江蘇無錫鼎鼎有名的服裝出口大戶，企業(yè)生產(chǎn)的高檔西服、女裝，主要銷往美國、法國和日本等發(fā)達國家市場。然而，受金融危機的沖擊，無錫震球服裝陷入了國外市場嚴重萎縮、國內(nèi)生產(chǎn)成本上漲大幅擠壓盈利空間的兩難困境。震球西服負責人王元群說：“震球西服95%的產(chǎn)品出口美國，這段時間經(jīng)濟形勢不好,很多客商不敢下大訂單,試探性地下小批量訂單。往常這個時候應(yīng)該做2009年的秋冬裝了，但是現(xiàn)在還沒有多大的動靜。”

　　“但是目前龍頭企業(yè)生產(chǎn)較為穩(wěn)定。2009年1月份出口數(shù)據(jù)較2月份雖然好一些，這其中有很大一部分原因是2008年底大多數(shù)企業(yè)預(yù)計2009年1月出口退稅率上調(diào)而推遲交貨時間所致。隨著2008年四季度訂單量低谷的過去，國外企業(yè)庫存消耗接近尾聲，目前大多數(shù)企業(yè)都感覺到接訂單情況較2008年四季度已經(jīng)有了較大的好轉(zhuǎn)。”王元群說。

　　人民幣升值直指出口企業(yè)

　　紡織工業(yè)是無錫的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，無錫紡織國際依存度較高，目前全市擁有1000多家紡織服裝出口企業(yè)，去年的出口額達到了42億美元。

　　“如果人民幣升值，產(chǎn)品價格優(yōu)勢就會減弱，很多資金量不足的出口企業(yè)就很難支撐了。”震球西服負責人王元群說，公司對外貿(mào)易是以美元結(jié)算的。比如，過去1美元可以買到8元的東西，現(xiàn)在1美元只能買到約6.7元人民幣的東西，如此一來，公司出口產(chǎn)品報價要比過去高出1.3元人民幣，才能不虧損。但報價提高了，價格的競爭優(yōu)勢也就不明顯了。

　　記者聽到另一家外貿(mào)企業(yè)負責人舉了個例子，去年11月，該服裝外貿(mào)公司以賒銷120天方式出口了12萬美元的服裝，由于近期人民幣匯率不斷升高，前不久，企業(yè)財務(wù)人員到銀行收匯結(jié)算賬款時，一下子就損失了14萬元人民幣，出口利潤大減。人民幣升值給出口企業(yè)，尤其勞動密集型企業(yè)，帶來的直接壓力就是企業(yè)贏利空間縮減，產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢減弱，因此，對一些資金實力較弱的小企業(yè)來說，在人民幣升值過程中，其生存將面臨考驗。

　　紡企出口退稅降5%，企業(yè)成本卻上升41%

　　在外需萎靡的情況下,更多的紡織企業(yè)把出口退稅上調(diào)當成了救命稻草。國家稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于提高輕紡、電子信息等商品出口退稅率的通知》，明確將紡織品、服裝的出口退稅率從15%提高到16%。紡織品出口退稅率提高究竟能給企業(yè)帶來多少實惠?一般出口退稅率每上調(diào)1個百分點,企業(yè)出口1美元的產(chǎn)品可增加0.07元人民幣利潤。但是王元群告訴記者，出口退稅率確實累計提高了5%，但是統(tǒng)計下來，由于新勞動法的實施以及匯率的波動，企業(yè)成本累計增加了41%。所以5%的出口退稅率對于企業(yè)來說只是滄海一粟。

　　退稅上升，固然對低谷期掙扎的紡織企業(yè)十分必須。但從長遠看，戰(zhàn)勝危機、振興紡織、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本還在由大到強的轉(zhuǎn)變。王元群說：“紡織服裝業(yè)要真正的發(fā)展還是要加快轉(zhuǎn)型，包括：設(shè)計、營銷、打造品牌等方向轉(zhuǎn)型。這次是紡織服裝業(yè)根本的一個出路，也是最終提升競爭力的一個關(guān)鍵。”