陳樹津說：“外貿企業(yè)可以兩條腿走路，一方面要繼續(xù)拓展外銷市場，特別是開發(fā)新興市場，來彌補歐美市場需求下滑帶來的損失，并且加強研發(fā)能力的積累，從OEM向ODM轉型；另一方面要在自身條件許可的情況下，積極探索內銷市場的開拓和運作，嘗試打造自主品牌，以爭取更高的附加值。外貿企業(yè)眼光向內，除了盯住內銷市場之外，其實還有一條切實可行的發(fā)展道路，就是盯住國內品牌，為他們做加工，進行國內產業(yè)鏈的整合和優(yōu)化配置。”

　　陳樹津認為，雖然做內銷、塑品牌被普遍認為是大勢所趨，但大批企業(yè)都轉型做內銷顯然不現(xiàn)實，各家企業(yè)還是要根據自身具體情況來籌劃對策。

　　隨著發(fā)達國家將勞動密集型行業(yè)向發(fā)展中國家轉移，美國和歐洲的紡織服裝業(yè)呈現(xiàn)不斷升級和縮小趨勢。分析人士認為，基于全球產業(yè)分工，歐美不可能在一夜間恢復勞動密集型企業(yè)生產。如果說中國的外向型企業(yè)目前依賴美國和歐洲市場，那么從另一個意義上來說，美國和其他發(fā)達國家的消費市場也依賴中國和其他發(fā)展中國家的勞動密集型產品的出口。吃、穿、用的需求具有一定剛性，不可能因為金融危機而使消費者不穿衣服，他們更多的是減少奢侈品的消費，選擇價廉物美的產品。

　　因此，業(yè)內人士指出，有國家政策的支持，有國際市場的剛性需求，中國紡織行業(yè)現(xiàn)在要做的就是苦練內功，以自主創(chuàng)新、技術改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點，推進結構調整和產業(yè)升級，在眼光向內求生存的同時，絕不放棄已形成的國際貿易比較優(yōu)勢，國際市場還有很大的拓展空間。

       記者在日前走訪由北京市商務局舉辦的“外貿大集”時發(fā)現(xiàn)，很多商品都是以前在國內市場不曾見過的，好多攤位顧客爆滿，一些紡織服裝類的攤位有時顧客都擠不進去。這些服裝和家紡產品不僅價格便宜，而且質量也很好，受到消費者的青睞。“外貿大集”在北京金源燕莎購物中心和藍色港灣國際商街開市的27天里，場面火爆，成交活躍。據北京市商務局會統(tǒng)計，參加展賣的118家企業(yè)銷售額達到2117萬元，內外貿洽談1002家(次)。

　　一家來自山東的家紡外貿企業(yè)老板告訴記者：“最初來參加這個‘外貿大集’也只是抱著試試看的心理，帶了一些樣品過來，但是沒想到會這么火爆，消費者和商家都很認同和接受，樣品不出半天就全賣光了，我們只好從廠里再調貨，而且每天都要進貨?？吹竭@樣的場面，我們一下子對開拓國內市場產生了信心。”

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，部分外貿企業(yè)對“出口轉內銷”抱著“分一杯羹”的態(tài)度。“外貿難做、金融危機是外貿企業(yè)轉型的首要原因，再加上國內市場這么大，而且城市化水平越來越高，低端產品也可以鋪向農村，因此沒理由不去分一杯羹。”一位來自廣東的老板說。