希望國家在認可和提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)地位的同時，進一步加大對這一關系到民生、就業(yè)的產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，進一步落實好《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》上的政策措施。
　　2009年是我國進入新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。新郎希努爾集團公司果斷采取一系列措施，較好地應對了金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的短期困境，并實現(xiàn)了好的經(jīng)營業(yè)績。全年銷售收入同比增長11%；利潤同比增長72%；上繳稅金同比增長5%。在中國服裝行業(yè)競爭力500強排名中位列10強第4位。王桂波驕傲地說，2009年是集團公司逆勢而上、取得輝煌的一年，是承前啟后、吐故納新的一年，更是我們瞄準目標、闊步前進的一年。
　　王桂波希望國家在認可和提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)地位的同時，進一步加大對這一關系到民生、就業(yè)的產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，進一步落實好《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》上的政策措施，使我們國家逐步由紡織服裝大國向紡織服裝強國轉變。
　　王桂波說，2009年中國服裝業(yè)的發(fā)展給了我們很大的啟發(fā)。第一，信心是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。越是形勢嚴峻、條件惡劣，我們越要堅定信心，在危機中苦練內(nèi)功，逆勢而上，扎實提升企業(yè)自身競爭力，只有這樣才能站穩(wěn)腳跟，求得更大發(fā)展。第二，多元發(fā)展是規(guī)避風險的良策。歷史的經(jīng)驗告訴我們，雞蛋不能放在一個籃子里。在抓好主業(yè)的前提下，要積極搞好多元化經(jīng)營，只有這樣才能有效地規(guī)避風險，保證企業(yè)的健康發(fā)展。第三，員工是企業(yè)最寶貴的財富。員工是企業(yè)最大的資本，越是形勢嚴峻，我們越要采取措施保證員工隊伍的穩(wěn)定。注意改善員工的生產(chǎn)環(huán)境、生活條件，不斷提高員工的工資水平，增加福利待遇。開創(chuàng)上下齊心、團結奮進的良好局面。
　　王桂波指出，本次“兩會”我關注的仍然是紡織服裝產(chǎn)業(yè)的自有品牌建設和創(chuàng)新的問題。2010年，集團公司將進一步貫徹落實“做精品、爭高端、廣結盟、迅擴張”的戰(zhàn)略部署，通過保持生產(chǎn)平衡、加強成本控制；堅持以人為本，穩(wěn)定員工隊伍；注重品牌推廣，加強終端建設；做好主導產(chǎn)業(yè)，推動多元發(fā)展；倡導創(chuàng)新精神，搭建創(chuàng)新平臺；完善企業(yè)文化，構建和諧企業(yè)等舉措，扎實推進集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。