即墨市的服裝市場雖然起步早，但從總體上看，仍然呈現(xiàn)大商戶少、中小商戶多的現(xiàn)象。面對這一瓶頸，即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心適時提出在鞏固現(xiàn)有采購商的基礎(chǔ)上，著力提升商戶的質(zhì)量，引進一批總代理、總經(jīng)銷和廠家直銷商戶，不斷強化“視商戶為兄弟姐妹”的親情化服務(wù)意識，逐步形成群策群力、共謀發(fā)展、雙興共贏的局面。

　　沃福基就是即墨服裝市場的一個商戶，以前在老家務(wù)農(nóng)，后來進入服裝市場。剛進入市場時，沃福基對市場經(jīng)營一竅不通。市場建設(shè)服務(wù)中心知道這一情況后，根據(jù)他的經(jīng)濟條件，為其出謀劃策，幫助他在市場租賃了一個比較便宜的商鋪，安排他到經(jīng)營大戶舉辦的經(jīng)營培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織他到市場內(nèi)經(jīng)營大戶的商鋪參觀學(xué)習(xí)布貨技巧。通過黨員聯(lián)系業(yè)戶制度，安排一名老黨員與他結(jié)成幫扶對子，只要他在經(jīng)營中遇到困難，隨時都可以與他結(jié)對的黨員聯(lián)系，及時解決一些實際困難。經(jīng)過一段時間的幫扶，沃福基不但走出了經(jīng)營困境，還代理了班尼奴、杰克杰森、米高其三個知名品牌，月銷售額達200多萬元。

　　正是有了親情化的服務(wù)，商戶的實力才會不斷壯大。為進一步吸引高品質(zhì)商戶，即墨市市場建設(shè)服務(wù)中心近日又出臺了《關(guān)于給予引進市場商戶獎勵和新進商戶優(yōu)惠政策的意見》，招大商、引品牌，點對點、線連線，全面展開市場新一輪招商工作，以即墨服裝市場特有的“母體”效應(yīng)，將周邊專業(yè)市場連接起來，把市場由競爭到合作進一步拓展。

　　目前，市場整體運行平穩(wěn)，市場商戶數(shù)量不斷增加，經(jīng)營水平不斷提升，各項發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)中有升，截至6月底，服裝市場開門營業(yè)商鋪達到6014個。今年1~6月份完成商品交易額52億元，同比增長30％。

　　周磊說，服裝市場下半年將著重做好規(guī)劃建設(shè)市場商務(wù)信息平臺，加快綜合商場項目擴建工作，利用品牌優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域等幾項工作，使得市場進一步發(fā)展。