“現(xiàn)在紡織廠利潤很薄，很多都是在保本經營，能開的繼續(xù)堅持著，不能開的就停產。”山東某紡織企業(yè)相關負責人如是介紹周邊紡織廠的情況。
　　因為紡織入行門檻低，很多都是1-2萬錠的小紡廠，在市場火的時候你高興，我高興，大家高興；可在市場不好的時候，這些小廠過得就比較艱難。想轉行——不容易，現(xiàn)在的錢都不好賺；想賣廠套現(xiàn)——難，紡織這類的實業(yè)掙不到錢是公認的，沒人愿意在實業(yè)方面投資，更別說花錢買設備老舊的紡織廠。撐不下去關門的小廠子只能是等機會東山再起。出現(xiàn)此種原因，一方面，是紡織消費在內需和出口均表現(xiàn)不佳，另一方面，還是低檔次同質化競爭所致。
　　形成鮮明對比的是，篇頭被采訪的該紡織廠，2011年又擴大產能，產品銷售一片大好。究其原因，該廠堅持走高檔路線，產品過硬，競爭相對較小，避免同質競爭激烈情況下經常會出現(xiàn)的同行間惡意壓價，互相拆臺等情況。
　　雖然業(yè)績很好，但是在當前的市場環(huán)境下，該廠的原料庫存依然保持在較低水平，棉花庫存只有20天時間，粘膠庫存更是只有1周左右。對于春節(jié)前的棉花行情，該負責人認為已經沒有太大的看頭，有19800的棉花托低價，棉花跌不下來，可紡織市場不好，價格也漲不上去。