不是看看報(bào)紙、讀讀幾本書、上上幾堂課，也不是應(yīng)付上級(jí)的檢查，而是真正把‘一個(gè)人的生命在于學(xué)習(xí)，一個(gè)企業(yè)的生命力在于學(xué)習(xí)’落到實(shí)處?！币虼?，杰克把學(xué)習(xí)作為公司的核心理念進(jìn)行塑造，用學(xué)習(xí)來提升員工的綜合素質(zhì)。 實(shí)現(xiàn)以人為本的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為社會(huì)各界的廣泛共識(shí)。相應(yīng)地，人們對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和作用，使命與責(zé)任有了更新的認(rèn)識(shí)。中國(guó)歷來有以“責(zé)任”為重的傳統(tǒng)，在一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，和諧是建立在企業(yè)是否勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)之上的。而隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為一個(gè)必須面對(duì)的課題，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。各大縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在諸多方面的點(diǎn)滴努力都將匯入社會(huì)責(zé)任進(jìn)步的激流中，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)的大發(fā)展。