值得注意的是，銀行也可能成為企業(yè)加速破產(chǎn)的“元兇”，這在浙江幾家正在重組企業(yè)身上都可見到。在金榮看來，銀行間的不信任和信息不互通是重要原因。
　　“幾乎所有出問題企業(yè)與這個都有關(guān)系，銀行都盯得很緊，一看形勢不對，趕緊先溜，其他銀行趕緊跟上。”金榮說，“其實，如走清算，對大家來說都不是好事，而且會對企業(yè)造成致命打擊，也會造成嚴(yán)重連鎖反應(yīng)。需要形成協(xié)調(diào)機(jī)制，各家總行須有一個協(xié)調(diào)人來處理此事，信息互通、協(xié)調(diào)步伐，當(dāng)然這里面要區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營如何，生產(chǎn)是不是正常，資產(chǎn)是不是良性的，是不是僅因為資金的問題。如果是，充血就是了。”
　　外向產(chǎn)業(yè)集群面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
　　從寧波的六區(qū)三市二縣經(jīng)濟(jì)來看，早以其多個產(chǎn)業(yè)集群而聞名于世。具體來看，有紡織服裝、機(jī)械、電子、輕工、化學(xué)等五大支柱性產(chǎn)業(yè)集群，其中不乏在全國乃至世界聞名的企業(yè)。不過，整個外向型產(chǎn)業(yè)集群面臨國內(nèi)和國際形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)已經(jīng)是不爭的事實。
　　打火機(jī)巨頭新海股份上半年出口部分占銷售收入的94.75%，其中40%出口到歐洲。該公司副總經(jīng)理孫寧薇告訴上海證券報，“盡管打火機(jī)作為日用品需求彈性較小，目前出口業(yè)務(wù)未受太大影響，但客戶下單更審慎，以前是半年或一年的訂單，現(xiàn)在只下一個貨柜的訂單。除經(jīng)濟(jì)形勢影響外，客戶也預(yù)期原材料價格會下降，產(chǎn)品價格將跌，不愿過多存貨。”
　　“另外，客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，國外小進(jìn)口商確實不行了，公司在財務(wù)上也變得謹(jǐn)慎，基本是‘不見錢不給貨’，所有出口訂單都采用美元結(jié)算。”孫說。
　　家紡產(chǎn)品巨頭維科精華公司70%紡織品供出口，公司董秘蘇偉軍說，總體上行業(yè)面臨比較大的困難。下半年歐元貶值迅速，歐洲客戶面臨漲價20%的問題，已經(jīng)有歐洲大客戶向中國家紡生產(chǎn)商提出“零毛利”生產(chǎn)的要求，以共渡難關(guān)，據(jù)說一些家紡行業(yè)競爭對手已經(jīng)接受。
　　寧波韻升是世界最大的釹鐵硼生產(chǎn)和出口企業(yè)之一，公司董秘傅健杰告訴本報記者，所幸一季度公司及時成功剝離了進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，所以進(jìn)出口業(yè)務(wù)從二季度開始對公司經(jīng)營已無影響，但四季度有一定壓力，明年的情況還難以預(yù)測。
　　1-10月，寧波出口額為394.4億美元，增長25.0%，增速分別比上年同期下降9.6、11.4個百分點。不過，寧波經(jīng)貿(mào)局公布情況顯示，出口增幅仍高于全國平均3.1個百分點，高于全省平均0.7個百分點。作為傳統(tǒng)外貿(mào)強(qiáng)市的寧波在金融危機(jī)下仍然顯示出強(qiáng)勁的生命力。
　　寧波浙商紛紛強(qiáng)勢突圍
　　有人說，這輪危機(jī)是“L”底，目前看不到拐點。但是，危機(jī)是人造成的，人也肯定能想辦法來應(yīng)對。這一點在歷來以精明勤勞而著稱的浙商身上得到了充分的體現(xiàn)。在記者看來，幾乎沒有一個浙商是在端坐等死的。
　　以先變應(yīng)萬變，在變中尋機(jī)遇。記者了解到，慈溪進(jìn)出口股份有限公司上半年進(jìn)出口總額達(dá)5.05億美元，同比增長6.36％，實現(xiàn)利潤與去年持平。該公司人士告訴記者，首先，他們“自己接單、自己生產(chǎn)”，工貿(mào)結(jié)合縮短產(chǎn)品路徑，保持了同行難以企及的贏利能力；其次，按照“不求全面但求專業(yè)”的經(jīng)營思路，堅持做精外貿(mào)，多個產(chǎn)品出口額居全國前列，增強(qiáng)了在國際市場的議價能力；建立全球化的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)和設(shè)計中心，深入收集市場信息和了解客戶需求，以適應(yīng)瞬息萬變的市場；最后，采用統(tǒng)分結(jié)合的管理模式、多元化的市場結(jié)構(gòu)，降低了貿(mào)易風(fēng)險。
　　素有“中國針織名城”美譽(yù)的象山縣也在努力突圍。作為象山最大的針織出口企業(yè)，巨鷹集團(tuán)近年來通過實施橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“去年以來棉花價格起伏不定，針織企業(yè)成本很難控制，擁有自己的原料產(chǎn)地后就不會受影響。不僅如此，打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈還可以使企業(yè)從各個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，從而提高最終交貨產(chǎn)品的質(zhì)量。”浙江巨鷹集團(tuán)總經(jīng)理傅金國說。
　　寧波甬南針織有限公司與福建、廣東的針織面料生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開發(fā)了木漿纖維、大豆纖維、竹纖維、彩棉等具有功能性、復(fù)合性、防水、吸水的高檔面料。在龍頭企業(yè)的引導(dǎo)下，象山很多企業(yè)已經(jīng)從低檔紡織品出口業(yè)務(wù)中退出，轉(zhuǎn)產(chǎn)女裝、休閑裝、運(yùn)動裝等高檔服裝。象山針織業(yè)還將運(yùn)用聯(lián)合創(chuàng)牌等方式，提高品牌知名度。
　　此外，寧波如意在手動搬運(yùn)車競爭白熱化之際，在進(jìn)入門檻更高的電動叉車市場站穩(wěn)腳跟。寧波大葉園林機(jī)械研發(fā)有限公司則專門研究環(huán)保節(jié)能型園林工具，通過自主設(shè)計取勝。專業(yè)吸塵器企業(yè)大華電器則從進(jìn)料加工到信用證押匯，通過ERP管理來進(jìn)行嚴(yán)格成本控制，還積極從做OEM向ODM（