在中小企業(yè)最密集的浙江，企業(yè)家們眼下融資到底有多難？記者深入多個(gè)市縣探究：

　　“不能雪中送炭，起碼不該釜底抽薪”

　　坐在記者對(duì)面的張?jiān)娇?，模樣斯文、樸?shí)。這位浙江百煉集團(tuán)董事長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)匾彩怯蓄^有臉的企業(yè)家。說(shuō)起去年以來(lái)的貸款經(jīng)歷，他連連搖頭，聊著聊著竟紅了眼圈。

　　“我靠做襪子起家，一直做得不錯(cuò)，能賺錢(qián)，也平穩(wěn)。就是心氣高，覺(jué)得這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，想提升。2005年就投了1.5億元，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)新型制冷劑。”

　　張?jiān)娇蹬c銀行打交道，就從那時(shí)開(kāi)始。“新產(chǎn)業(yè)上馬，銀行看這個(gè)項(xiàng)目好，紛紛上門(mén)來(lái)拉業(yè)務(wù)，要給我放貸。我這人耳朵根子軟，經(jīng)不住人家跑得勤，一次次來(lái)，覺(jué)得不好意思，就貸吧，每家一兩千萬(wàn)元，共貸了12家銀行！”

　　前面一直沒(méi)問(wèn)題，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，產(chǎn)量從500噸做到了5000噸。“誰(shuí)知去年5、6月份，國(guó)際金融危機(jī)沖擊來(lái)了，我的企業(yè)也受到很大影響。但我響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，堅(jiān)持不裁員––你想一想，1000多名員工呢，一家伙裁掉，那是啥影響！可銀行跟咱想的不一樣：先是一家外省的商業(yè)銀行來(lái)催貸。我好話說(shuō)了幾大籮，希望能緩一緩，可人家絲毫不為所動(dòng)，說(shuō)是要對(duì)國(guó)家資產(chǎn)負(fù)責(zé)。一下子收走了2000萬(wàn)元！”

　　張?jiān)娇岛芾Щ螅?ldquo;我就不明白了，借錢(qián)給你時(shí)，就說(shuō)你是高科技企業(yè)，要支持。不借時(shí)，又有詞兒了，說(shuō)你的企業(yè)跨行業(yè)投資，風(fēng)險(xiǎn)太高！”

　　一家銀行收貸，其他銀行蜂擁而至，又收走了2000萬(wàn)元貸款。沒(méi)辦法，張?jiān)娇蒂u(mài)掉了一家老工廠，籌了4000萬(wàn)元出來(lái)，算是勉強(qiáng)撐過(guò)了春節(jié)。最近麻煩又來(lái)了：有謠傳說(shuō)他的企業(yè)要黃，多家銀行找上門(mén)，橫眉冷眼要收貸，又收了3000萬(wàn)元。“一年多被收走7000萬(wàn)元貸款，哪家企業(yè)能受得了？說(shuō)真的，我就快崩潰了！收貸的銀行，連個(gè)理由都不給我，去年到現(xiàn)在，我一直就在跑銀行，可連怎么回事都沒(méi)弄清楚。”

　　張?jiān)娇嫡f(shuō)，都講應(yīng)對(duì)金融危機(jī)要“抱團(tuán)取暖”，抱團(tuán)需要大家互相支撐。不能雪中送炭，起碼不該釜底抽薪啊！銀行也是企業(yè)，為什么就不能承受一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)？　

　　“沒(méi)有銀行輸血，很難堅(jiān)持下去”

　　說(shuō)到中小企業(yè)貸款難問(wèn)題，盡管李九斤不像張?jiān)娇的菢蛹崳彩且欢亲涌嗨?/p>

　　這位杭州匯林食品集團(tuán)董事長(zhǎng)說(shuō)：銀行貸款，要么有抵押，要么有擔(dān)保。但中小企業(yè)沒(méi)什么東西可抵押。房子，租來(lái)的；土地呢，創(chuàng)業(yè)積累少，誰(shuí)敢儲(chǔ)備土地資源？還有一個(gè)，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，又不能像大企業(yè)那樣互保。說(shuō)到底，只能是一個(gè)字：難！

　　李九斤說(shuō)，去年以來(lái)的經(jīng)歷想想都后怕。金融危機(jī)沖擊說(shuō)到就到，市場(chǎng)流通一下子變緊，需要的資金量大增。他自2005年辦了“中華名優(yōu)特產(chǎn)網(wǎng)”，給農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)預(yù)警信息，還能在網(wǎng)上談買(mǎi)賣(mài)，很受歡迎。沖擊加劇后，他和兒子決定繼續(xù)為農(nóng)民辦這個(gè)網(wǎng)站，但怎么繼續(xù)？缺錢(qián)??！那時(shí)候，天天跑銀行，就是拿不到錢(qián)。父子倆下狠心把兩套房子拿到銀行做抵押，拿錢(qián)回來(lái)維持網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)，可還是不夠！

　　李九斤感慨：“中小企業(yè)這個(gè)群體最需要支持。從小到大，從弱到強(qiáng)，從簡(jiǎn)單到產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)過(guò)程有多苦，我們自己知道。比方說(shuō)我們的無(wú)形資產(chǎn)投資，想打品牌，促銷，展會(huì)，廣告，2000多萬(wàn)元下去了，看都看不出。如果我拿1000萬(wàn)元買(mǎi)塊土地，就好辦了是不是？但我換來(lái)的中國(guó)馳名商標(biāo)，省級(jí)研發(fā)中心，這些又不能當(dāng)?shù)盅海?rdquo;

　　“銀行能不能開(kāi)拓一下思路？針對(duì)中小企業(yè)缺少抵押物的特點(diǎn)，考察他們信用度，讓企業(yè)的著名商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)作抵押，不是更好嗎？”李九斤問(wèn)。

　　杭州恒威紡織有限公司董事長(zhǎng)羅相斌認(rèn)為，現(xiàn)在是政策多，落實(shí)少。適度寬松的貨幣政策能滲入中小企業(yè)的還是很少。面對(duì)金融危機(jī)沖擊，很多企業(yè)縮小規(guī)模“過(guò)冬”，但企業(yè)越小，到銀行融資越難。“我70%的精力花在融資上，跑了七八家銀行，都沒(méi)戲！要是能把全部精力放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上該多好！”

　　新光集團(tuán)董事長(zhǎng)周曉光則形容，現(xiàn)在是大企業(yè)的錢(qián)花不完，小企業(yè)卻拿不到：“中小企業(yè)仍在受煎熬！大多是一兩百名員工，一兩千萬(wàn)元銷售。眼下他們首先是要生存，有多少利潤(rùn)多少發(fā)展都說(shuō)不上。市場(chǎng)變窄了，銷售成問(wèn)題，沒(méi)有銀行輸血，很難堅(jiān)持下去……”

　　打開(kāi)思路才有可能解開(kāi)貸款難題

　　中小企業(yè)貸款難如何破解？浙江省想了不少辦法。去年7月，浙江在全國(guó)率先開(kāi)展了小額貸款公司試點(diǎn)，如今全省小額貸款公司已有幾十家。按有關(guān)規(guī)定，小額貸款公司只經(jīng)營(yíng)貸款不吸收公眾存款，注冊(cè)資金為5000萬(wàn)元至2億元