林江：工人工資不提高這意味著什么？意味著大家對(duì)前景還是有保留的，判斷1個(gè)國家和地區(qū)說它經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，看它連續(xù)3個(gè)季度，如果是正增長(zhǎng)那就是基本復(fù)蘇。”

　　記者：“你調(diào)查來看是連續(xù)3個(gè)季度回暖嗎？”

　　林江：“我調(diào)查5、6、7、8，4個(gè)月有回暖，只是4個(gè)月中發(fā)生，離我們傳統(tǒng)意義定義還有距離。”

　　半小時(shí)觀察：中國制造如何突圍？

　　以東莞為代表的中國制造長(zhǎng)期以來的制勝秘笈只有1個(gè)，那就是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力之上的低成本，但是危機(jī)過后這種優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在已經(jīng)初現(xiàn)端倪，泰國、越南在低成本上都有同樣的優(yōu)勢(shì)甚至已經(jīng)超越我們，國內(nèi)農(nóng)民工價(jià)錢水漲創(chuàng)高，在這樣的情況下，如何突圍始終是東莞這樣的中國制造必須面對(duì)的重大命題。

　　對(duì)出口加工企業(yè)來說，真正考驗(yàn)它們生存能力的不僅僅是眼前能爭(zhēng)到多少訂單，還得看未來能否迅速適應(yīng)新的外需環(huán)境，只有用新的產(chǎn)業(yè)模式、貿(mào)易模式化解由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)，才能在全球經(jīng)濟(jì)反彈中把握更多的機(jī)會(huì)。

　　每1次危機(jī)都會(huì)毀掉一些東西，同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造一些東西。10年前的亞洲金融風(fēng)暴重創(chuàng)亞洲四小龍的制造業(yè)，從而給中國制造崛起騰出許多發(fā)展空間。這次國際金融危機(jī)讓中國制造站在十字路口，希望我們能夠回答歷史的拷問。了解完東莞出口情況之后，我們將帶您去長(zhǎng)三角出口基地，被稱為中國皮都的溫州水頭鎮(zhèn)看看，了解那里的中國制造在金融危機(jī)1年中的故事。