在宏觀調(diào)控后，流動性過剩局面轉(zhuǎn)入到對信貸市場的收緊，讓一些昔日高負債率的企業(yè)陷入了困境。在此背景下，地方政府及時出手顯得至關(guān)重要。

　　紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)在過去幾個月里經(jīng)歷了一場經(jīng)濟風波。這個集聚多家上市公司的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因美國次貸危機造成的外部環(huán)境變化和內(nèi)部經(jīng)營偏差，導致幾家企業(yè)資金鏈斷裂，生產(chǎn)經(jīng)營面臨困局。

　　楊汛橋到底怎么了？成為紹興乃至浙江經(jīng)濟界人士的一大疑問。

　　從去年10月“華聯(lián)三鑫”事發(fā)，其兩大股東——出自楊汛橋的展望集團、加佰利集團被卷入，并通過擔保鏈波及至楊汛橋個別企業(yè)集團，在過去的幾個月里，楊汛橋經(jīng)濟處于一片質(zhì)疑聲中。

　　在過去的100多個日日夜夜里，政府、企業(yè)共同應(yīng)對經(jīng)濟危局，是楊汛橋有史以來最大的事件之一?，F(xiàn)在，風已漸止。新年的陽光出來，打在楊汛橋的牛頭山上。像上演了一場大戲后，楊汛橋逐漸復(fù)歸于昔日的平靜。

　　困境

　　唐利民長長地嘆了一口氣。今年47歲的他已是滿頭白發(fā)，面相遠超其實際年齡。

　　在過去的20多年里，唐利民是紹興商界的一個神話。1984年，他開始在楊汛橋鎮(zhèn)展望村擔任一家村辦企業(yè)廠長，2004年，由村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制而來的展望集團在香港上市，唐利民走出邁向資本市場的第一步。

　　2000年，針對國內(nèi)紡織業(yè)原料需依賴進口的格局，唐利民決定進入PTA行業(yè)。在三次上報國務(wù)院后，2002年9月，由他領(lǐng)導的展望集團、楊汛橋鎮(zhèn)的加佰利集團以及華聯(lián)控股合資成立的“華聯(lián)三鑫”終獲立項批準，開國內(nèi)民資進入石化行業(yè)之先河，唐利民的國際化步伐亦再次加速。

　　在短短幾年間，“華聯(lián)三鑫”展開了一段狂飆突進的歷史，其投資也由最初的24億元猛增到100多億元。2008年9月，因資金鏈斷裂，“華聯(lián)三鑫”身陷泥潭。這家巨型企業(yè)的倒下，一時間令人聞之色變。

　　11月7日，華聯(lián)控股發(fā)布公告，由浙江遠東化纖集團和紹興縣濱海工業(yè)區(qū)開發(fā)投資有限公司介入重組，新增注冊資本金15億元，其中“遠東”出資9億元，持股50.159%，從而成為“華聯(lián)三鑫”第一大股東。

　　“華聯(lián)三鑫”易手他人，此一事件妥善解決后，楊汛橋鎮(zhèn)隨即成為漩渦中心。作為“華聯(lián)三鑫”的母公司，展望集團、加佰利集團均出自楊汛橋，為其提供了巨額擔保。而楊汛橋幾家企業(yè)又為展望集團等提供了擔保，楊汛橋小社會里復(fù)雜的擔保鏈由此裸露在世人面前。

　　風聲鶴唳中，包括各大銀行在內(nèi)的債權(quán)人紛紛趕往楊汛橋。曾在2000年至2004年連續(xù)拿下“浙江第一鎮(zhèn)”桂冠的楊汛橋，置在了風口浪尖上。

　　2008年10月21日，楊汛橋再爆新聞：曾躋身該鎮(zhèn)十大集團之列的阻燃集團，因流動性枯竭，投資數(shù)億的10萬噸熔體直紡項目難以為繼。

　　該公司董事長孫一飛在寫給楊汛橋鎮(zhèn)黨委、政府的緊急報告中寫道：“為了不讓嘔心瀝血創(chuàng)辦的企業(yè)倒下，為了不讓集團幾百名員工失去維持生計的工作……請速派工作組進駐我司……救救企業(yè)！”　　

　　如此情形，對于經(jīng)營了20多年企業(yè)的唐利民而言，是人生第一次重創(chuàng)，而對一直順風順水的楊汛橋鎮(zhèn)來說，同樣是一個前所未有的艱難時世。解危

　　2008年10月31日早上6時41分，楊汛橋鎮(zhèn)黨委書記許志炎的手機上出現(xiàn)一條短消息：“這是一場危機，遠未結(jié)束，病因是人類的不理性，誘因是美國次貸危機，病機是資金鏈斷裂，應(yīng)對必須辨證論治……”

　　無法否定的一點是，在過去幾年的狂熱經(jīng)濟年代里，楊汛橋不少企業(yè)經(jīng)歷了高速擴張，而大量的投資依靠銀行借款。在宏觀調(diào)控后，流動性過剩局面轉(zhuǎn)入到對信貸市場的收緊，讓一些昔日高負債率的企業(yè)陷入了困境。

　　在此背景下，地方政府及時出手顯得至關(guān)重要。資金鏈風波席卷楊汛橋后，幾級政府隨即緊急聯(lián)手應(yīng)對危局，給各方面增添了信心，贏得了時間。

　　在經(jīng)歷了“摸著石頭過河”的中國改革開放30年的財富爆發(fā)式增長后，這一次，政府開始了“摸著石頭”為企業(yè)集體解困。

　　2008年國慶假期，楊汛橋鎮(zhèn)黨委、政府班子成員及中層干部全部加班，并成立專門的工作小組。在此期間，鎮(zhèn)政府多次召集與困難企業(yè)相關(guān)的擔保單位、債權(quán)銀行進行協(xié)調(diào)溝通，形成整體解困方案，籌措企業(yè)應(yīng)急資金，盡力維護困難企業(yè)的生產(chǎn)、金融穩(wěn)定，確保社會穩(wěn)定。

　　當月，紹興縣工作組進駐楊汛橋，開始執(zhí)行“確保生產(chǎn)穩(wěn)定、確保社會穩(wěn)定、嚴厲打擊經(jīng)濟犯罪”的二保一嚴整體工