2008年11月18日至22日，第二屆中國(guó)專利周正在全國(guó)31個(gè)省市區(qū)異地如火如荼地舉行。而此時(shí)此刻，對(duì)于長(zhǎng)三角的紡織企業(yè)來說，“專利”二字顯得格外地沉重。
　一起因珊瑚絨而引發(fā)的“專利門”事件，攪動(dòng)了長(zhǎng)三角200余家紡織服裝面料織造企業(yè)的神經(jīng)，常熟虞山鎮(zhèn)商會(huì)稱，“近30萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人面臨失業(yè)，近100億市場(chǎng)份額將拱手讓人”。
　　“專利門”事件，源于維科控股集團(tuán)股份有限公司近來提交的幾起訴訟狀。 
       10月7日以來，維科家紡以“未經(jīng)許可使用其專利技術(shù)生產(chǎn)銷售珊瑚絨毛毯”為由在江蘇、上海等地法院起訴常熟鴿球印染有限公司等多家企業(yè)，要求停止侵權(quán)并賠償損失。其中，江蘇一家企業(yè)已經(jīng)通過法院主動(dòng)與維科達(dá)成和解協(xié)議，同意立刻停止侵權(quán)，如再發(fā)生類似事件，將賠償十倍的侵權(quán)銷售金額；另一家總部在香港的公司，也主動(dòng)找到維科希望在承認(rèn)侵權(quán)的前提下與維科達(dá)成和解。
　10月30日，一份署名為“常熟紡織業(yè)全體企業(yè)”的呼吁書直指維科“惡意訴訟”、“損害行業(yè)禮儀”，并認(rèn)為“珊瑚絨”是業(yè)內(nèi)公用技術(shù)。這對(duì)于致力于維權(quán)的維科來說是始料未及的，一件民事訴訟案件迅速升溫。
　11月4日，維科家紡在其官方網(wǎng)站上公布《致紡織行業(yè)書》，強(qiáng)調(diào)維科是通過正當(dāng)途經(jīng)來維護(hù)專利合法權(quán)益，指出“不認(rèn)為企業(yè)不造假、不仿冒就活不下去”，重申維權(quán)的目的是希望“建立起更規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)秩序，挽回國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，共同促進(jìn)紡織行業(yè)盡快升級(jí)。”這無疑將一個(gè)月來被廣泛關(guān)注的“專利門”再次推向風(fēng)口浪尖。
　　維科控股集團(tuán)旗下的上市公司——維科精華股份有限公司總經(jīng)理史美信告訴東方網(wǎng)記者：“我們已經(jīng)掌握江浙滬等多家企業(yè)的侵權(quán)證據(jù)，一定會(huì)把維權(quán)行動(dòng)進(jìn)行下去。”同時(shí)，他并不否認(rèn)起訴是拿典型企業(yè)“開刀”，以示威懾。

    珊瑚絨：專利還是公用技術(shù)？
　確切地說，珊瑚絨應(yīng)該叫做珊瑚絨毛毯，因手感柔糯、聚熱性好和極佳貼身性而受到歡迎。2005年5月，維科向國(guó)家產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)“一種滌綸超細(xì)旦珊瑚絨毛毯及其生產(chǎn)方法”的發(fā)明專利，并于2006年7月26日獲得發(fā)明專利授予（專利號(hào)為ZL200510050367.5），享受自申請(qǐng)日起20年的保護(hù)期。
　　全程參與開發(fā)的維科精華集團(tuán)股份有限公司經(jīng)編分公司總經(jīng)理金波說，2000年以來，維科是第一個(gè)研發(fā)、出口珊瑚絨的紡織企業(yè)，從原料、整經(jīng)、織造到染整，耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，經(jīng)過近百次試驗(yàn)后才成功推出滌綸超細(xì)旦纖維毯，即珊瑚絨毛毯。產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)后，訂單數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了公司的生產(chǎn)能力，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。2004年，僅美國(guó)市場(chǎng)一年就有4000萬(wàn)美金的銷售額。
　　而常熟鴿球印染有限公司則認(rèn)為，珊瑚絨和牛仔布一樣是公用技術(shù)，并非維科獨(dú)有的研發(fā)成果。11月2日，鴿球公司已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)提起宣告專利權(quán)無效的請(qǐng)求，要求撤銷維科公司“珊瑚絨”專利。
　“申請(qǐng)專利必須公開方法，珊瑚絨的技術(shù)從開發(fā)、改進(jìn)到成熟是一個(gè)比較長(zhǎng)的過程，此外我們也有自己的顧慮，擔(dān)心被他人仿冒”，金波的一席話道出了為何維科公司在“首次”開發(fā)珊瑚絨之后5年才申請(qǐng)專利的緣由。

       維科維權(quán) 意在共贏
　　早在十年前，維科公司曾自主開發(fā)一種叫拉舍爾棉毯，最好的一年賣出了100萬(wàn)條，銷售近2億元。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的薄弱，一條拉舍爾棉毯從24美元跌至10美元，最終導(dǎo)致市場(chǎng)被仿冒產(chǎn)品低價(jià)、無序的競(jìng)爭(zhēng)左思，“一哄而上”最后差異至大家都無利可圖?，F(xiàn)在，長(zhǎng)三角已很少有企業(yè)做此類毯子的出口生意了。
2005年，在維科為“珊瑚絨”貼上“專利號(hào)”后不久，金波收到來自美國(guó)客戶10％的殺價(jià)要求；此后，一輪低價(jià)仿冒產(chǎn)品“卷土重來”：一條300g的珊瑚絨毯，2004年美國(guó)零售價(jià)為29.99美元至59.99美元，到了2008年，在原料換匯都大幅上漲的情況下，美國(guó)零售價(jià)竟然下降至7.99美元至19.99美元。
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