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        出口退稅下調(diào)傳聞不斷 出口紡企重拾家門(mén)口“新”市場(chǎng)


        來(lái)源:國(guó)際商報(bào)     發(fā)布時(shí)間:2007-6-8 16:28:42  

        出口增幅明顯回落 國(guó)內(nèi)需求悄然喚醒 紡織企業(yè)重拾家門(mén)口“新”市場(chǎng) 新聞提示:受諸多因素影響,近期紡織服裝出口增幅明顯回落,一直依賴出口獲利的紡織企業(yè),開(kāi)始將營(yíng)銷重心重新轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),并不斷升級(jí)內(nèi)銷市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道,以期尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 雖然紡織服裝行業(yè)出口退稅下調(diào)并未最終敲定,但受政府減低貿(mào)易順差、出口形勢(shì)不確定、人民幣升值等諸多因素影響,近段時(shí)間紡織服裝出口增幅明顯回落。加之歐美對(duì)我紡織品出口設(shè)限,配額少,經(jīng)?!俺圆伙枴钡募徔椘髽I(yè)開(kāi)始將營(yíng)銷重心轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),由出口導(dǎo)向型向內(nèi)需導(dǎo)向型過(guò)渡。面對(duì)國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為必然趨勢(shì)。 多方面因素作用出口增幅顯著回落 從中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)獲悉,今年1~4月,我國(guó)紡織類產(chǎn)品出口159.7億美元,增長(zhǎng)10.73%,低于去年同期9.7個(gè)百分點(diǎn);服裝類產(chǎn)品出口282.1億美元,增長(zhǎng)17.57%,低于去年同期7.1個(gè)百分點(diǎn)。在此之前,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的紡織行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,今年紡織行業(yè)的出口增幅將“超過(guò)15%”。而去年,這一數(shù)字為25.1%。 紡織商會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年紡織服裝業(yè)增速放緩,并非偶然或季節(jié)時(shí)段上的個(gè)別情況使然,而是國(guó)際市場(chǎng)周期性變化與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果,在未來(lái)數(shù)月乃至數(shù)個(gè)季度內(nèi),全行業(yè)的產(chǎn)品出口增長(zhǎng)很可能繼續(xù)維持這樣的低速。 天相投資顧問(wèn)汪晟認(rèn)為,匯率的持續(xù)走高、出口退稅政策調(diào)整以及政府減低貿(mào)易順差的壓力導(dǎo)致了紡織服裝出口增幅的回落。同時(shí),2007、2008年底中歐、中美紡織品協(xié)議即將到期,由于投資、訂單和生產(chǎn)等都具有預(yù)先性,如果相關(guān)政策屆時(shí)不能明朗,則我國(guó)今年下半年對(duì)歐、明年下半年對(duì)美貿(mào)易很可能會(huì)因企業(yè)等待觀望、推遲出貨等受到影響。 “人民幣持續(xù)升值讓紡織企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水。”在青島華金針織品進(jìn)出口有限公司經(jīng)理劉萍看來(lái),匯率風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)對(duì)出口“畏首畏尾”的主要原因。劉萍透露,他每天都在關(guān)注人民幣匯率情況,“人民幣升值,對(duì)紡織出口企業(yè)的沖擊非常厲害,這是企業(yè)無(wú)法控制的。” 天津一家紡企負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,歐盟“擴(kuò)容”是導(dǎo)致我紡織品出口增幅減緩的重要原因。記者注意到,1~4月,我紡織品出口歐盟東擴(kuò)十二國(guó)6.94億美元,同比減少了40.9%。 僅“盯”出口不如關(guān)注家門(mén)口 受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多年來(lái)供過(guò)于求的困擾,很多紡織企業(yè)可能已對(duì)“內(nèi)需”提不起興趣了。但是如今,許多變化正在悄然發(fā)生。在紡織服裝產(chǎn)品出口增幅回落的同時(shí),國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)潛在的巨大消費(fèi)需求正在被喚醒。 “人民幣升值對(duì)于以往單一出口為主的企業(yè),是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的好機(jī)會(huì)?!鼻鄭u即發(fā)集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人表示。他認(rèn)為,企業(yè)加大內(nèi)銷比重的條件已經(jīng)成熟,包括即發(fā)集團(tuán)等以前以出口為主的企業(yè)在內(nèi),應(yīng)該憑借好的品質(zhì)和產(chǎn)品知名度迅速做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他同時(shí)表示,增加內(nèi)銷比重并不等于放棄或削弱國(guó)際市場(chǎng),因?yàn)椤凹尤隬TO后,我們家門(mén)口的市場(chǎng)也變成了‘國(guó)際市場(chǎng)’”。 萬(wàn)事利集團(tuán)副總裁屠紅燕表示,前些年,公司就看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大潛力,公司內(nèi)銷比重不斷加大。面對(duì)出口的壓力,集團(tuán)加快了國(guó)內(nèi)與國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉的策略。今后,該公司將加快新產(chǎn)品研發(fā)的速度,加大投資醫(yī)療、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的力度,逐漸形成以絲綢產(chǎn)業(yè)為主的多業(yè)態(tài)、多元化產(chǎn)業(yè)新格局,以提升企業(yè)的成本控制能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 紡織商會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,多年來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),而國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求卻不能同步,這使得包括紡織業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)明確地放在了出口上。當(dāng)企業(yè)在“外向型經(jīng)濟(jì)”的路上坎坷前行了數(shù)年后,國(guó)家宏觀政策調(diào)控的著力點(diǎn)明確地指向了“內(nèi)需”。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),居民收入穩(wěn)定提升,加之城鎮(zhèn)化加速的驅(qū)動(dòng),內(nèi)需市場(chǎng)升級(jí)和擴(kuò)張趨勢(shì)日益加快。在通過(guò)大比例提高出口額來(lái)帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)日益困難的今天,紡織服裝行業(yè)、企業(yè)可通過(guò)轉(zhuǎn)戰(zhàn)家門(mén)口來(lái)挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 內(nèi)銷結(jié)構(gòu)升級(jí)緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力 對(duì)于一直以來(lái)依賴出口的紡織企業(yè)而言,由出口導(dǎo)向型向內(nèi)需導(dǎo)向型過(guò)渡,必將面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和跨國(guó)公司中國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)路的激烈競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí),人工成本上漲,節(jié)能減排對(duì)紡織印染的環(huán)保要求等將不斷增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本壓力。紡織商會(huì)負(fù)責(zé)人表示,低端產(chǎn)品的供大于求和同質(zhì)化嚴(yán)重必然導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)微薄、企業(yè)議價(jià)能力薄弱,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。 注意到,近日,以注重品牌經(jīng)營(yíng)著稱的七匹狼表示,該企業(yè)將斥資88458萬(wàn)元在北京、上海、廣州、福州、西安等區(qū)域建設(shè)七匹狼男士生活館、旗艦店以及普通專賣店,組合成多層次、多功能的服裝銷售終端網(wǎng)絡(luò)。七匹狼表示,該項(xiàng)目的實(shí)施旨在推動(dòng)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)從相對(duì)單一的服裝銷售功能向服裝銷售、增值服務(wù)、形象展示、新品發(fā)布等多功能的銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),石家莊紡織龍頭企業(yè)常山股份近日也表示,將增發(fā)募資5.83億元,投入高檔服裝面料和高檔紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目。 對(duì)于兩家公司的經(jīng)營(yíng)新策略,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這代表了紡織企業(yè)未來(lái)主要的兩種結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,一種是內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,另一種是向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。面對(duì)行業(yè)發(fā)展政策及環(huán)境的改變,順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的內(nèi)銷結(jié)構(gòu)升級(jí)是迫切而必要的。只有具有品牌優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新能力的企業(yè),才能凸顯“消費(fèi)品企業(yè)”特質(zhì),從而通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)更有機(jī)會(huì)獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),享受行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。


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