文登家紡在“工藝家紡”上尋找定位，確立了建設(shè)全國(guó)重要的家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地和原輔材料集散地的目標(biāo)。 優(yōu)勢(shì)： 2006年，對(duì)文登市家紡產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，預(yù)計(jì)全市家紡產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入將達(dá)到156.3億元，較去年增長(zhǎng)32%。 這一年文登的家紡產(chǎn)業(yè)集群呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)及亮點(diǎn)。一是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn)。家紡刺繡一直是廣大群眾發(fā)家致富的重要途徑，在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下，到目前全市家紡產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)13萬(wàn)之多。二是集群優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅猛。截至目前，文登家紡行業(yè)已形成了以云龍、藝達(dá)等五大家紡集團(tuán)為龍頭，銀豐、魯東等一批民營(yíng)家紡企業(yè)為骨干，2076家家紡企業(yè)組團(tuán)發(fā)展的格局，形成了6億件（套）的生產(chǎn)能力，產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入150億元，是山東省十大產(chǎn)業(yè)集群之一。三是品牌優(yōu)勢(shì)初露鋒芒。今年，萬(wàn)得和蕓祥家紡產(chǎn)品被評(píng)為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，另外還有4家企業(yè)的家紡產(chǎn)品被評(píng)為山東省名牌產(chǎn)品，加之原來(lái)云龍、藝達(dá)兩大集團(tuán)的產(chǎn)品榮獲的“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，藝達(dá)家紡產(chǎn)品被確定為國(guó)家出口免檢產(chǎn)品，形成了一個(gè)頗具影響力的名牌群體，樹(shù)立起很高的知名度、美譽(yù)度。四是人才優(yōu)勢(shì)不斷完善。目前，整個(gè)行業(yè)中從事技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人員多達(dá)5200多人，具有高級(jí)職稱的720人，擁有國(guó)家級(jí)工藝美術(shù)師1人，積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，新產(chǎn)品、新工藝、新針?lè)ㄔ诶^承與創(chuàng)新中被不斷開(kāi)發(fā)出來(lái)，先后獲得專(zhuān)利170多件。五是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。文登家紡企業(yè)共成立了130多家進(jìn)出口公司，產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。近兩年，骨干企業(yè)開(kāi)始開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，目前已在全國(guó)各地設(shè)立了500多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，形成了更為完善、潛力巨大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 瓶頸： 文登的家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中也存在一些瓶頸和阻力。隨著工藝家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，文登形成了巨大的原輔材料及加工設(shè)備需求市場(chǎng)，目前全市年需求紗線、布料、噴膠棉、印染布等原輔材料和設(shè)備總價(jià)值60多億元，按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，到2010年需求原輔材料、設(shè)備總價(jià)值約250億元。雖然市場(chǎng)空間很大，但文登家紡原輔料采購(gòu)大頭在外，當(dāng)?shù)厝鄙倥涮灼髽I(yè)，缺乏配套能力，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。 為拉長(zhǎng)做粗家紡產(chǎn)業(yè)集群，放大產(chǎn)業(yè)集群特色，文登市采取了一系列有力措施。該市規(guī)劃建設(shè)了工藝家紡專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)??中國(guó)工藝家紡城，鼓勵(lì)引導(dǎo)本地和外地客商搞產(chǎn)業(yè)對(duì)接、上配套企業(yè)，并盯住紡織業(yè)發(fā)達(dá)、與家紡產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的浙江、河北、廣東等省和韓國(guó)大邱等地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，組織舉辦了中韓工藝家紡博覽會(huì)，為交流合作搭建平臺(tái)，吸引原輔材料生產(chǎn)廠家前來(lái)創(chuàng)業(yè)。目前，總投資2.8億元，擁有1046個(gè)標(biāo)準(zhǔn)攤位的中國(guó)工藝家紡城一期工程已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進(jìn)了20多家家紡配套企業(yè)?！凹纫斕炝⒌?，更要鋪天蓋地”，“既培植金花、銀花、銅花，又要形成‘天女散花’的格局。”文登市委書(shū)記王亮一番話道出了文登發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè)的方向和決心。該市于去年出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)家紡業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等扶持政策，《意見(jiàn)》實(shí)行“放水養(yǎng)魚(yú)”政策，三年內(nèi)對(duì)新設(shè)立的民營(yíng)家紡企業(yè)給予上交稅款地方財(cái)政分享部分等額資金扶持，個(gè)體家紡業(yè)戶給予上交稅款等額資金扶持。兩年間，市委、市政府還相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快骨干企業(yè)膨脹促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》及補(bǔ)充規(guī)定和《文登市鼓勵(lì)投資工業(yè)的暫行規(guī)定》等，從家紡企業(yè)固定資產(chǎn)投資、企業(yè)上市、實(shí)施名牌戰(zhàn)略、企業(yè)掛優(yōu)靠強(qiáng)、外來(lái)企業(yè)投資等方面加大了財(cái)政扶持力度，促進(jìn)企業(yè)加快膨脹和做大做強(qiáng)。 策略： 家紡產(chǎn)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，正處于升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。為保持文登家紡的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，文登市在2007年圍繞特色將加速推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)抓好萬(wàn)得、云龍、藝達(dá)等骨干實(shí)施的一批新的技術(shù)改造項(xiàng)目，加快由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變的步伐。全面加大技術(shù)改造力度，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)家紡骨干企業(yè)投資引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備，逐步替代傳統(tǒng)繡工，既解決了招工問(wèn)題，又大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。扶持建設(shè)一批國(guó)家級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，引進(jìn)和培養(yǎng)一批工藝美術(shù)大師，全面提高技術(shù)創(chuàng)新能力，帶動(dòng)家紡產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。引導(dǎo)骨干企業(yè)由過(guò)去的重生產(chǎn)管理、重規(guī)模擴(kuò)張，變?yōu)橹匮邪l(fā)、重銷(xiāo)售，使企業(yè)結(jié)構(gòu)由"紡綞型"轉(zhuǎn)變?yōu)?啞鈴型"。讓骨干企業(yè)在牢牢把握關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，把主要精力用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，將大量的加工環(huán)節(jié)分散到小企業(yè)和加工點(diǎn)，利用分布在城鄉(xiāng)的勞動(dòng)力來(lái)擴(kuò)產(chǎn)增能，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是由同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)型向差異發(fā)展型轉(zhuǎn)變。為解決同質(zhì)同構(gòu)、低層次競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，文登將引導(dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展新空間。目前，文登的工藝家紡產(chǎn)品已發(fā)展到床上用品、墻面飾品等3大門(mén)類(lèi)、6大系列、280多個(gè)品種、4000多個(gè)花色花樣，并且有的企業(yè)已跳出家紡向原料生產(chǎn)邁進(jìn)，形成了新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2007年文登將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，差別競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。 談到面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在提升區(qū)域品牌方面將采取怎樣的策略應(yīng)對(duì)時(shí)，文登市政府有關(guān)負(fù)責(zé)人談到了這幾點(diǎn)：一是不斷完善家紡產(chǎn)業(yè)鏈條，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，提升產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和檔次。二是狠抓品牌建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一批中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌，把工藝家紡名城這個(gè)區(qū)域品牌進(jìn)一步叫響。三是狠抓技術(shù)創(chuàng)新，建立國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)研發(fā)中心，全面加快產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新步伐，促進(jìn)家紡這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。四是著力培植好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，特別是擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。文登市未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是：到2010年，家紡企業(yè)發(fā)展到8000家，銷(xiāo)售收入突破450億元，努力把文登家紡產(chǎn)業(yè)打造成為世界家紡的制造中心、品牌中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，成為享譽(yù)世界的工藝家紡名城。