“逆水行舟、不進(jìn)則退”。面對(duì)危機(jī)，化危為機(jī)，青海藏羊集團(tuán)積極研判市場形勢，在看到國內(nèi)市場對(duì)機(jī)織藏毯的需求量大于對(duì)手工地毯的需求量后，加大了機(jī)織藏毯的生產(chǎn)，并在全國五六十個(gè)大中城市設(shè)立了青海藏羊地毯銷售網(wǎng)點(diǎn)一百五十多個(gè)。在產(chǎn)品的圖案配色上，針對(duì)不同的銷售區(qū)域，將中國各民族的文化元素融入藏毯產(chǎn)品中，受到市場好評(píng)。

　　金融危機(jī)，影響到我國外向型企業(yè)，同樣也波及到青海藏羊地毯(集團(tuán))公司。作為全國手工藏毯生產(chǎn)、銷售、出口龍頭老大，截至7月，國外訂單的數(shù)量與去年同期相比下降了20%。面對(duì)如此強(qiáng)烈的沖擊怎么辦？出口直線下滑怎么辦？企業(yè)開工不足怎么辦？……面對(duì)一系列的“？”，青海藏羊集團(tuán)化危為機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，在青海省委省政府的大力支持下，企業(yè)的國內(nèi)訂單翻了一番，銷售總數(shù)與去年相比上升50%。

　　　這樣的業(yè)績，在沿海企業(yè)界也是一個(gè)奇跡，何況一個(gè)深處內(nèi)陸、遠(yuǎn)在青藏高原的企業(yè)？帶著疑問和不解，記者走進(jìn)了青海藏羊集團(tuán)。

　　韓秀蘭，西寧城南謝家寨農(nóng)民，此時(shí)，正坐在寬敞明亮的廠房里飛針走線。她不時(shí)用手中的大針習(xí)慣地在花白的頭發(fā)叢中劃兩下，接著針順當(dāng)?shù)卮┻^了厚厚的地毯。她在藏羊集團(tuán)藏羊機(jī)織地毯公司工作已經(jīng)整整一年，每月有近千元的收入，像韓秀蘭這樣的員工在這家公司有四百余人。

　　聊到企業(yè)上半年的業(yè)績，青海藏羊地毯(集團(tuán))公司常務(wù)副總經(jīng)理陳學(xué)武說：“上靠政府大力支持，下靠企業(yè)積極應(yīng)對(duì)。”

　　今年上半年，青海省委、省政府緊密結(jié)合青海實(shí)際加強(qiáng)分類指導(dǎo)，千方百計(jì)支持企業(yè)發(fā)展。僅上半年，青海省政府常務(wù)會(huì)研究的42個(gè)議題中，就有17項(xiàng)議題與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行密切相關(guān)，青海省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)還多次深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，因企制宜、一企一策解決問題；同時(shí)加大財(cái)政和金融支持力度；服務(wù)擴(kuò)銷增產(chǎn)、開拓市場，組織企業(yè)走出去向中東等新興市場國家宣傳促銷，在上海舉辦的青海品牌商品推介會(huì)，幫助企業(yè)提高應(yīng)對(duì)激烈市場競爭的能力。藏羊集團(tuán)因此獲益，在上海舉辦的青海品牌商品推介會(huì)上，與內(nèi)地企業(yè)簽訂的單筆訂單額最高達(dá)300萬美元，訂單數(shù)達(dá)到3份。

　　“逆水行舟、不進(jìn)則退”。面對(duì)危機(jī)，化危為機(jī)，青海藏羊集團(tuán)積極研判市場形勢，在看到國內(nèi)市場對(duì)機(jī)織藏毯的需求量大于對(duì)手工地毯的需求量后，加大了機(jī)織藏毯的生產(chǎn)，并在全國五六十個(gè)大中城市設(shè)立了青海藏羊地毯銷售網(wǎng)點(diǎn)一百五十多個(gè)。在產(chǎn)品的圖案配色上，針對(duì)不同的銷售區(qū)域，將中國各民族的文化元素融入藏毯產(chǎn)品中，受到市場好評(píng)。同時(shí)，藏羊集團(tuán)還先后從德國、巴基斯坦、阿富汗等國引進(jìn)各類專家六十余人，使青海藏羊集團(tuán)藏毯研發(fā)項(xiàng)目走上了跨越式發(fā)展之路，使青海省機(jī)織藏毯工藝技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。

　　陳學(xué)武深有感觸地說：“面對(duì)危機(jī)，上靠政府大力支持，但企業(yè)不能完全躺在政府懷里等靠要，企業(yè)自身也要化危機(jī)為動(dòng)力，只有這樣，才能抵御市場風(fēng)險(xiǎn)并揚(yáng)帆前行。”