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武漢紡織搬遷改造與節(jié)能減排并舉

                     

  武漢紡織服裝行業(yè)在踐行科學(xué)發(fā)展觀過程中,突出增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,把握企業(yè)搬遷、設(shè)備改造、品種調(diào)整的機遇,實行搬遷改造與節(jié)能減排并舉、利用新技術(shù)與選用新設(shè)備同步、節(jié)能減排管理與效益管理并行。今年1~7月,全行業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗、萬元產(chǎn)值取水量等項指標均超額完成了市政府下達的5%的節(jié)能減排考核目標,為武漢市創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會建設(shè)作出貢獻。
  搬遷改造與節(jié)能減排并舉
  根據(jù)武漢市政府的規(guī)劃,武漢紡織企業(yè)將逐步從市中心遷至市郊。今年以來,武漢江南集團、裕大華集團公司等企業(yè)加大了新廠房建設(shè)和企業(yè)搬遷力度。
  搬遷改造中,江南集團根據(jù)新廠房的設(shè)計,果斷地關(guān)停了燃煤鍋爐,生產(chǎn)中溫濕度調(diào)節(jié)全部采用深井水,每月節(jié)約標準煤400噸。原來,江南集團陽邏新廠設(shè)計為16萬錠,其中有4萬錠落后設(shè)備;今年,他們決定淘汰這些落后產(chǎn)能,保持和新增精良設(shè)備。通過新設(shè)備,他們將在保持古松牌紗、布“湖北名牌”產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)“中國名牌”。
  武漢裕大華集團公司在搬遷改造中加快了高能耗落后產(chǎn)能淘汰的步伐。自去年以來,該公司共淘汰包括細紗機、老式清花梳棉機以及1511老式布機等落后設(shè)備1184臺(套)。與此同時,他們加大了引進節(jié)能新設(shè)備的力度,投資3213萬元引進先進節(jié)能的進口自動絡(luò)筒機、新清花機、高速并條機以及新型的劍桿織機。新設(shè)備投入使用后節(jié)能效果明顯,特別是新自動絡(luò)筒設(shè)備運行用電少、產(chǎn)量高、質(zhì)量好,同比每噸紗少用電45.36千瓦時,單耗同比下降14%,僅此一項每年節(jié)約用電27.2萬度,增加利潤15萬元。
  利用新技術(shù)與選用新設(shè)備同步
  近年來,武漢紡織服裝企業(yè)積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),做到了利用新技術(shù)與選用新設(shè)備、廠房改造設(shè)計同步進行。
  際華3509紡織有限公司將節(jié)能減排當(dāng)作責(zé)無旁貸的社會責(zé)任,董事長譚徽堅持把節(jié)能減排當(dāng)作頭等大事來抓。他們在新廠房設(shè)計上充分考慮自然采光、自然通風(fēng)。在選用節(jié)能設(shè)備中,優(yōu)先采用了具有國際先進節(jié)能效果的美國壽力空壓機、日本津田駒漿紗機和噴氣織機、日本村田全自動絡(luò)筒機等。節(jié)能設(shè)備的采用,使企業(yè)精梳能力、新品開發(fā)能力、產(chǎn)品附加值等大大提高,今年1~6月,銷售收入同比增長12%。同時,他們還積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù),使今年上半年原煤消耗同比下降50%。
  武漢依翎針織有限公司在節(jié)能減排中加強了技術(shù)改造力度,僅今年上半年,他們就投入了100多萬元資金,增添了一批節(jié)能高效的電腦縫紉設(shè)備,這些設(shè)備比原有的普通平車提高工效20%,節(jié)電10%。
  武漢絨布印染廠有一套比較好的污水處理裝置,由于該廠多年停產(chǎn),污水處理裝置被閑置。為了解決武漢市小企業(yè)的排污問題,武漢市環(huán)保局撥款20多萬元,企業(yè)也自籌一些資金,使原有的污水處理裝置運轉(zhuǎn)起來,進行污水生物處理。結(jié)果有5家小印染、水洗企業(yè)慕名而來,租用他們的廠房。工廠不僅有了一定的經(jīng)濟收益,而且為武漢市的節(jié)能減排作出了貢獻,受到了市政府相關(guān)部門的好評。
  節(jié)能減排管理與效益管理并行
  節(jié)能減排既是企業(yè)的社會責(zé)任,也是企業(yè)提高效益的有效途徑。近年來,在市政府有考核、市民有要求的情況下,武漢紡織服裝企業(yè)在節(jié)能減排中基本建立了自己的節(jié)能降耗管理體系,并將節(jié)能減排管理與效益管理同步進行。
  武漢裕大華集團公司在實際操作中堅持三個緊盯不放:一是培養(yǎng)生產(chǎn)、運管人員節(jié)能意識,現(xiàn)場督導(dǎo)緊盯不放;二是輸送部門對合理用水、節(jié)汽的調(diào)控緊盯不放;三是職能部門對長明燈、長流水、無人扇的巡回檢查管理緊盯不放。三個緊盯不放既為工廠節(jié)能減排作出了貢獻,也為企業(yè)帶來了收益。今年1~7月,該集團萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降10%,萬元產(chǎn)值取水量同比下降4.1%,企業(yè)雖受國際金融危機的影響,但仍保持了贏利。
  際華3509紡織有限公司在抓節(jié)能減排中,不僅利用工廠《九連環(huán)》報等陣地進行宣傳,而且工廠實行了節(jié)能獎勵制度,獎罰兌現(xiàn)。同時,他們開展的“節(jié)能減排合理化建議”活動受到了職工群眾的歡迎。去年,工廠共收到職工節(jié)能減排合理化建議103條,其中有19條建議分獲一、二、三等獎。由于工廠節(jié)能減排工作成效顯著,去年,該廠獲得國家發(fā)改委、財政部節(jié)能技術(shù)改造項目財政獎勵450萬元。
  武漢依翎針織有限公司在節(jié)能減排中,公司工會主動在職工中展開了小改小革和“我為依翎發(fā)展獻一策”的合理化建議活動?;顒又?,職工提合理化建議100多條,其中,有12條已被工廠采納。在小改小革活動中,有6項小改小革項目在投入運行后,每月為工廠節(jié)電8000千瓦時,節(jié)約開支7600多元。2009年上半年,該公司萬元產(chǎn)值綜合能耗同比下降90.75%,萬元增加值能耗同比下降86.53%,實現(xiàn)利潤1153.25萬元,比去年同期增長54.

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