臨近年底,不少紡織廠傳來(lái)訂單增加的好消息,一些棉紡企業(yè)出現(xiàn)回暖的跡象。面對(duì)慢慢回升的市場(chǎng),一些企業(yè)開(kāi)始思索如何做好一系列的功課。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有完全消除,在或許是新一輪的機(jī)遇面前,很多人想到的是風(fēng)險(xiǎn)防范,防范主要原料棉花的價(jià)格波動(dòng)被提到了企業(yè)的議事日程之上。其中,棉花交易的一些創(chuàng)新之舉值得關(guān)注。
原料風(fēng)險(xiǎn)影響巨大
“從年初的10000元/噸左右到國(guó)慶節(jié)期間的13000元/噸左右,這段時(shí)間棉花價(jià)格的漲幅還算平穩(wěn),但國(guó)慶節(jié)之后,棉價(jià)幾乎以每周10%的幅度快速上漲,這讓人有些吃不消。”面對(duì)棉花價(jià)格的大幅波動(dòng),棉紡企業(yè)很無(wú)奈。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)加強(qiáng)管理、減少用工等手段提高產(chǎn)品利潤(rùn),空間有限,棉花價(jià)格成為左右企業(yè)贏利多少的重要因素。甚至有的棉紡企業(yè)發(fā)出感嘆,目前的棉花價(jià)格已經(jīng)是他們可以接受的極限了。如果企業(yè)在這種形勢(shì)下不做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的功課,將要面臨的是飛速上漲的原料價(jià)格對(duì)成品利潤(rùn)的沖擊,甚至?xí)蛊髽I(yè)出現(xiàn)虧損。
除了棉花價(jià)格這塊大石頭壓在棉紡企業(yè)身上,棉花質(zhì)量發(fā)生變化,也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),“棉花是天然生長(zhǎng)的產(chǎn)品,與化工產(chǎn)品相比,一致性非常不穩(wěn)定,我們需要批號(hào)、顏色非常穩(wěn)定的棉花,才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的紗線和坯布,所以我們會(huì)對(duì)這方面有非??量痰囊?,但是出現(xiàn)差錯(cuò)的情況還是時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)棉花品質(zhì)的穩(wěn)定性是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。”一位紗線供應(yīng)商說(shuō)。
按周送貨與套期保值
產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向合作最近成為熱點(diǎn)話題,面對(duì)行業(yè)回暖,棉花供應(yīng)商與紡織企業(yè)的合作能否在防范風(fēng)險(xiǎn)上有所創(chuàng)新呢?對(duì)此國(guó)際知名的棉花貿(mào)易商路易達(dá)孚(北京)貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)陳濤認(rèn)為,盡管棉花公司的施展空間不大,但是仍然有新的合作模式可以嘗試,比如棉花貿(mào)易過(guò)程中的合作創(chuàng)新。
現(xiàn)在,有不少國(guó)內(nèi)企業(yè)嘗試“走出去”跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從而降低生產(chǎn)成本。他們將工廠設(shè)在越南、柬埔寨這樣的國(guó)家,雖然當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力成本比國(guó)內(nèi)低,并且有很多優(yōu)勢(shì)值得紡織企業(yè)在那里發(fā)展,但在這些國(guó)家開(kāi)設(shè)棉紡企業(yè)有一個(gè)致命的短板,那就是當(dāng)?shù)氐拿藁óa(chǎn)量非常少,甚至有的國(guó)家并不生產(chǎn)棉花,而且物流水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)。在當(dāng)?shù)匚锪鳁l件不成熟的情況下,一個(gè)大規(guī)模的棉紡廠將如何正常的運(yùn)轉(zhuǎn)?如果沒(méi)有半年的棉花庫(kù)存,企業(yè)就沒(méi)有辦法保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,但這在財(cái)務(wù)上會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān),怎樣解決這個(gè)棘手難題呢?路易達(dá)孚與國(guó)內(nèi)知名棉紡企業(yè)的合作模式是按周為周期給企業(yè)提供棉花原料,以保證棉花的質(zhì)量和數(shù)量。“這種做法在國(guó)際上還是非常少見(jiàn)的。”陳濤認(rèn)為。
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