值得玩味的是，這四家大型企業(yè)，涉及了化纖原料生產(chǎn)、紡線、織布、印染等完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。“現(xiàn)在紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)斷了。”身在其中的李乾認為，整個紹興以至中國整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈全部深陷危機。 
        9、10月美國金融危機發(fā)生擴散后，紹興縣上萬家紡企中數(shù)量眾多的小企業(yè)，更是停產(chǎn)如潮。“如果僅就工廠數(shù)量而言，停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)我估計不會少于三到五成。”李乾說。 
        李乾的判斷，得到多數(shù)業(yè)內人士的贊成。紹興輕紡城市場的老板裘華也估計：“現(xiàn)在停產(chǎn)的紡織企業(yè)總得有四五成。”
“現(xiàn)在正常生產(chǎn)的，我估計在四成左右，其余都是停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。”隨緣紡織品公司許老板說。 
        紡織企業(yè)主馬蘭對情況的估計更為嚴重。馬蘭的父親開了個小紡織品貿(mào)易企業(yè)，與各個小工廠接觸較多；丈夫則在紹興縣城柯橋旁邊的華舍街道開了個小繡品廠。“華舍六成的繡品廠都倒了。”馬蘭心有余悸地說，這些繡廠多數(shù)停產(chǎn)已兩三個月，其中不乏如萬秀繡品這種當?shù)貛装倥_繡花機、千人左右規(guī)模的大繡廠。 
        10月末，南方周末記者來到紹興縣柯北的金龍工業(yè)區(qū)?，F(xiàn)在，這個原有65家小企業(yè)、3000多工人的工業(yè)區(qū)一片寂靜，走近時能聽到機器聲的廠子，已沒有幾家。 
        記者走進其中一家工廠，留守的工作人員告訴南方周末記者，專做外貿(mào)訂單的忠福印花廠，10月份的訂單至少降了七八成；在廠門外，記者看到幾個工人在打牌，車間里同樣寂靜一片；而在另一家燙金廠，車間里黑黝黝連燈光也沒有，辦公室?guī)讉€人則在無所事事地打電腦游戲。 
        只有規(guī)模較小的寶達針織、法蘭德等幾家金龍工業(yè)區(qū)內的企業(yè)，記者才看到生產(chǎn)在正常進行，只不過，法蘭德剛剛載員一半。 
        資金壓力不大的小企業(yè)可以隨時停產(chǎn)擇機再起，但對于稍微有些規(guī)模、也必然有大量資金借貸和欠款的紡織企業(yè)來說，雖然需求大幅萎縮，但停產(chǎn)就意味著死亡，非到萬不得已，絕對不敢貿(mào)然行之。他們能做的，就是全面“收縮”！

 行業(yè)整合勢在必行 
        離紹興縣不遠太湖邊南岸的蘇州吳江市盛澤鎮(zhèn)，紡織業(yè)的收縮更是驚人。盛澤有2000多家紡織企業(yè)，總產(chǎn)值達500多億元，產(chǎn)品主要以化纖坯布和出口為主。 
        2005年紡織業(yè)出口高增長的良好態(tài)勢，讓盛澤鎮(zhèn)的企業(yè)家們掀起了擴產(chǎn)熱潮。2006年一年，盛澤鎮(zhèn)的紡織企業(yè)僅從日本豐田，就引進了3000多臺噴氣織機，一臺就是20多萬元，但現(xiàn)在，減產(chǎn)一半，只要能正常生產(chǎn)已是強者！ 
        金淵紡織公司就是這個強者之一。金淵旗下有兩家工廠，其中一家老廠金蝶噴織廠的管理人員葉炎告訴南方周末記者，原來主要為美國做外貿(mào)單的金蝶，自從7月份開始就明顯訂單不足，現(xiàn)在公司的148臺織機只開了一半，而且生產(chǎn)任務還是有了上頓沒下頓；新廠108臺機器只有三四十臺還在生產(chǎn)。 
        在金蝶噴織廠周圍，歐倍德、中春、德意等紡織廠都接近停產(chǎn)。有四五十臺織機、年產(chǎn)能近千萬左右的德意廠，現(xiàn)在只開了三五臺織機，只有不到10個員工留守，為有希望的訂單打樣，其他如恒生等紡織廠，則基本都減產(chǎn)一半。 
        盛澤當?shù)負碛?00臺織機、產(chǎn)值近約億元的大型紡織廠興業(yè)紡織，則直接停機三分之一，剩下三分之二的機器則白天基本休息，晚上生產(chǎn)，以用電波谷節(jié)省電力成本。“減產(chǎn)一半應該不止，根據(jù)我的觀察，應該在三分之二。”主要接外單，然后分包給各個小工廠生產(chǎn)的盛澤新通達貿(mào)易公司王老板說。談話間，王不經(jīng)意地舉出當?shù)亻L虹紡織等一個個年產(chǎn)值上千萬、產(chǎn)能縮減三分之二的紡織企業(yè)。