謎團二：普通工人們都去干什么了？
　　采訪中的兩家企業(yè)負責人反映，他們目前缺少的就是普通工人，對于高級技工并未有過多需求。其中一家公司表示最近車間工人需要有100人左右。經(jīng)濟危機對外貿(mào)服裝加工廠影響很大，去年下半年不少廠子停產(chǎn)或者倒閉，大批熟練工人回家后就沒回來。有的轉向了別的城市，有的改了行。熟練工招不上，只得招學徒工從頭培訓，就這樣也沒招足人。
　　就此問題筆者也詢問了企業(yè)派到各地招工的負責人，他們反映部分工人已經(jīng)有了其他維持生計的方式，有的自己開了小店，也有人認為總是做普通工人沒有辦法學到更多技能轉行做了別的工作，很多人表示不愿意再背井離鄉(xiāng)出來打工?；叵胍幌?，距離上次眾多企業(yè)紛紛裁員的時間已過了近一年，所以不少人已經(jīng)找到了相對穩(wěn)定的生活方式，再出來打工還會面臨著太多不確定因素。
　　同時，隨著政府貸款、福利性政策的下達，現(xiàn)在許多失業(yè)的農(nóng)民工已在家鄉(xiāng)居住地附近找到同樣待遇的工作或者其他更好的創(chuàng)業(yè)機會，這時也就不再愿意放棄既有的工作或者投資，前往沿海地區(qū)重新找工作了。一些企業(yè)表示，現(xiàn)在的外來員工主力已是“80后”“90后”，這個年齡層的人員到了適婚年齡基本上都會返鄉(xiāng)結婚生子，為了能夠更好的照顧家庭婚后便更愿意在居住地工作，從而使企業(yè)招工也出現(xiàn)瓶頸。
　　 謎團三：如何化解“用工荒”，紡織服裝企業(yè)準備好了嗎？
　　“用工荒”已經(jīng)儼然成為眾多紡織服裝企業(yè)的老大難，但是這一困境也并不是沒有緩解的可能。我們采訪中的一家服裝廠表示，該公司不僅是現(xiàn)在面臨“用工荒”問題，就是在經(jīng)濟尚好的光景下招聘工人也是頭號難題。這說明企業(yè)應該對招工問題進行深刻反思，而不是一味的“抱怨”工人難招，沒人愿意來，但不去想這背后的原因。
　　鳳凰網(wǎng)上一份“關于用工問題”的調查顯示，相當一部分人認為招聘企業(yè)待遇相對較差。我們電話采訪中的企業(yè)所提供的待遇僅是“1300-1500之間，管食宿或一頓午飯。”面對無任何薪酬上的優(yōu)勢，很多工人就不愿意背景離鄉(xiāng)去打工。同時，對經(jīng)歷過金融危機曾經(jīng)被裁掉的工人來說，企業(yè)能否給自己一個保障成為了首先要考慮的。很多工人也不希望自己被企業(yè)“呼之即來，揮之即去。”工人們開始注重自己的權益保障等問題。
　　所以，對于中小企業(yè)應該更加完善用工制度，不僅是需要在工資上有所提高，同時能夠給工人們上保險使得他們更有安全感。企業(yè)更應該建立相應的培訓機制，讓更多的員工能夠在自己的崗位上學到真才實學，一方面員工們能夠更好的為企業(yè)服務，另一方面轉變他們認為“學不到東西，不愿意干”的觀念。
　　總之，筆者認為企業(yè)要想改變招工難的局面，最重要的就是提高用工待遇和改善用工環(huán)境，給工人們上保險，這樣才能保持相對穩(wěn)定的人員，不至于造員過多的自然流動。同時企業(yè)更應該增強求職者信心，打消他們再返鄉(xiāng)的疑慮。
　　用工緊缺，企業(yè)真的“慌”了嗎？
　　用工緊缺，企業(yè)這次是真的“心慌”了。電話采訪中筆者從語氣和談話態(tài)度上也能感受到企業(yè)現(xiàn)在面臨的尷尬處境。某工廠的人力資源部負責人反映，該廠派出去很多人員去河南、四川等地去招工，可結果還是非常不樂觀。面對近段時期的繁重訂單，也表現(xiàn)出了企業(yè)的無可奈何。
　　關于“用工荒”問題現(xiàn)今已成為了社會普遍關注的焦點，分析家、評論家們針對這一現(xiàn)象也是各抒己見，眾口不一。但是究竟會按照怎樣一種態(tài)勢發(fā)展，也無法預知。無論怎樣，企業(yè)都應該正向比拼誰更善待工人——提供更高的薪水，更安全的工作環(huán)境，更有前景的職業(yè)能力塑造等，只有這樣才有可能逐步緩解用工荒的問題，也讓工人能夠更加安心努力的成為企業(yè)中的優(yōu)秀一員。