正當全球經(jīng)濟危機以烏云密布般地影響著制造業(yè)實體時，紡織業(yè)中卻頻繁出現(xiàn)著逆流而上、激流勇進的企業(yè)，中日合資上海華日服裝有限公司就是其中之一。兩會期間采訪全國人大代表、中日合資上海華日服裝有限公司工會主席、團支部書記、營銷主管朱雪芹。

　　朱雪芹介紹，中日合資上海華日服裝有限公司是1家內(nèi)外銷兼營企業(yè)，目前生產(chǎn)和銷售都處于良好態(tài)勢，2009年訂單情況比2008年同期增加幾萬件，以至于現(xiàn)在人手不夠，公司一方面在擴招工人，但是又苦于招不到合適工人不得不委托其他企業(yè)加工。

　　在內(nèi)銷方面，由于實施一系列銷售策略，如“一見棒”服裝品牌比2008年擴展銷售渠道，從原來單一產(chǎn)品擴展到系列產(chǎn)品，還為顧客推出“一見棒”禮盒、禮品、禮品券、VIP會員卡、生日禮物，銷售額與2008年同期相比有所上升。在出口方面，公司以學生裝和消防隊員制服為主要產(chǎn)品，基本上出口日本，尤其是學生褲已經(jīng)占有日本學生裝市場相當份額，而且達到出口零次品。朱雪芹非常自豪地說：“這些都是十幾年的老客戶，只要質(zhì)量得到保證，出口交貨時間準時，這部分定單是穩(wěn)定的。由于公司注重員工培訓工作，產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定。這為公司在全球經(jīng)濟危機中站得穩(wěn)、走得好打下堅實基礎。”

　　據(jù)朱雪芹介紹，除此之外，在全球經(jīng)濟危機大背景下，公司為穩(wěn)定員工隊伍，不僅沒有減薪，還為一線員工工資平均增長100元，管理層員工工資保持不變。正是有穩(wěn)定的員工隊伍，才使產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間得到保障。

　　靠質(zhì)量穩(wěn)定訂單，靠智慧拓展渠道，靠關(guān)懷穩(wěn)定隊伍，這是上海華日服裝有限公司應對全球經(jīng)濟危機的“三招”！