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自有設(shè)計(jì)師品牌服裝被迫下架 沃爾瑪高端之路受阻


來源:中國時(shí)尚品牌網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2007-6-11 14:12:16  

全球超市零售巨鱷沃爾瑪去年曾經(jīng)高調(diào)宣布,將擺脫超市零售商形象的影響,進(jìn)軍高端時(shí)裝領(lǐng)域。然而僅一年時(shí)間,便偃旗息鼓,自有設(shè)計(jì)師品牌GeorgeM.E.時(shí)裝系列被迫下架,沃爾瑪高端之路受阻。 據(jù)內(nèi)部人士透露,沃爾瑪去年大力推廣、由設(shè)計(jì)師馬克·伊森主持設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師品牌系列GeorgeM.E.目前已經(jīng)從超過3000家沃爾瑪?shù)曛性庥鱿录苊\(yùn)。 下架現(xiàn)場(chǎng)一片混亂,未售出的服裝產(chǎn)品堆滿了沃爾瑪超市的走廊通道,幾乎阻礙了人流的進(jìn)出。顯然,這些庫存貨品對(duì)公司的經(jīng)營利潤(rùn)和現(xiàn)金流必然帶來不小的壓力。 一位沃爾瑪發(fā)言人證實(shí)了GeorgeM.E.系列下架事實(shí)。 “事實(shí)上,這個(gè)系列在大部分店面中的表現(xiàn)還是相當(dāng)不錯(cuò)的?!惫景l(fā)言人琳達(dá)·布萊克說,“消費(fèi)者對(duì)這一時(shí)裝系列的反饋多數(shù)持積極的支持態(tài)度?!? 此外,她表示,其他的George女裝系列還將繼續(xù)在那些店面中進(jìn)行出售。 一年前,沃爾瑪公司服裝銷售部主管卡倫·斯達(dá)克表示,伊森將開設(shè)一個(gè)全新的時(shí)裝系列,進(jìn)軍高端時(shí)裝領(lǐng)域?!拔覀円呀?jīng)做好了撼動(dòng)時(shí)裝界的準(zhǔn)備!” 當(dāng)時(shí),沃爾瑪計(jì)劃將這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌納入經(jīng)營軌道,以增強(qiáng)實(shí)力,更好地參與到與Target、J.C.Penney和Kohl’s等零售商的競(jìng)爭(zhēng)中。事實(shí)上,2005年秋季,沃爾瑪便已經(jīng)嘗試著推出了一個(gè)叫好市場(chǎng)的城市風(fēng)格時(shí)裝品牌,命名為Metro7,作為首個(gè)與其他時(shí)裝零售商展開競(jìng)爭(zhēng)的重量級(jí)籌碼。 一年后,沃爾瑪簽約AnnTaylor前任設(shè)計(jì)總監(jiān)伊森,為新推出的日裝品牌George系列注入更多實(shí)力色彩。 George品牌自推出后,在海外市場(chǎng)受到了廣泛關(guān)注,但是在美國市場(chǎng)的表現(xiàn)卻一直不盡如人意。伊森入主George后,進(jìn)一步擴(kuò)展了品牌系列,推出了以休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)格為主的GeorgeM.E系列,包括售價(jià)從22美元的開襟羊毛衫到70美元的小山羊皮夾克不等。 去年,沃爾瑪將伊森負(fù)責(zé)的GeorgeM.E系列推向紐約時(shí)裝周,引發(fā)極大反響,收獲諸多好評(píng)。時(shí)尚界甚至認(rèn)為,時(shí)尚潮流將走向大眾化趨勢(shì)。然而,本該8月中旬上架的GeorgeM.E,沃爾瑪卻提前一個(gè)月推向市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)者來說,提前量過大,也給新品首季銷售帶來不利影響。 財(cái)務(wù)服務(wù)公司Hauser&Violich部門主管帕特麗夏·愛德華茲表示,在紐約時(shí)裝周上推出新品秀展后,只有少量訂單跟進(jìn)。沃爾瑪?shù)目蛻艋旧喜辉贜eimanMarcus等高端百貨公司購物,而對(duì)伊森,他們也不了解。 “沃爾瑪非常善于經(jīng)營價(jià)格較低廉的商品,我不能確定他們是否懂得如何推進(jìn)那些價(jià)格相對(duì)較高產(chǎn)品類別的市場(chǎng)銷售?!睈鄣氯A茲說。 Metro7本季推出的裝飾著金色金屬貼片的時(shí)裝系列和緊身裹腿褲顯然沒有受到消費(fèi)者們的青睞。今年年初,沃爾瑪將這一系列從近500家店面中撤下架來。 沃爾瑪首席財(cái)政官托馬斯·斯庫維表示,下架決定是為了更好地專注高贏利產(chǎn)品的銷售,為夏季經(jīng)營減壓。“在服裝產(chǎn)品類別的經(jīng)營上,我們顯然做得不夠出色。”托馬斯·斯庫維表示,“現(xiàn)在必須立即將店面清理干凈?!? 截止到4月30日的沃爾瑪2007年第一個(gè)財(cái)政季度資產(chǎn)總量同比上年增長(zhǎng)了10.3%。 盡管沃爾瑪為了進(jìn)軍更高端的時(shí)裝領(lǐng)域做出了諸多努力,但在沃爾瑪顧客調(diào)查中,大多數(shù)人卻表示,不會(huì)把沃爾瑪推出的時(shí)裝系列作為自己購買服裝的第一選擇。 “沃爾瑪?shù)牧畠r(jià)形象已經(jīng)深入人心。無論如何,它都難以為顧客灌輸這樣一個(gè)思想———‘去CafePierre參加晚宴,請(qǐng)選擇前往沃爾瑪購置晚裝’,即使它的時(shí)裝的確有其過人之處?!狈治黾依聿榈隆す雇∷拐f。


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