絲綢商人們發(fā)現(xiàn)2010年日子不好過。做10多年絲綢生意的張春菁說，“從沒見過像2010年這樣漲價的，1天變1個價錢也就算啦，關鍵是手里有錢也難買到貨。”

　　原料供應緊張已經(jīng)持續(xù)近1年。如今去繅絲廠（從蠶繭中抽出絲的企業(yè)）選購原料，竟然像去銀行辦理業(yè)務一樣，需要拿號排隊。

　　零售商：總期望下次價格可以降下來

　　“快過來進貨吧，我們現(xiàn)在正在提價，老花色還按原價給你。”雖然還未到進貨時間，但是老張一接到絲綢廠的電話，就火速跑到杭州。老張的絲綢生意位于北京秀水3層。

　　“不過那次進貨之后，我就再沒有遇到這樣的好事兒。”老張無奈地說，“我2010年到蘇杭一帶已經(jīng)跑好幾回，下個月新絲下來還要再去。就是因為價錢太高，每次只上一些緊缺的貨，總是希望下次采購的時候價錢可以降下來，但是沒想到卻越來越高。”

　　一直做絲綢布匹和成衣定制生意的老張，現(xiàn)在在秀水的經(jīng)營面積已經(jīng)擴張到近千平方米，但是隨著金融危機到來，來自國外的消費者大大減少。“在生意不好的情況下，只能夠擠壓利潤不提價。即便有些商品提價，但是也無法與成本上升的幅度相比。比如以前1米絲綢可能在24元左右，如今成本就已經(jīng)漲到38元，接近售價。”老張對此苦不堪言。

　　所以現(xiàn)在的老張正寄希望于下個月的新絲。

　　廠商：現(xiàn)在的生存壓力相當大

　　“雖然與繅絲廠合作很多年，但是要想獲得原料，還是要預定、排隊。”有著380年絲綢經(jīng)營史的福興絲綢廠的負責人張春菁說，“這種情況是從2009年下半年開始的。最初繅絲廠1個月提2、3次價，每次加價都在1、2萬元（每噸）。到后來變成1日1價。”

　　以福興絲綢廠為例，2009年年底原料進價每噸17萬元，現(xiàn)在則漲到28萬元。在這個過程中，張春菁也曾試過尋找其他合作廠商，結果他發(fā)現(xiàn)其他的原料廠漲得更離譜。

　　張春菁坦言：“現(xiàn)在這個行業(yè)的企業(yè)生存壓力相當大。一方面原料緊缺影響生產(chǎn)，另一方面通過提高產(chǎn)品價格轉嫁成本，效果有限。”

　　絲綢協(xié)會：近4成絲綢企業(yè)虧損

　　據(jù)了解，中國生絲產(chǎn)量比重占到全球的70%。不過隨著桑葉及蠶農(nóng)的減少，中國的生絲產(chǎn)量正在逐年下降。2009年產(chǎn)出下跌15%。原料供應吃緊，導致廠商、零售商齊聲叫苦。

　　利潤下降的不僅是秀水的小生意人。來自中國絲綢協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2010年1-2月絲綢業(yè)虧損面高達38.6%，高于全國紡織業(yè)35.4%的平均水平。

　　該協(xié)會報告稱，雖然1-2月生絲產(chǎn)量同比下降0.33%，但是受漲價預期影響，蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性大幅提高，2010年蠶繭產(chǎn)量會有一定幅度增長。不過1位采購人士對記者的說法卻與協(xié)會的報告相反，他透露，2010年蠶農(nóng)養(yǎng)蠶數(shù)量會有較大下降。他說，他2009年看到的10間蠶舍中有8間左右都在養(yǎng)蠶，而2010年僅剩3間。