上海華日服裝有限公司“三招”應(yīng)對經(jīng)濟危機
正當全球經(jīng)濟危機以烏云密布般地影響著制造業(yè)實體時,紡織業(yè)中卻頻繁出現(xiàn)著逆流而上、激流勇進的企業(yè),中日合資上海華日服裝有限公司就是其中之一。兩會期間采訪全國人大代表、中日合資上海華日服裝有限公司工會主席、團支部書記、營銷主管朱雪芹。 朱雪芹介紹,中日合資上海華日服裝有限公司是1家內(nèi)外銷兼營企業(yè),目前生產(chǎn)和銷售都處于良好態(tài)勢,2009年訂單情況比2008年同期增加幾萬件,以至于現(xiàn)在人手不夠,公司一方面在擴招工人,但是又苦于招不到合適工人不得不委托其他企業(yè)加工。 在內(nèi)銷方面,由于實施一系列銷售策略,如“一見棒”服裝品牌比2008年擴展銷售渠道,從原來單一產(chǎn)品擴展到系列產(chǎn)品,還為顧客推出“一見棒”禮盒、禮品、禮品券、VIP會員卡、生日禮物,銷售額與2008年同期相比有所上升。在出口方面,公司以學生裝和消防隊員制服為主要產(chǎn)品,基本上出口日本,尤其是學生褲已經(jīng)占有日本學生裝市場相當份額,而且達到出口零次品。朱雪芹非常自豪地說:“這些都是十幾年的老客戶,只要質(zhì)量得到保證,出口交貨時間準時,這部分定單是穩(wěn)定的。由于公司注重員工培訓工作,產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定。這為公司在全球經(jīng)濟危機中站得穩(wěn)、走得好打下堅實基礎(chǔ)。” 據(jù)朱雪芹介紹,除此之外,在全球經(jīng)濟危機大背景下,公司為穩(wěn)定員工隊伍,不僅沒有減薪,還為一線員工工資平均增長100元,管理層員工工資保持不變。正是有穩(wěn)定的員工隊伍,才使產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間得到保障。 靠質(zhì)量穩(wěn)定訂單,靠智慧拓展渠道,靠關(guān)懷穩(wěn)定隊伍,這是上海華日服裝有限公司應(yīng)對全球經(jīng)濟危機的“三招”! |