在金融危機(jī)后的第2個(gè)春天，全國(guó)人大代表、紹興市委書(shū)記張金如懷揣著2009的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，滿懷信心地來(lái)到北京，與全國(guó)紡織業(yè)同行一起赴春天之約。今天張金如在接受專訪時(shí)表示：“在保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)的主題下，紡織業(yè)成為逆勢(shì)突圍的1個(gè)樣板，紡織業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)7.4%，利潤(rùn)增長(zhǎng)18.9%”。
　　“我們走出危機(jī)。今年最緊要的是轉(zhuǎn)型升級(jí)。”張金如用雙手畫(huà)出1道兩頭向上的曲線，“大量企業(yè)徘徊于中間制造環(huán)節(jié)，而利潤(rùn)其實(shí)是在兩端。我們只有拓展上游的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，同時(shí)延伸下游的物流、銷(xiāo)售，將產(chǎn)業(yè)鏈拉成微笑的形狀，才能真正強(qiáng)起來(lái)。”
　　紡織業(yè)跳出生產(chǎn)領(lǐng)域 向微笑曲線進(jìn)軍
　　從日本，到韓國(guó)，再到中國(guó)臺(tái)灣、香港和大陸沿海地區(qū)，紡織業(yè)好比是長(zhǎng)著“腳”的產(chǎn)業(yè)，它總是流向那些勞動(dòng)力、資源成本更低的下游地區(qū)。有意思的是，上游總能保留住設(shè)計(jì)、研發(fā)和高端制造，日韓的紡織業(yè)就是1個(gè)例證。從上世紀(jì)鼎盛時(shí)期起，產(chǎn)能減少50-80%，效益卻成倍增長(zhǎng)。
　　紹興長(zhǎng)期以來(lái)存在“一流設(shè)備、二流技術(shù)、三流價(jià)格”的狀況。為彌補(bǔ)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)的短板，紹興正在努力爬出微笑曲線的底端，風(fēng)風(fēng)火火地兩端進(jìn)軍。“從制造邁向創(chuàng)造，紹興轉(zhuǎn)型升級(jí)的脈動(dòng)同樣令人振奮。”張金如表示。
　　眼下，紹興最傳統(tǒng)的輕紡城市場(chǎng)正加緊升級(jí)換代，鏖戰(zhàn)“二次創(chuàng)業(yè)”：不僅要成為全球紡織品的制造中心，還要做貿(mào)易中心和創(chuàng)意中心。
　　在輕紡城的發(fā)源地――柯橋東升路，狹窄的小巷正在拓寬，面料市場(chǎng)新大樓1天天拔高。未來(lái)，市場(chǎng)的面料區(qū)將走向精品高端，還將引進(jìn)臺(tái)灣展館和國(guó)際展區(qū)。122萬(wàn)平方米家紡、服飾、紡機(jī)、產(chǎn)業(yè)用布等交易區(qū)，新的國(guó)際會(huì)展中心、創(chuàng)意中心也在加快建設(shè)、籌備中。
　　幾乎在同一時(shí)間，紹興紡織業(yè)深刻意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。輕紡城國(guó)際面料采購(gòu)中心應(yīng)用而生，這是1個(gè)綜合性商務(wù)中心，集紡織品展示、貿(mào)易、信息、交流于一體，上千個(gè)展架、2萬(wàn)余種紡織品，組成1個(gè)大型的樣品間，采購(gòu)商可以準(zhǔn)確、快速、方便地根據(jù)展架上的資料，聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行貿(mào)易合作。
　　面料采購(gòu)中心同時(shí)建成國(guó)際面料采購(gòu)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)體和虛擬商貿(mào)平臺(tái)的結(jié)合，采購(gòu)商足不出戶，就可以采購(gòu)到各種新穎面料。
　　“最近幾次調(diào)研，最大的感受就是企業(yè)心態(tài)好，大家都胸有成竹。”張金如說(shuō)，“信心表示在2方面，一是企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展前景都不再懷疑，認(rèn)為搞紡織是有前途的；二是上項(xiàng)目、拓市場(chǎng)時(shí)放開(kāi)手腳。”
　　政府屢出妙招救經(jīng)濟(jì) 重拳之下成效凸顯
　　“微笑曲線”的描繪絕非1日之功，回想起2008年年底金融危機(jī)席卷而來(lái)之際，張金如神情依舊凝重：“紹興是受金融危機(jī)影響最早、沖擊最大的城市之一。”
　　在這場(chǎng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的硬戰(zhàn)中，紹興屢出妙招，重拳之下成效凸顯。
　　第1記重拳便是“政策扶持”。在紹興的決策者看來(lái)，政策是提振企業(yè)信心的重要抓手。為讓更多止步于金融危機(jī)的中小企業(yè)找回元?dú)?，再?ldquo;走出去”，紹興加大企業(yè)境內(nèi)外展費(fèi)補(bǔ)貼力度，組織企業(yè)抱團(tuán)參加各類(lèi)展會(huì)。同時(shí)積極為企業(yè)提供要素支撐，2009年新增貸款806億元，比上年翻1翻，其中88.4%的貸款資源投向中小企業(yè)。
　　項(xiàng)目推動(dòng)緊跟而上。張金如說(shuō)：紹興大刀闊斧展開(kāi)“3年建設(shè)計(jì)劃”，即重點(diǎn)推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和民生實(shí)事工程等4大類(lèi)重大建設(shè)項(xiàng)目，用3年時(shí)間完成重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1000億元，完成重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)1000億元。“2009年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1055億元，增長(zhǎng)15.2%，是近年來(lái)最高水平。”
　　“‘5+3’的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)明確。紹興全面組織實(shí)施現(xiàn)代紡織、機(jī)械電子、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)藥化工、食品飲料等5大產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃，積極培育清潔能源、新材料、生命健康等領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)。”張金如說(shuō)，第3記重拳就是“規(guī)劃引領(lǐng)。”
　　此外科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育、解困扶持等等舉措也是頻頻推出。
　　正如張金如所說(shuō)，金融危機(jī)的負(fù)面影響正在成為過(guò)去，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無(wú)一不呈上揚(yáng)之姿。2009年紹興實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2375.5億元，增長(zhǎng)9.3%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5460.6億元，增長(zhǎng)4.7%；新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到25.5%，新產(chǎn)品產(chǎn)值上升14.5%……
　　轉(zhuǎn)型升級(jí)急先鋒 未來(lái)依舊“艷陽(yáng)高照”
　　全球金融危機(jī)日趨消退，紹興經(jīng)濟(jì)的回暖讓人憧憬。&ldquo