“即墨紡織服裝業(yè)又到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，”市人大代表、雪達(dá)集團(tuán)董事長張世安告訴記者，政府工作報(bào)告中提到要促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是1個(gè)機(jī)遇，也是1個(gè)動(dòng)力。
　　作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一份子，紡織服裝出口占總銷售收入85%的雪達(dá)集團(tuán)今年也感受到出口形勢(shì)的嚴(yán)峻。“今年，受國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境持續(xù)低迷的影響，很多客戶下訂單都比較謹(jǐn)慎。”張世安認(rèn)為，今年的出口形勢(shì)比2008年金融危機(jī)來臨時(shí)更為嚴(yán)峻，他覺得“紡織服裝行業(yè)真正洗牌的年代已經(jīng)到來”。
　　而紡織服裝出口企業(yè)普遍面臨著人工成本持續(xù)上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率不斷攀升的幾大難題。這每一項(xiàng)都在侵吞著企業(yè)的利潤，導(dǎo)致出口企業(yè)的利潤比刀片都薄。張世安認(rèn)為，實(shí)際上，雪達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量、面料都不輸于一些國外奢侈品品牌，但是價(jià)格卻跟這些品牌有天壤之別，因此他覺得必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　種種跡象表明傳統(tǒng)制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，但是如何能做好？張世安認(rèn)為關(guān)鍵要?jiǎng)?chuàng)新，雪達(dá)向來非常重視創(chuàng)新，即使在生產(chǎn)經(jīng)營的困難時(shí)期，仍然保持研發(fā)創(chuàng)新投入經(jīng)費(fèi)以不低于30%的速度遞增，新產(chǎn)品的訂單數(shù)量逐年增加，在總銷售收入中所占的比重已達(dá)到集團(tuán)銷售收入總額的70%以上，依托創(chuàng)新，雪達(dá)出口創(chuàng)匯以超過30%的年均速度遞增，今年的形勢(shì)如此嚴(yán)峻，張世安認(rèn)為完成年度出口收入增長35%應(yīng)該沒問題。張世安認(rèn)為，依托創(chuàng)新還要打響自主品牌，爭(zhēng)取與prada、愛馬仕、polo等國際品牌看齊。