海關(guān)總署7月12日發(fā)布了最新出口數(shù)據(jù)，1~6月紡織服裝累計出口888.78億美元，同比增長22.04%，其中，紡織品出口356.52億美元，同比增長32.31%,服裝及其附件出口532.26億美元，同比增長16.02%。

　　利好的數(shù)據(jù)是不是意味著紡織服裝業(yè)已經(jīng)走出低谷，開始進(jìn)入利潤收獲期？

　　棉花減產(chǎn)讓囤貨企業(yè)受益

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步好轉(zhuǎn),消費(fèi)能力得以明顯回升,這給今年國內(nèi)服裝業(yè)帶來大量定單,但由于去年全球棉花的大幅度減產(chǎn)，產(chǎn)棉大國印度(40%出口到中國)出臺政策大幅度限制棉花出口和另一供應(yīng)大國美國的棉花庫存今年出現(xiàn)的大幅下降，造成了我國進(jìn)口原料配額出現(xiàn)大幅減少狀況，今年上半年我國紡織行業(yè)的明顯復(fù)蘇與棉花的供需緊張形成背離,導(dǎo)致了國內(nèi)棉花原料價格出現(xiàn)了大幅上漲。

　　主營生產(chǎn)棉紗和新型紡織面料的華孚色紡證券部相關(guān)人士表示：“公司曾低價囤積了一部分棉花，現(xiàn)在原料價格上漲了，其增值的效果也得以體現(xiàn)了，而且目前市場對原料的需求也很旺盛，銷售根本不成問題，預(yù)計公司上半年實現(xiàn)凈利潤約16000萬元，業(yè)績同比增長80%~130%。”

　　而主營坯布面料和紗線的新野紡織的證券部人士也表示，“正因公司在低價位時儲存了一定量的棉花，隨著棉花價格走高，其增值效益還是非?？捎^的，預(yù)計公司業(yè)績同比增長200%~230%。”

　　成本因素對出口企業(yè)影響很大

　　由于國內(nèi)棉花95%用于紡紗，原料價格的瘋狂上漲，削減了產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的利潤。預(yù)計由于棉價的上漲帶動多種成品面料價格上漲5％~10％，企業(yè)利潤將下降2％左右。同時，國內(nèi)企業(yè)人工成本也較同期出現(xiàn)大幅增加，雖然我國紡織服裝產(chǎn)品的出口退稅比例今年得以提高，但上述雙重壓力對相關(guān)企業(yè)利潤的影響不容小覷。

　　據(jù)境外業(yè)務(wù)比例占其主營業(yè)務(wù)83%的華升股份證券事務(wù)代表段傳華介紹：“原材料的上漲對公司業(yè)績影響是肯定的，人工成本的提高也影響了利潤。公司屬于微利企業(yè)，金融危機(jī)已經(jīng)造成公司在歐美地區(qū)的訂單大量減少，如果公司提高出口產(chǎn)品定價只可能會帶來定單的減少，形勢不樂觀呀！”

　　出口占公司主業(yè)98%的金飛達(dá)證券部人士也認(rèn)為：“目前來看，訂單量同比雖有所增長，但成本提高、匯率變動等因素對公司的影響很大，作為中間商，公司外銷毛利率只有16%左右，目前從整體看，公司只有通過價優(yōu)、增加出口量才能提高公司收入。眼前公司業(yè)績還不會虧損，畢竟誰也不愿意去做虧本的買賣。”

　　“從目前訂單情況來看，復(fù)雜的內(nèi)外因素肯定對公司有影響，但影響不大，公司可以通過提價來擺脫因境，畢竟國外市場對老品牌的認(rèn)知度還是很高的，不像國內(nèi)對品牌忠誠度不高。”主營服裝、出口占其主業(yè)80%的江蘇三友證券部人士表示。

　　“根據(jù)行業(yè)特點，談判、合同的簽訂一般集中在上半年，6~9月份才安排生產(chǎn)，目前公司處于生產(chǎn)旺季，歐債危機(jī)對公司在歐美地區(qū)的訂單影響暫時體現(xiàn)得不明顯。”對外銷售占公司主業(yè)51%的中銀絨業(yè)證券事務(wù)代表徐金葉如是說。

　　抵御風(fēng)險的最好方法是分散投資

　　由于行業(yè)微利的特點，目前大多數(shù)公司在主營紡織的同時，也選擇了多元化投資，希望通過在其他方面的投資來彌補(bǔ)公司在主營業(yè)務(wù)上的不利局面。

　　據(jù)原本主營服裝制造業(yè)的雅戈爾證券部人士介紹：“雖然目前大家擔(dān)心原材料漲價等因素的影響，但公司全年的訂單已經(jīng)有了，基本可以保證全年的生產(chǎn)。目前公司第二產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)在2008年至2011年這段時間內(nèi)的銷售收入還是不錯的，利潤可以得到保證。”該人士還表示：“目前服裝出口毛利率一般只能保證10%左右,而內(nèi)銷毛利率卻能達(dá)到60%以上。”

　　生產(chǎn)色紡布和呢絨的ST邁亞證券部人士也表示：“金融危機(jī)之后，國內(nèi)高端紡織行業(yè)將產(chǎn)品目標(biāo)轉(zhuǎn)入國內(nèi)，這對公司沖擊很大。公司一方面通過改變銷售策略，如參加廣交會、上交會等來拓展銷售范圍，從而保證訂單的增長。另一方面，公司也準(zhǔn)備選擇在適當(dāng)時期進(jìn)入武漢地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)，希望改善目前不利局面。”