業(yè)從數(shù)量型增長向質(zhì)量效益型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)變的過程中，也在對(duì)一些具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d省份進(jìn)行研究，以此作為新一輪增長的基點(diǎn)。河南地處中原產(chǎn)棉區(qū)，無論原料價(jià)格、運(yùn)輸距離還是用工成本都比內(nèi)陸更有優(yōu)勢(shì)，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)發(fā)行對(duì)棉紡企業(yè)貸款比較支持，因而投資環(huán)境也優(yōu)于沿海，2008年紗產(chǎn)量增長了31.2%，比國內(nèi)平均增長3.9%高出一大截。
　　“與之類似的還有湖南。天然區(qū)位優(yōu)勢(shì)造就的自發(fā)增長，適度引導(dǎo)也有望成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大本營。”再留戀過去的好日子，徐文英也深知兩條腿走路的現(xiàn)實(shí)意義，“保存競爭力當(dāng)前，該爭取的一定不能放棄，該放棄的同樣不能手軟。”