遲到的H&M:國(guó)際平價(jià)大牌的中國(guó)戰(zhàn)
注釋:H&M于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。如今H&M在全世界1500多個(gè)專賣店銷售服裝、配飾、化妝品。位于瑞典Vsters市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第1家H&M專賣店。H&M品牌名是由“Hennes”(瑞典語中“她”的意思)女裝與“Mauritz”男裝品牌合并,各取第1個(gè)字母而成“H&M”。 周末西單大悅城的H&M店就像1鍋熱騰騰的北京炒肝。在滿目的“大減價(jià)”標(biāo)志周圍擠滿瘋狂的購物者。這種狀況一如2年前上海正大廣場(chǎng)的H&M店——中國(guó)消費(fèi)者的瘋狂與盲目依然如常。 H&M的管家們肯定后悔沒有再早一些來到北京、來到西單,讓ZARA、優(yōu)衣庫們熱賣1年多。在上海開店的時(shí)候,他們就該想象的到,北京的美眉肯定會(huì)更瘋狂。從現(xiàn)場(chǎng)觀察,ZARA、優(yōu)衣庫的門店確實(shí)沒有H&M火,有心人總期待在消費(fèi)者的嘴里找到原因。 有消費(fèi)者嘴里念叨著,同樣是棉質(zhì)T恤衫,H&M賣99元、ZARA賣169元,這可能是最大的差距吧。但是要論質(zhì)量,很多消費(fèi)者覺得,其實(shí)這些品牌跟佐丹奴、美特斯邦威也差不到哪里去,但是品牌最后還是戰(zhàn)勝性價(jià)比,畢竟即便是169元,這個(gè)價(jià)格還在大部分學(xué)生消費(fèi)群體的可支配范圍內(nèi),他們當(dāng)然有理由去選擇1個(gè)看起來讓自己更時(shí)尚的國(guó)際品牌。 國(guó)際平價(jià)大牌的強(qiáng)勢(shì)介入,讓開在周圍的美特斯邦威們有些黯淡,這里的蹊蹺,也許還是在于“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”。H&M服裝的吊牌上,赫然印著各種五花八門的產(chǎn)地,雖然大家誰都知道紡織品的最大生產(chǎn)國(guó)就是中國(guó),我們所在的這個(gè)國(guó)度,可以造出世界上設(shè)計(jì)最復(fù)雜、面料最考究、花色最靚麗的衣服,印度、土耳其的服裝廠也未必就比浙江、廣東的高明多少。但是心中的滿足感還是會(huì)大不相同,雖然很多消費(fèi)者覺得H&M里賣的格子衫跟夜市上25元1件的質(zhì)量區(qū)別不大。 還有一些可以看得到的差距是,H&M喜歡把很多話說在臺(tái)面上。購物小票上標(biāo)注著您的“戰(zhàn)利品”最終的退換貨日期,不喜歡了,沒關(guān)系,只要還可以賣,一點(diǎn)后顧之憂都沒有。很多模特朋友還反映,H&M、ZARA的牛仔褲就是比很多國(guó)內(nèi)產(chǎn)品號(hào)全,總能找到適合特殊身材的衣服。別埋怨他們的襪子20多元錢1雙,比國(guó)內(nèi)很多50元以上的襪子都穿得住。H&M遲到了,在北京少看到2年的飄紅業(yè)績(jī),也讓這個(gè)領(lǐng)域的水里,少2年“鲇魚”的翻騰。 |