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投資緬甸:“一張白紙”的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)

                     

  6月的仰光正值雨季,服裝廠里愈發(fā)濕熱,讓人一進(jìn)車間就恨不得馬上逃離。緬甸的電力供應(yīng)存在巨大缺口,不少企業(yè)需自備發(fā)電機(jī),因此車間里使用空調(diào)在這里尚屬于奢侈。這里工人們?cè)缫堰m應(yīng)了這樣的環(huán)境,對(duì)于前來車間參觀的代表團(tuán)一行,工人們有的埋頭干活,有的好奇張望,也有人露出靦腆友善的笑容。

  據(jù)代表團(tuán)團(tuán)長中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長江輝介紹,參與考察的企業(yè)家陣容很豪華,不少企業(yè)的年銷售額達(dá)到幾十億元,企業(yè)家的每一分鐘都可謂價(jià)值千金。他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)一周時(shí)間來考察東南亞市場(chǎng),足以說明未來向這一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為企業(yè)家們關(guān)注的重點(diǎn)。

  隨著國內(nèi)勞動(dòng)力、原材料等要素成本的不斷提升,越來越多的中國紡織服裝企業(yè)將視線投向了東南亞國家,而緬甸和印尼,恰處于不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)開發(fā)程度的兩端。

  目前,已經(jīng)有相當(dāng)多的中國紡織服裝企業(yè)在印尼投資設(shè)廠,而在緬甸的投資還幾乎是一片空白。

  在考察團(tuán)成員中,天虹紡織集團(tuán)董事局主席洪天祝顯得格外興致勃勃。天虹是全球最大的包芯紗紡織品供應(yīng)商之一,擁有100萬錠的產(chǎn)能,其中在越南的產(chǎn)能為40萬錠,眼下天虹正在尋找新的投資地。“今年1月我剛到過緬甸,覺得這里有相當(dāng)大的投資潛力。”

  更多的企業(yè)家是初次前來探路。在全球最大的色紡紗線企業(yè)之一的華孚色紡股份有限公司董事長孫偉挺看來,“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,要對(duì)勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)效率做乘法,光是人工便宜還不行。”在國內(nèi),華孚已經(jīng)布局新疆,與當(dāng)?shù)卣餐顿Y建設(shè)新疆紡織工業(yè)城。而這種搭建工業(yè)園平臺(tái)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式能否在緬甸或者印尼復(fù)制,是孫偉挺此次考察的重點(diǎn)。
  
  服裝代工企業(yè)晨風(fēng)集團(tuán)董事長尹國新笑言:“我這次基本上是跟大家一起去玩玩的。”10年前他就開始把部分產(chǎn)能從蘇南轉(zhuǎn)移到蘇北,但沒有往中西部轉(zhuǎn)移的念頭,更沒有向東南亞轉(zhuǎn)移的打算。“在國內(nèi),熟悉另一個(gè)省份方方面面的情況就很不容易,在國外投資更要了解當(dāng)?shù)氐姆芍贫?、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等情況,水深水淺難以估量。”

  “一次考察并不一定能促成一項(xiàng)投資,更重要的是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化。”香港紡織商會(huì)會(huì)長陳愛菁預(yù)計(jì),隨著國內(nèi)的匯率和人工不斷上漲,兩三年內(nèi)很可能僅保留小批量的高品質(zhì)訂單在內(nèi)地做。

  “當(dāng)前出現(xiàn)的訂單轉(zhuǎn)移是在中國成本優(yōu)勢(shì)相對(duì)減弱、企業(yè)放棄低端逐漸從中端向高端邁進(jìn)的過程中,全球市場(chǎng)的一次重新分工,這是一個(gè)必然的過程。”中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)秘書長張錫安說。

  目前,緬甸紡織業(yè)以服裝加工為主,沒有大型的紡織廠和染廠,紗線和面料主要依靠進(jìn)口。三天里,團(tuán)員們馬不停蹄地參觀了三家服裝和一家制鞋廠。

  緬甸的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)顯而易見。目前,當(dāng)?shù)丶徔椆と说脑鹿べY大約在85美元,不僅大大低于我國400美元~500美元的工資水平,也低于周邊其他國家。來自香港的卓越國際有限公司董事總經(jīng)理劉秀云告訴記者:“7年前我去越南建廠時(shí),工人月薪大致40美元,如今已經(jīng)漲到260美元。”

  除了工資,緬甸企業(yè)無須提供午餐和住宿,而這些福利待遇,在如今的中國企業(yè)中正逐年上升。此外,不少企業(yè)家覺得這里的工人比較純樸,會(huì)比較好管理。

  “你有沒有發(fā)現(xiàn),這個(gè)車間光線太暗?”

  “他們做裁剪的大概有100個(gè)人,我們頂多用20個(gè)人。”

  “他們的領(lǐng)子內(nèi)襯是樹脂的,很硬,我們?cè)缇筒挥媚菢拥牟牧狭恕?rdquo;

  “他們車間里幾乎沒有專用設(shè)備,我們的專用設(shè)備有的一臺(tái)就要幾百萬元呢!”

  果真是“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。

  在服裝廠干了近30年的晨風(fēng)集團(tuán)董事長尹國新看出了不少門道:“這里的勞動(dòng)效率要比我們國內(nèi)低一大截,設(shè)備自動(dòng)化水平還很低,雖然他們工資僅有我們的1/5,但工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理都比我們要落后10到20年。”參觀完緬甸的工廠,他更堅(jiān)定了不向東南亞轉(zhuǎn)移的選擇:“我們的服裝廠還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的,但緬甸的人工費(fèi)用很便宜,所以像繡花等需要手工完成的工序在這里做比較有優(yōu)勢(shì)。”

  考察團(tuán)通過當(dāng)?shù)厣虝?huì)等機(jī)構(gòu)還了解到,近年來緬甸地價(jià)飛漲,仰光周邊已經(jīng)達(dá)到每平方米450元人民幣,而外國投資者不能買地,只能租地,且年限尚不確定。關(guān)稅方面目前沒有什么優(yōu)惠,緬幣則已經(jīng)從1美元兌換1000緬元升值為1美元兌換830緬元。電力供應(yīng)不足和缺乏深水港口更是投資設(shè)廠的兩大障礙。

  目前緬甸電力70%來自水電,極易受到枯水期電力不足的影響,當(dāng)?shù)厝A人戲稱“緬甸就是沒電”。一家受訪企業(yè)的負(fù)責(zé)人就抱怨:“我們廠里買了三臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)輪流用,老用一臺(tái)吃不消。”

  香港鎮(zhèn)安企業(yè)有限公司董事總經(jīng)理李逢樂1995年到緬甸辦廠,2004年因?yàn)檎咴蚯采⒃搹S,8年來他第一次重回緬甸評(píng)估投資可能性。“投資緬甸面臨的最大問題跟1995年時(shí)沒什么改變,還是港口問題。”他說,以前途經(jīng)新加坡的貨船到香港需要3周,現(xiàn)在也要20多天,以往貨多時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)在新加坡停船兩三周的情況,影響出貨期。“如果一下子幾百家企業(yè)來緬甸投資建廠,當(dāng)?shù)馗劭?、公路能否承受?rdquo;

  緬甸是電視、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)最晚進(jìn)入的國家之一,除了聯(lián)通CDMA手機(jī),別的中國手機(jī)卡在這里都用不了。

  從數(shù)字來看,盡管中國已成為緬甸最大的貿(mào)易伙伴和投資國,但目前中緬之間紡織業(yè)的貿(mào)易額幾乎微不足道:今年1~4月,中國紡織服裝對(duì)緬甸出口僅占對(duì)全球出口總額的0.27%。

  緬甸與外部世界的經(jīng)貿(mào)往來尚不是非常密切,從這些細(xì)節(jié)中可見端倪。從另一個(gè)視角來看,這也許正是商機(jī)所在。

  在不少考察者看來,目前的緬甸除了勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),其余幾乎都是劣勢(shì)或不確定因素。洪天祝卻依然看好這里長期的投資優(yōu)勢(shì)。“每平方米450元人民幣是仰光一帶的價(jià)格,而偏遠(yuǎn)一些的地區(qū)估計(jì)沒有這么高。一旦企業(yè)建立起來,貨物運(yùn)輸量大了,修建深水港口將是水到渠成的事情,這就是蛋生雞還是雞生蛋的問題。”

  抱團(tuán)則成為內(nèi)地與香港企業(yè)家的共識(shí)。過去有些服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞,沒過多久就鎩羽而歸,原因就是當(dāng)?shù)夭痪邆渫暾姆b加工產(chǎn)業(yè)鏈,拉鏈、紐扣等配飾都得從國內(nèi)運(yùn)過去。而抱團(tuán)不僅可以做大做長產(chǎn)業(yè)鏈,提高成本優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)效率,還可以共同進(jìn)行港口、道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資。

  愿景聽起來很美,而如今的緬甸工業(yè)區(qū)還是一片雜草叢生的景象,類似三通一平這樣的基礎(chǔ)工作也遠(yuǎn)沒有到位。對(duì)于這個(gè)恰似一張白紙的市場(chǎng),謹(jǐn)慎者可能覺得這是個(gè)不確定因素太多的地方,可以等等看看再下手,看好者又覺得這塊尚待開發(fā)的土地讓人充滿期待,要抓住時(shí)機(jī)出手。

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  緬甸:赴外投資新熱土

  豐富的天然資源,勞動(dòng)力供應(yīng)充沛,與中國接壤地緣優(yōu)勢(shì)。緬甸作為今年東博會(huì)的主題國家,其上升勢(shì)頭已經(jīng)引起了各方關(guān)注。加之近期歐美逐步放開對(duì)緬甸經(jīng)濟(jì)制裁,該國政府對(duì)國外投資者的開放態(tài)度也使得緬甸正成為東南亞國家中的新興投資熱土。

  緬甸紡織產(chǎn)業(yè)概況

  就紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言,緬甸憑借政治經(jīng)濟(jì)改革、低廉成本優(yōu)勢(shì)、與美國、歐盟等國家和地區(qū)關(guān)系的正?;偌由吓c周邊越南、柬埔寨產(chǎn)地的配合,將產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng),締造更多投資組合。據(jù)我們了解,韓國、日本等不少國家都對(duì)該國表現(xiàn)出極大的熱情,以搶灘之勢(shì)布局緬甸。

  緬甸紡織業(yè)發(fā)展迄今已有200多年歷史,1988年實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),吸引外資,開放給外商做來料加工。企業(yè)主要分獨(dú)資、合資及民企,外資與本地廠比例為1∶50。本地工廠以生產(chǎn)布匹為主,包括梭織布、軍服布;合資港廠以出口為主,同時(shí)亦開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),工廠以賺取緬幣(Kyat)支付當(dāng)?shù)毓と诵匠?。近年來,中國投資不斷增加,累計(jì)已超過140億美元。據(jù)ITMF統(tǒng)計(jì),緬甸2010年有紡紗設(shè)備計(jì)環(huán)錠25萬枚,氣流紡錠1600枚,有梭布機(jī)5000臺(tái),生產(chǎn)力較低,六成紡品仍需進(jìn)口。在東盟協(xié)議下,進(jìn)口中國、韓國、日本等國紡織品可減免關(guān)稅。

  出口歐美前景看好

  緬甸紡織品服裝進(jìn)出口總額2010年約為13.13億美元,亦是以進(jìn)口為多,有7.49億美元,第一大來源是中國,占4.37億或58.3%,其次是東盟及韓國,三者合占總額的85%。

  在2003年美國對(duì)緬貿(mào)易制裁前,緬甸紡織品服裝出口主要市場(chǎng)是美國和歐盟。2000年,緬甸對(duì)美國與歐盟紡織品服裝出口分別占其出口總額的54.1%、34.6%。自美國對(duì)緬實(shí)施制裁后,緬甸紡織品服裝不僅對(duì)美出口歸零,對(duì)歐盟出口也大幅下降,而日本、韓國在緬出口市場(chǎng)地位則逐漸攀升。2010年緬甸紡織品服裝出口中,日本居首位占32%、歐盟占31%、韓國占22%,三者合占約85%。預(yù)計(jì)美國對(duì)緬產(chǎn)品進(jìn)口放寬并給予優(yōu)惠后,緬對(duì)美、歐盟紡織服裝出口都會(huì)大幅回增。

  低勞動(dòng)力成本是最大優(yōu)勢(shì)

  總體來說,緬甸最大的優(yōu)勢(shì)是人工,最大的劣勢(shì)是港口。投資緬甸的有利和不利因素分析如下。

  投資的有利因素:

  1.緬甸的勞動(dòng)力成本低、資源豐富,且素質(zhì)較高。緬甸政府設(shè)立紡織學(xué)校及職業(yè)先修學(xué)校培訓(xùn)人才,紡織工人供應(yīng)充裕,素質(zhì)穩(wěn)定,工資低廉。廠長月薪由300美元~500美元,主管由150美元~300美元,而技術(shù)工人則由80美元~150美元不等。按規(guī)定,廠方須為工人購買勞工保險(xiǎn),但是否提供食宿沒有硬性規(guī)定。中層管理人員方面,當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生供應(yīng)及職業(yè)先修培訓(xùn)充裕,亦不成問題。此外,緬甸是信奉小乘佛教的國家,人民性情溫和,熱情好客,便于管理。且中專以上畢業(yè)生一般都懂英語,便于溝通。外國投資者可利用緬甸廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.紡織服裝出口日韓可獲免稅優(yōu)惠。日本和韓國已經(jīng)給予緬甸進(jìn)口服裝免稅優(yōu)惠。目前緬甸服裝出口的最大的市場(chǎng)是日本,占了其出口額的34%,第二和第三位分別是歐盟和韓國。另據(jù)了解,歐盟也準(zhǔn)備給予緬甸普惠制優(yōu)惠,美國計(jì)劃解除對(duì)其的貿(mào)易制裁。

  3.稅費(fèi)優(yōu)惠。企業(yè)設(shè)廠進(jìn)口紡織機(jī)械,可以通過官方渠道申請(qǐng)進(jìn)口享有三減兩免,甚至更長優(yōu)惠。進(jìn)口設(shè)備貨值超出免稅部分,廠方須補(bǔ)繳余額。

  4.政府為保障外國投資制定了一系列法規(guī)。1988年11月,政府頒布《緬甸聯(lián)邦外國投資法》,積極鼓勵(lì)外國到緬甸投資,并制定了減免稅收的辦法,放寬了外匯管理。該投資法不僅保護(hù)了外國投資者的權(quán)益,同時(shí)也消除了他們的疑慮。據(jù)緬甸國家經(jīng)濟(jì)顧問透露,國會(huì)可能在今年7月通過新的外商投資法,屆時(shí)特別加工區(qū)及深水港建設(shè)計(jì)劃將出臺(tái)。

  物流成本高是軟肋

  第一,物流設(shè)施建設(shè)不完善。首先緬甸本國沒有深水港,貨運(yùn)多從新加坡轉(zhuǎn)運(yùn),進(jìn)出口貿(mào)易的物流成本較高,貨運(yùn)時(shí)間長。其次民航航班較少,目前無法保證小批量、交期短的服裝出口貿(mào)易。

  第二,電力供應(yīng)嚴(yán)重不足。由于電力供應(yīng)問題,工業(yè)園區(qū)每日保證提供8小時(shí)供電,下午4時(shí)后將供給民居優(yōu)先使用。即便在仰光當(dāng)?shù)卦O(shè)廠,也需要自備柴油發(fā)電機(jī),以便在限電或停電時(shí)維持生產(chǎn)。據(jù)悉,當(dāng)?shù)卣陉懤m(xù)進(jìn)行發(fā)電廠建設(shè),預(yù)期供電將有所改善。

  第三,金融方面。緬幣匯率不穩(wěn);緬幣高企,兩年間升了20%;目前除新加坡華人銀行和中國銀行外,很多銀行均不接受緬幣。

  第四,盡管國內(nèi)政局由動(dòng)蕩逐步趨于穩(wěn)定,但還存在著一些不確定因素。


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