雅戈爾服裝業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型
雅戈爾公司有關(guān)負(fù)責(zé)人于4月25日召開的機構(gòu)投資者交流會上公開透露,該公司2007年服裝業(yè)務(wù)將全面轉(zhuǎn)型。 更換新的品牌代言人 隨著雅戈爾品牌定位的明確,2007年雅戈爾公司將更換新的品牌代言人。同時雅戈爾公司還將聘請專業(yè)的法國公司重新設(shè)計CIS系統(tǒng),與意大利設(shè)計師合作重新規(guī)劃公司賣場形象、產(chǎn)品陳列等。 切入其他品牌服裝的銷售 雅戈爾公司目前渠道數(shù)量豐富、形式多樣,包括自營店、商場專柜和特許加盟商等多種形式,前期通過渠道整合服裝業(yè)務(wù)的盈利增速已經(jīng)明顯提高。雅戈爾公司未來計劃進(jìn)一步精簡渠道,初步規(guī)劃在目前基礎(chǔ)上還要減少300多個賣場,原則上爭取多開大店,少開小店,提高單店的經(jīng)營質(zhì)量同時減少存貨、加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。同時雅戈爾公司計劃利用自身的渠道切入其他品牌服裝的銷售,以提高渠道的運營效率,據(jù)介紹,在未來雅戈爾公司規(guī)劃外部產(chǎn)品銷售比重將達(dá)到40%。 加強產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 一個品牌企業(yè)的靈魂因素之一就是產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。雅戈爾公司目前在寧波本部擁有一個由30多人的設(shè)計師組成的設(shè)計中心,未來雅戈爾公司計劃在時尚之都上海和米蘭分別建立一個設(shè)計中心,設(shè)計師總?cè)藬?shù)將擴充至200多名。雅戈爾公司對米蘭、上海和寧波三個設(shè)計中心有非常清晰的不同定位,米蘭設(shè)計中心主要收集國際時尚信息,追蹤一線服飾品牌的最新動態(tài);上海設(shè)計中心根據(jù)國際流行趨勢,立足國內(nèi)實際,通過國際國內(nèi)的對接,設(shè)計出大量有創(chuàng)意的作品;而寧波的設(shè)計中心則通過與工廠、買手的對接,將上海設(shè)計中心的作品轉(zhuǎn)換為真正的產(chǎn)品供應(yīng)市場。 加快服裝買手隊伍的建設(shè) 服裝買手對國內(nèi)絕大多數(shù)的服裝企業(yè)還是一個嶄新甚至陌生的名詞,但在歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)是一個較為成熟的職業(yè)群體,大多數(shù)國際一線品牌均有自己的買手隊伍并有明確的分工。簡單來說,服裝買手是一群專業(yè)能力要求很高的人,他們既要對時尚信息很了解,又要對顧客需求有很強的敏感度;既需要有產(chǎn)品設(shè)計的文化素養(yǎng),又需要有敏銳的市場眼光,承擔(dān)著有效溝通公司設(shè)計部門、市場部門和消費者的重要職能,對品牌的維護(hù)、提升和完善具有十分重要的作用。 雅戈爾公司不久前從知名的國際品牌服飾企業(yè)聘請了專門人才,著手買手隊伍的建設(shè),相對于國內(nèi)同行來說,已經(jīng)走在了前面,顯示了公司在服裝業(yè)務(wù)上的前瞻性。 加快與外資的合作 作為國內(nèi)服裝界的龍頭企業(yè),雅戈爾公司從未停止過自我提升的步伐,未來雅戈爾公司計劃通過與國際服飾名牌的合作,提高現(xiàn)有資源的利用效率,同時學(xué)習(xí)國外更為成熟的品牌管理經(jīng)驗。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |