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面料、花色、紐扣……關于衣服上大大小小的100多個細節(jié),都可以由訂購者在手機APP上自行定制。這些個性化需求將統(tǒng)一傳輸到后臺數據庫中,形成數字模型,由計算機完成打版,隨后分解成一道道獨立工序,通過控制面板及時下達給流水線上的工人。
這樣的場景發(fā)生在青島紅領集團的智能化車間中,通過十三年來再造血般的內部流程改造,如今的紅領已經從簡單的規(guī)模量產模式轉變?yōu)楦泳劢瓜M者的C2M(顧客對工廠)模式。C2M模式砍去了不必要的經銷環(huán)節(jié),不僅讓C(消費者)享受到“造物”的樂趣,能夠直接參與服裝的制作過程,也給M(制造商)帶來巨大的利潤空間,并以消費者需求為驅動力,持續(xù)倒逼企業(yè)進行技術革新。
文章來源:中國電子商務研究中心