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家紡企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“無(wú)配額時(shí)代”

                     

  明年1月1日紡織品配額將全部取消,但“無(wú)配額時(shí)代”并不必然帶來(lái)全球紡織品服裝貿(mào)易的自由化,紡織企業(yè)將會(huì)遇到更多的貿(mào)易壁壘、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈,對(duì)此家用紡織品企業(yè)應(yīng)高度重視,要積極采取應(yīng)對(duì)措施,從質(zhì)量、品牌、協(xié)同、創(chuàng)新、文化、危機(jī)等六方面“強(qiáng)筋健骨”。

  出口企業(yè)要摒棄以量取勝的想法,在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)上下工夫,開發(fā)高品質(zhì)、高功能和高附加值的家用紡織品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)檔次、售后服務(wù)的總體質(zhì)量水平。

  打造家用紡織品的知名品牌。目前我國(guó)家紡行業(yè)僅有十幾個(gè)“中國(guó)名牌”和“馳名商標(biāo)”,與我國(guó)龐大的家紡企業(yè)數(shù)量相比,現(xiàn)有的品牌數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  企業(yè)間要協(xié)同合作。家紡企業(yè)不能進(jìn)行以打“價(jià)格戰(zhàn)”為主要形式的惡性競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)求同存異,更多地保持相互磋商,以出口市場(chǎng)為目標(biāo)聯(lián)合協(xié)同對(duì)外,把我國(guó)的家紡產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

  多層次創(chuàng)新提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)家紡企業(yè)應(yīng)在包括產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、觀念等方面予以大膽創(chuàng)新,從而保持企業(yè)活力。

  建立以居室文化與產(chǎn)品營(yíng)銷直接聯(lián)系的企業(yè)文化。對(duì)現(xiàn)代家庭消費(fèi)來(lái)說,家紡產(chǎn)業(yè)更體現(xiàn)為一種時(shí)尚產(chǎn)業(yè),有關(guān)時(shí)尚文化的消費(fèi)已超越了產(chǎn)品本身的價(jià)值,家紡企業(yè)應(yīng)通過營(yíng)造產(chǎn)品的時(shí)尚文化氛圍為家紡行業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。

  以市場(chǎng)危機(jī)推動(dòng)企業(yè)前行。在家紡產(chǎn)業(yè)的“無(wú)配額”時(shí)代,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家將會(huì)采取綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等一系列貿(mào)易保護(hù)措施為我國(guó)家紡產(chǎn)品出口設(shè)置障礙,對(duì)此家紡企業(yè)應(yīng)保持敏銳的危機(jī)意識(shí),建立企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)警及應(yīng)對(duì)機(jī)制,隨時(shí)應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

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