科法斯集團(tuán)是法國(guó)Natixis銀行集團(tuán)的子公司，致力于促進(jìn)全球貿(mào)易發(fā)展，提供包括信用保險(xiǎn)、保理、企業(yè)信息及評(píng)級(jí)，以及應(yīng)收賬款管理服務(wù)在內(nèi)的四大產(chǎn)品，為企業(yè)的應(yīng)收賬款提供融資和保障?？品ㄋ乖?5個(gè)國(guó)家設(shè)有直屬機(jī)構(gòu)，目前全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)45%已是科法斯的客戶。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響還在擴(kuò)散，企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加的客觀環(huán)境下，科法斯大中華區(qū)副董事總經(jīng)理方邇國(guó)闡述了企業(yè)如何合理運(yùn)用信用保險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理等方面的觀點(diǎn)。
　　記者：您如何看待金融危機(jī)下的中國(guó)紡織品出口情況？
　　方邇國(guó)：歐盟、美國(guó)、日本及中國(guó)香港一直是中國(guó)成衣及紡織品出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)。但金融海嘯導(dǎo)致的消費(fèi)疲軟，以及全球?qū)Τ梢潞图徔椘沸枨笙陆?，令中?guó)紡織業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬時(shí)期。隨著歐美市場(chǎng)持續(xù)走軟，紡織業(yè)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)更趨于白熱化，生產(chǎn)商正面臨多方面的困境，也因此大大增加了生產(chǎn)企業(yè)遭受貨款拖欠的風(fēng)險(xiǎn)。
　　長(zhǎng)久以來(lái)，美國(guó)一直是中國(guó)成衣及紡織品出口的主要市場(chǎng)之一，但隨著美國(guó)市場(chǎng)需求的大幅度萎縮，令中國(guó)紡織品的出口驟減。除了市場(chǎng)需求產(chǎn)生了很大的變化以外，中國(guó)紡織業(yè)還遇到勞動(dòng)力成本上升等困難，企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)一步收窄，不少公司陷入了資金和市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困境。
　　記者：為什么情況會(huì)惡化？企業(yè)如何有效避免陷入資金困境？
　　方邇國(guó)：每年在廣州舉辦的中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)吸引了眾多來(lái)自世界各地的買家。然而，近兩屆的廣交會(huì)成交額有所下降。雖然中國(guó)政府采取了一系列扶持出口的措施，但紡織企業(yè)仍未能從根本上完全脫離困境，因?yàn)槌隹谙禄闹饕蚴切枨笙陆?。企業(yè)正面臨不穩(wěn)定市場(chǎng)的影響，加上經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，遭遇延期付款的情況更加突出。
　　其實(shí)，紡織成衣行業(yè)遇到的貨款拖欠情況較其他行業(yè)更為突出。根據(jù)科法斯2008年的《買家拖欠貨款調(diào)查報(bào)告》，成衣業(yè)的拖欠貨款占遭受欠款企業(yè)總數(shù)的9.52%，高居所有行業(yè)之首。面對(duì)日漸困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，買家拖欠貨款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期會(huì)持續(xù)惡化。因此，企業(yè)應(yīng)運(yùn)用不同的信用管理措施，來(lái)降低因買家拖欠款項(xiàng)而帶來(lái)的損失。
　　調(diào)查顯示，當(dāng)前即使是3%～5％的低利潤(rùn)率，都很少有紡織出口商能達(dá)到，大部分出口商都是零利潤(rùn)，甚至是虧損。由于大部分的行業(yè)企業(yè)的成本效益低，中國(guó)紡織業(yè)亟須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升價(jià)值鏈，以加強(qiáng)在全球范圍的競(jìng)爭(zhēng)力，在不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　記者：現(xiàn)在，一些中國(guó)外貿(mào)紡織企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場(chǎng)，以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。您認(rèn)為加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓能否緩解企業(yè)的困境？
　　方邇國(guó)：紡織行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于中國(guó)的品牌價(jià)值和產(chǎn)品定價(jià)權(quán)在市場(chǎng)上處于相對(duì)弱勢(shì)，本土品牌還無(wú)法與國(guó)際品牌相抗衡。行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，使得大多數(shù)紡織行業(yè)企業(yè)在維護(hù)消費(fèi)者忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額方面還存在相當(dāng)難度。隨著這類出口導(dǎo)向型企業(yè)紛紛開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將會(huì)使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，價(jià)格進(jìn)一步下滑，從而使利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。從中長(zhǎng)期來(lái)看，規(guī)模經(jīng)濟(jì)可引發(fā)行業(yè)整合，此外隨著技術(shù)和研發(fā)能力的增強(qiáng)，紡織企業(yè)在價(jià)值鏈中的位置會(huì)逐漸上升，產(chǎn)品售價(jià)隨之得以提高，因此政府及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)在紡織行業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)實(shí)力的過(guò)程中，將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
　　記者：在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中，拖欠貨款的情況非常普遍，如何從根本上解決這個(gè)問題？是否有成功的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？
　　方邇國(guó)：根據(jù)科法斯60多年的信用管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)只有建立一套完整的信用管理制度，才能從根本上預(yù)防并有效應(yīng)對(duì)逾期賬款及壞賬風(fēng)險(xiǎn)。首先，從內(nèi)部信用管理來(lái)講，在開始交易之前，企業(yè)應(yīng)事先評(píng)估合作客戶的財(cái)務(wù)狀況及還款能力；交易發(fā)生之后，企業(yè)必須更頻繁地定期更新其客戶及合作機(jī)構(gòu)的信息，對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行系統(tǒng)性分析或評(píng)級(jí)，給予不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的客戶以不同的賬款追收期限，并在應(yīng)收賬款到期前、到期日及逾期之后均發(fā)出提示。其次，在貿(mào)易合同方面，企業(yè)在完善合同條款時(shí)，應(yīng)重新評(píng)估賒銷成本，確定信用額度、放賬期限的設(shè)定是否合理。如之前全是賒銷，可要求買家提交一定的預(yù)付款或增加部分保證金，或者縮短賒銷期。在國(guó)際貿(mào)易合同方面，除了考慮買家本身的情況外，還要充分考慮國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)以及收匯風(fēng)險(xiǎn)。從外部來(lái)講，企業(yè)可以考慮第三方外包信用管理服務(wù)。在進(jìn)行賒銷前，通過(guò)多種途徑了解買家的資信狀況（如購(gòu)買對(duì)方企業(yè)的資信報(bào)告）。當(dāng)出現(xiàn)逾期賬款時(shí)，請(qǐng)求第三方協(xié)助進(jìn)行追收?；蛘哔?gòu)買適當(dāng)?shù)男庞帽ｋU(xiǎn)，最大限度地減少可能發(fā)生的損失。
　　記者：國(guó)際市場(chǎng)是中國(guó)紡織行業(yè)無(wú)法放棄的市場(chǎng)，您認(rèn)為外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)哪些方面的應(yīng)對(duì)能力？
　　方邇國(guó)：在很多案例中，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)的外貿(mào)公司不太重視應(yīng)收賬款管理，相比對(duì)客戶的信用狀況加強(qiáng)客觀評(píng)估而言，出口商更重視能接到訂單。科法斯最近發(fā)布的2008年第四季度中國(guó)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理狀況調(diào)查報(bào)告顯示，超過(guò)90%的內(nèi)地受訪企業(yè)曾遭遇買家逾期付款，而且被拖欠貨款的時(shí)間更有延長(zhǎng)趨勢(shì)。
　　針對(duì)這一趨勢(shì)