龍頭行業(yè)的破和立

　　位于浦東陸家嘴的東方明珠幾乎是每個(gè)來(lái)上海旅游的游客都要參觀的景點(diǎn)之一，東方明珠三條腿中的一條所矗立的位置原來(lái)是浦東的一個(gè)紡織工廠，整個(gè)廠搬掉后撐起上海的這座標(biāo)志性建筑。

　　紡織業(yè)在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是上海的第一大支柱產(chǎn)業(yè)。400多個(gè)紡織企業(yè)大多分布在中環(huán)線以?xún)?nèi)，所占土地面積有800多萬(wàn)平方米，今天上海的一些標(biāo)志性建筑就建在曾屬于上海紡織業(yè)的土地上。

　　20世紀(jì)80年代末90年代初上海制定“優(yōu)先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、積極調(diào)整第二產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定提高第一產(chǎn)業(yè)”的“三、二、一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。在產(chǎn)業(yè)布局上結(jié)合舊區(qū)改造，將不符合中心城區(qū)發(fā)展需要、有污染的工業(yè)單位搬遷到郊區(qū)，為中心城區(qū)發(fā)展高層次服務(wù)業(yè)騰出空間。

　　整個(gè)“八五”期間上海工業(yè)系統(tǒng)按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能轉(zhuǎn)變的要求，對(duì)內(nèi)環(huán)線內(nèi)的450家中央和市屬企業(yè)的700個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，利用級(jí)差地租進(jìn)行搬遷，騰出約300萬(wàn)平方米土地，工業(yè)布局調(diào)整明顯加快。

　　1992年44歲的朱匡宇接任上海紡織工業(yè)局黨委書(shū)記，當(dāng)時(shí)整個(gè)上海經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)折，紡織業(yè)開(kāi)始從歷史上的巔峰滑落。復(fù)旦大學(xué)口述歷史研究中心編撰的《親歷——上海改革開(kāi)放30年》一書(shū)專(zhuān)門(mén)記錄這段歷史。

　　一個(gè)最傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無(wú)法承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力。最明顯的表現(xiàn)是，當(dāng)時(shí)擁有55萬(wàn)名在職職工的上海紡織業(yè)年稅利從最高峰的43億元滑落到13億元，而且這55萬(wàn)名在職職工還要養(yǎng)活28萬(wàn)名退休工人。

　　與此同時(shí)，1991年只有2.4萬(wàn)人的上海汽車(chē)業(yè)稅利一下子突破14億元。一個(gè)雄踞40年的第一大支柱產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)，被一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)——汽車(chē)業(yè)所替代。

　　紡織業(yè)怎么能再有作為？這是擺在朱匡宇面前的問(wèn)題。以調(diào)整為主旋律的“第二次創(chuàng)業(yè)”變成上海紡織業(yè)當(dāng)時(shí)的一個(gè)口號(hào)，“精干主體，壓縮總量”是第二次創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)。

　　第一個(gè)關(guān)閉的企業(yè)是上海第二織帶廠，這也是上海第一家破產(chǎn)的國(guó)企。這個(gè)廠曾經(jīng)是行業(yè)的利稅大戶(hù)，共為國(guó)家創(chuàng)利稅3000多萬(wàn)元，但是從20世紀(jì)80年代末起急劇地走下坡路；到1993年資不抵債，扭虧無(wú)望。市里經(jīng)過(guò)慎重研究決定把這個(gè)廠作為國(guó)企破產(chǎn)的試點(diǎn)。

　　1994年3月廠方在報(bào)紙上刊登破產(chǎn)公告，職工聞?dòng)崄?lái)到廠里，很多人流下眼淚，但是接受現(xiàn)實(shí)。4月27日上海長(zhǎng)寧區(qū)人民法院下達(dá)民事裁定書(shū)，這個(gè)廠正式破產(chǎn)。

　　上海是中國(guó)紡織業(yè)的搖籃。然而在20世紀(jì)90年代那場(chǎng)全國(guó)紡織業(yè)大改革、大調(diào)整中，這個(gè)紡織業(yè)的搖籃卻敲響砸紡錠的第一錘。朱匡宇說(shuō)，這一錘砸得人心痛，但是不能不砸，而且要堅(jiān)決砸。

　　1992年上海紡織業(yè)在職職工55萬(wàn)人，如今這個(gè)數(shù)字2.5萬(wàn)人。52萬(wàn)余名紡織工人接受分流安置命運(yùn)。幫助他們找到新“飯碗”，成為朱匡宇和他的同事面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　1995年紡織業(yè)要裁員，當(dāng)時(shí)提出要下崗38萬(wàn)人。這時(shí)上海航空公司找到紡織局提出想在紡織系統(tǒng)招人。紡織局勞動(dòng)人事部門(mén)給予積極配合，上海航空公司本來(lái)計(jì)劃招14人，最后招到18名“空嫂”。

　　吳爾愉就是這18名“空嫂”中的一員。1983年吳爾愉進(jìn)入上海紡織印染機(jī)械廠研究所做技術(shù)檔案管理工作，1995年紡織業(yè)大調(diào)整時(shí)她32歲。上海航空公司應(yīng)征要求是36周歲以下、有孩子、有一定人生閱歷。起初吳爾愉只是想試試看，并沒(méi)有太在意，面試時(shí)考官讓她們用英語(yǔ)做自我介紹，她卻大膽地說(shuō)：“我的英語(yǔ)都已經(jīng)還給老師，沒(méi)有必要在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間……”不過(guò)最后她還是在幾千名應(yīng)征者中脫穎而出，成為18名幸運(yùn)兒中的一位。

　　10余年里吳爾愉飛行上萬(wàn)個(gè)小時(shí)，以“微笑服務(wù)”為旅客化解難題。她先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。

　　借上海航空公司招“空嫂”的東風(fēng)，那段時(shí)間社會(huì)上各個(gè)行業(yè)一共招收5萬(wàn)多名下崗紡織工人，巴士公司招人有“巴嫂”，尋呼臺(tái)招人有“呼嫂”，地鐵招人有“地嫂”，當(dāng)時(shí)超市開(kāi)始在上海發(fā)展，因此有“商嫂”。此外還有相當(dāng)數(shù)量紡織工人當(dāng)上社區(qū)干部。

　　“鳳凰浴火”是為迎接新生，破繭成蝶的上海紡織以脫胎換骨的姿態(tài)進(jìn)入人們的視野。上海紡織為改革付出許多，實(shí)現(xiàn)改革中的“破”。在這個(gè)改革轉(zhuǎn)型過(guò)程中為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出許多新嘗試，實(shí)現(xiàn)改革中的“立”。

　　當(dāng)時(shí)上海紡織