作為首個被國外認(rèn)可的紡織品安全管理體系——白名單管理體系引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。當(dāng)國內(nèi)一些企業(yè)還在觀望時，日本作為我國紡織品出口市場中僅次于美國的第二大市場采取了更快的行動。繼伊藤洋華堂之后，伊藤忠、帝人、丸紅、東洋紡、三友、住井等日本國內(nèi)主要的進(jìn)口商已于近日加入白名單體系。自從日本實施紡織品不使用特定偶氮染料行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)以來,日方采購商對進(jìn)口紡織品的要求更加嚴(yán)格，對偶氮染料的檢測逐漸轉(zhuǎn)向常態(tài)化，并對供應(yīng)鏈提出了可追溯的要求。這對國內(nèi)企業(yè)來說是危險與機(jī)遇并存，將給我們的出口帶來一定困難。但日方采購商加入白名單管理體系之后，中日雙方企業(yè)都可以用最小的成本實現(xiàn)日本行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品安全性和追溯性的要求。商場如戰(zhàn)場，慢一步，就會處于被動處境，在這方面，率先加入白名單管理體系的企業(yè)可謂頗具戰(zhàn)略眼光。

　　
　　出口檢驗更加嚴(yán)格
　　當(dāng)前不使用特定偶氮染料是大勢所趨，已經(jīng)成為歐、美及全球多個國家的一項硬性標(biāo)準(zhǔn)，在這個背景下，日本纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟制定了紡織品不使用特定偶氮染料的自律標(biāo)準(zhǔn)，并已提上法制化日程。自律標(biāo)準(zhǔn)要求所有輸日紡織品需提供不含特定偶氮染料的檢測證明，以及生產(chǎn)商的詳細(xì)信息，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的溯源管理，能夠追溯產(chǎn)品每一道環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。為了應(yīng)對這一標(biāo)準(zhǔn)要求，白名單管理體系應(yīng)運(yùn)而生。

　　
　　嚴(yán)格審核、盡顯優(yōu)勢
　　白名單管理體系是一個供需雙方共同參與的紡織品安全誠信管理體系，通過嚴(yán)格的審核與確認(rèn)，為企業(yè)建立誠信、環(huán)保的良好形象同時，也為企業(yè)贏得了出口產(chǎn)品偶氮免檢這一實際效益。白名單管理體系為采購方提供了更便利的條件，他們可以在系統(tǒng)名單之內(nèi)進(jìn)行選擇供應(yīng)商，方便快捷的同時，又保證了供應(yīng)商的可靠性。這意味著出口商進(jìn)入到白名單管理體系的同時，也進(jìn)入了一個龐大的采購市場。

　　
　　積累企業(yè)信用額度
　　花香自有蝴蝶來，企業(yè)的信譽(yù)度亦是如此。當(dāng)一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)有了相當(dāng)?shù)目诒?，不需要企業(yè)自身推廣宣傳，自有客戶光顧。白名單管理體系亦是誠信體系，每一個企業(yè)都有一定的信用額度，只有我們不斷地做誠信商品，才能使我們的信用額度增加。加入白名單管理體系，是企業(yè)借助中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的公信力，建立國際信用的最佳平臺，猶如站在巨人的肩膀上，獲得了比其它企業(yè)更高的起點，事半功倍。
　　

　　未雨綢繆、搶占先機(jī)
　　日本進(jìn)口商紛紛加入白名單管理體系，這給我們很大的啟示，中方企業(yè)須盡快采取行動，更快地進(jìn)入白名單管理體系之中，以搶占有利商機(jī)。白名單管理體系從最初的注冊申請、提交材料，到企業(yè)抽檢，直至最終的獲得免檢資質(zhì)需要經(jīng)歷一段時間的核準(zhǔn)，更早申報白名單管理體系，企業(yè)將可以在保持原有客戶的基礎(chǔ)上開拓新的采購商。歷史的車輪不斷滾動，成功的企業(yè)往往具有長遠(yuǎn)的眼光，能夠看到市場演進(jìn)的方向，只有未雨綢繆，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　

　　編者按：何為白名單？

　　為了保護(hù)消費(fèi)者的健康，并保持紡織品安全標(biāo)準(zhǔn)與國際一致，日本纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟制定了紡織品不使用特定偶氮染料的自主標(biāo)準(zhǔn)，要求所有輸日紡織品在按照規(guī)定試驗方法進(jìn)行偶氮基還原分解后，測出的22種特定芳香胺物質(zhì)的含量不超過30mg/kg，并提供染色企業(yè)資料。
　　
　　日本市場上80%的紡織品來自中國，中國輸日的紡織服裝產(chǎn)品數(shù)量之巨可想而知，而如此多的產(chǎn)品一旦逐批進(jìn)行偶氮染料檢測，勢必要增加幾萬、幾十萬甚至更多成本，為企業(yè)造成壓力，另外，產(chǎn)品從何處采購，屬于企業(yè)的商業(yè)秘密。
　　
　　如何在盡量不增加成本的情況下，確保紡織品的質(zhì)量安全；如何在保護(hù)中國供應(yīng)鏈的情況下，做到產(chǎn)品能溯源，最好的方式是從源頭上也就是染色環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，并將這種管理貫穿到整條紡織供應(yīng)鏈，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要中日雙方的共同努力。正是基于這一背景，中日雙方經(jīng)過兩年多的反復(fù)磋商，其中正式的會談就有15次，最終就該標(biāo)準(zhǔn)的實施方法達(dá)成共識，即通過雙方之間的合作，建立“白名單管理體系”，實施面向日本市場的“白名單資質(zhì)”，在避免對紡織品進(jìn)行逐批檢測的情況下為消費(fèi)者提供安全放心的紡織產(chǎn)品，以降低企業(yè)成本，確保中日紡織品貿(mào)易順利進(jìn)行。
　　
　　2009年10月中日兩國達(dá)成“白名單管理體系”的意向合作，2010年11月中日簽署合作框架協(xié)議；2011年12月中旬日本東京、大阪說明會召開；白名單管理體系正式啟動。期間中日之間的正式的會談就有15次。

　　白名單管理體系分為兩部分：白名單資質(zhì)和白名單注冊系統(tǒng)。白名單資質(zhì)主要針對染色企業(yè)，如果企業(yè)獲得‘白名單資質(zhì)’，或者產(chǎn)品是在具備‘白名單資質(zhì)’的企業(yè)生產(chǎn)加工的，都可被進(jìn)入該體系的日本進(jìn)口商認(rèn)可，其產(chǎn)品出口日本時無需對特定偶氮染料進(jìn)行檢測。

　　白名單管理體系的建立，不僅可以降低企業(yè)的檢測成本，保護(hù)供應(yīng)鏈，而且它也是一個透明、共享的信息機(jī)制，為企業(yè)提供了更多的選擇和更多的商業(yè)機(jī)會，有利于供應(yīng)鏈體系的全面優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)紡織品貿(mào)易。更大的意義在于白名單管理體系的建立可以推動國內(nèi)紡織品安全體系的建設(shè)，做到產(chǎn)品可以溯源，引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型，為消費(fèi)者提供放心安全的紡織品。有利于推動中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國際話語權(quán)的建立，提升行業(yè)和企業(yè)在國際市場的信用和競爭力。