個(gè)最流行的廣告語，一個(gè)是貨源充足，另一個(gè)就是標(biāo)出老板的籍貫，以示誠信。盡管如此，今年供求雙方仍沒有像往年一樣一拍即合，求職者變得格外謹(jǐn)慎。他們現(xiàn)在不僅關(guān)心待遇問題，更關(guān)心金融危機(jī)下老板的操守。

　　“用工規(guī)范的大企業(yè)，不愁招不到工人，良好的信譽(yù)、人性化管理、完善的生活設(shè)施、能接受職業(yè)培訓(xùn)……”Ｋｅｖｉｎ認(rèn)為，自勞動(dòng)合同法實(shí)施以來，大型知名企業(yè)對(duì)工人更有吸引力。他說，現(xiàn)在很多工人應(yīng)聘時(shí)會(huì)“貨比三家”，將工資、福利待遇、個(gè)人發(fā)展等因素綜合考慮，“一般情況下，家庭作坊、小企業(yè)提供的工資會(huì)比大企業(yè)高一兩百塊錢，但那里的老板延長(zhǎng)工人勞動(dòng)時(shí)間、加大勞動(dòng)強(qiáng)度，拖欠工資、工傷得不到救助等情況時(shí)有發(fā)生。”

　　同時(shí)，在目前中小加工企業(yè)招工碰壁的同時(shí)，一些有實(shí)力和有品牌的企業(yè)對(duì)人才要求則越來越高，尤其是技工、熟練工嚴(yán)重缺乏，有的企業(yè)甚至開出3000元高薪來吸引技工。

　　“雖然經(jīng)濟(jì)不景氣，但找不到工作的總是那些沒技能、沒特長(zhǎng)的工人，有技術(shù)的到哪都能找到飯吃。”陳鋒說。

　　可見，在金融危機(jī)沖擊下，紡織服裝企業(yè)正在經(jīng)歷一次大規(guī)模洗牌。洗牌不僅是市場(chǎng)、產(chǎn)能的兼并重組，也是一種勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置的趨勢(shì)。而目前，種種跡象正表明，用工市場(chǎng)的供需雙方都在朝著“兩極分化”方向變化：有實(shí)力的企業(yè)，不愁招人才，而有實(shí)力的求職者，則不愁找工作。反之亦然。

　　武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心博士生導(dǎo)師簡(jiǎn)新華分析，之所以出現(xiàn)這一用工局面，是因?yàn)樗^農(nóng)民工的說法已嚴(yán)重不合時(shí)宜，農(nóng)民工已經(jīng)自覺向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。于是，在他們的眼里，打工掙錢已經(jīng)不再是唯一的選擇，而是在此基礎(chǔ)上，他們更尋求技能的提高，自我權(quán)益的保護(hù)，自身價(jià)值的塑造，真正融入了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。