隨著國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)影響擴(kuò)大，我國(guó)對(duì)出口依存度較高的紡織行業(yè)面臨著訂單銳減、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升的嚴(yán)峻考驗(yàn)。江蘇省一些出口紡織企業(yè)面對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)有術(shù)，加快自主研發(fā)步伐，不斷推出新產(chǎn)品占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高端，與國(guó)際同行同臺(tái)競(jìng)技，從而在危機(jī)中找到一條新的發(fā)展之路。
　　剛剛結(jié)束的廣交會(huì)上，由于國(guó)際需求下降，很多服裝企業(yè)展位前門(mén)可羅雀。但江蘇舜天股份有限公司自主設(shè)計(jì)的系列化產(chǎn)品仍然吸引了不少外商的目光。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，此次危機(jī)迫使江蘇舜天將自主研發(fā)的新產(chǎn)品提前推向市場(chǎng)。
　　江蘇華瑞國(guó)際集團(tuán)產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、歐盟和日本。在國(guó)際需求下降情況下，企業(yè)前十個(gè)月的銷售額不降反升。為能在危機(jī)中站住腳，華瑞集團(tuán)在新產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫。每個(gè)月的新款樣品量就有1000多款，3000多件。華瑞還將全球銷售市場(chǎng)細(xì)分為不同區(qū)域，企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同市場(chǎng)，不同客戶，不同需求有針對(duì)性研發(fā)新產(chǎn)品。
　　紡織服裝企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。從去年下半年開(kāi)始，江蘇省通過(guò)各種政策措施，鼓勵(lì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，將部分中小企業(yè)從蘇南勞動(dòng)力成本高的地方遷徙到蘇北，從而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。另一方面，這種遷移消化了蘇北地區(qū)大量返鄉(xiāng)的技術(shù)工人，也促進(jìn)了蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　危機(jī)危機(jī)，有危就有機(jī)，而如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，如果能借助這次危機(jī)，使“中國(guó)紡織服裝”成功擺脫代工、貼牌產(chǎn)業(yè)下游地位，向擁有自主設(shè)計(jì)、自主品牌產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，那么中國(guó)紡織服裝就能夠成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而脫胎換骨，鳳凰涅磐。