陳先生是浙江海寧一家家紡企業(yè)的老板，自今年5月份以來，他一直被美國一家客戶的500多萬元的欠款所困擾。現(xiàn)在，雖然已經(jīng)過了收款的日期，但美國客戶仍然找不著人。其實，在今年5月份貨剛發(fā)出去半個月后，陳先生就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)客戶出現(xiàn)了異常。“給他們多次打電話，不是打不通就是沒人接，那時我已經(jīng)有所預感，只是不能肯定，也不愿相信最不好的情況會發(fā)生在我的公司里。”面對眼前收不回來的貨款單，陳先生顯然很無奈。 
       在常熟服裝城從事女裝經(jīng)營已有10多年的張先生，今年以來也同樣遭受了欠帳之痛。僅2008年上半年，張先生韓國客戶的欠款就達五六十萬元。“市場難做，錢難追”，張先生告訴記者。為了減少損失，下半年以來，張先生只好選擇放棄國外定單，專心經(jīng)營國內(nèi)市場。 
       隨著全球金融市場風險波及到實體經(jīng)濟，中國紡織品服裝主要出口市場環(huán)境發(fā)生變化，使得出口企業(yè)的海外市場風險陡增。今年以來，外國進口商的壞賬比例明顯增加，例如中國對美出口壞賬率今年增長了2－3倍。據(jù)中國出口信用保險公司的業(yè)務統(tǒng)計，正常年份壞賬率大約為1%，而今年的同期壞賬率已經(jīng)高達3.3%?！　?nbsp;
       中小企業(yè)受害深重 
       目前中國企業(yè)對外出口80%以上采用放賬形式，歐美國家的買方付款期一般在交貨后90天，有的長達120—150天，拉美地區(qū)甚至長達360天，這給壞帳埋下了隱患。 
       上述兩家企業(yè)均為中小型紡織服裝企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為，對于這類中小紡織服裝企業(yè)來說，不可能再花更多的錢、精力、時間去追款，損失了只能自任倒霉。 
       而實際情況是，中小企業(yè)占紡織服裝企業(yè)的比例高達80%以上，在壞帳問題上，民營中小企業(yè)是一個比較薄弱的一個群體，它們往往不具備對國際貿(mào)易風險的預防能力和控制能力，與大企業(yè)相比抗風險能力差。來自權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果表明，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)受到海外信用風險的紛擾，而一部分外貿(mào)企業(yè)由于懼怕壞賬的風險采取非常謹慎的信用政策，對非信用證業(yè)務一律不做，結(jié)果限制了業(yè)務的發(fā)展。 
       調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全球經(jīng)濟普遍遇冷的影響下，有些中小企業(yè)對于海外接單有一種“賭博”的心態(tài)，認為“只要接了單說不定就有錢賺”，而不接單只能等死。在這場賭局中，勝利者往往寥寥無幾。更甚者，在記者電話采訪個別被欠債的企業(yè)時，他們都采取回避的態(tài)度，拒絕回答記者的提問，擔心企業(yè)壞帳的事件曝光，會對企業(yè)產(chǎn)生不良影響，“要不回來已是事實，再多說也沒有用”，其中一位老板如此說。 
       與中小企業(yè)不同的是，大企業(yè)在接單的時候會讓客戶出具銀行的“信用證”，保證即使在企業(yè)無法還款的情況下，仍然有銀行作為最后的擔保機構(gòu)。山東金號織業(yè)有限公司董事長劉先斌在接受記者采訪時表示，盡管該企業(yè)的產(chǎn)品出口只有一小部分，但在接單時他們會“非常謹慎”：向國內(nèi)的相關(guān)機構(gòu)比如銀行進行咨詢、檢索國外企業(yè)的信用等級，在保證安全的情況下，才會接單，交易方式也通常采取現(xiàn)金交易或者先付款再交貨。 
       企業(yè)投保率過低 
       據(jù)了解，在外貿(mào)出口中，中國外貿(mào)企業(yè)主要依靠投保信用保險防范貿(mào)易風險。然而，我國的信用風險體系還存在很多弊端，特別是中小企業(yè)很難得到中國信用風險體系的庇護。 
       “由于信息不對稱和不完善，出口企業(yè)面臨嚴重的信用風險、國家政治風險及匯率風險。”中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務副所長陳國強說。 
       據(jù)統(tǒng)計，全球國際貿(mào)易中有