傳統(tǒng)企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)疑是這兩年來(lái)最熱的管理話題。電商、移動(dòng)APP，傳統(tǒng)企業(yè)在一步步地互聯(lián)網(wǎng)化，然而互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是對(duì)原有經(jīng)營(yíng)思維和模式一次顛覆式重構(gòu)，如何轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)需要站在一定的高度去構(gòu)建新的產(chǎn)品和服務(wù)模式，以及生態(tài)鏈。傳統(tǒng)企業(yè)只要完成三個(gè)方面的轉(zhuǎn)型，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就算完成了。這三點(diǎn)就是：用戶化、去中心化、大數(shù)據(jù)。
1、用戶化，帶來(lái)了公司的價(jià)值或估值。
2、去中心化：有一兩個(gè)用戶不夠，我們一定要瞬間把海量的用戶拉起來(lái)，這叫去中心化。
3、大數(shù)據(jù)：它做的是用戶需求的完美匹配，把用戶粘在平臺(tái)上，你的用戶才有價(jià)值。我們不能做一年才上一次的東西，必須讓每戶每天都在用，每天都希望用到你的東西。
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