提出一個“三名戰(zhàn)略”：名人、名廠、名牌。“名人戰(zhàn)略”就是把最好的資產(chǎn)交給最優(yōu)秀的企業(yè)家去經(jīng)營，為適應(yīng)資產(chǎn)盤整過程，上海紡織工業(yè)局在1995年轉(zhuǎn)制成上海紡織控股（集團(tuán)）公司，這樣資產(chǎn)就大規(guī)模地流動起來，向名廠、名牌集聚。如三槍，已經(jīng)從原來的三槍針織廠壯大成現(xiàn)在的三槍集團(tuán)。在這一場破立并舉、脫胎換骨的變革中，上海紡織主要的名牌都很幸運(yùn)地保留下來，并有新發(fā)展，如內(nèi)衣品牌“菊花”，服飾品牌“海螺”，家紡品牌“民光”等。