8月26日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會第三屆第二次理事會暨2012年年中工作會議在江蘇省南京市舉行。江蘇省副省長史和平，中紡聯(lián)會長王天凱，中紡聯(lián)名譽會長杜鈺洲、許坤元，中紡聯(lián)現(xiàn)任副會長、特邀副會長，以及來自中紡聯(lián)主要職能部門和專業(yè)協(xié)會，江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會和各地行業(yè)協(xié)會，及紡織服裝企業(yè)的300余名負責人參加了會議。會上，王天凱做了“堅定信心，共渡難關(guān)，努力促進紡織行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展”的主題發(fā)言，提出行業(yè)要力促全年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保贏利”目標。

　　中紡聯(lián)副會長夏令敏，中紡聯(lián)會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱，中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部主任孫淮濱，中紡聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜，中國化纖工業(yè)協(xié)會會長端小平分別就相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)濟運行形勢作了分析和預(yù)測。此外，會上還通過了部分理事和常務(wù)理事的選舉更替。

　　在總結(jié)2012年上半年行業(yè)經(jīng)濟總體態(tài)勢、分析行業(yè)運行中面臨的主要問題后，王天凱指出，從國內(nèi)外的形勢來看，行業(yè)要對外部形勢的艱巨性、復(fù)雜性做長期足夠的準備，企業(yè)要確定好自身定位，有針對性地做好工作，真正做到揚長避短、趨利避害。王天凱要求，行業(yè)和企業(yè)要做好以下幾個方面工作：一要加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極開拓國內(nèi)外市場；二要進一步加強企業(yè)管理，加大成本費用控制，增強企業(yè)抵御風(fēng)險的能力；三要積極探索和推進跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)資源配置，提升資源配置效率，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐；四要以市場需求為根本前提，立足長遠創(chuàng)新經(jīng)營模式，真正建立起適應(yīng)自身長遠發(fā)展的經(jīng)營模式；五要加強社會責任建設(shè)，建立企業(yè)間公平競爭格局，建立必要的和諧共榮的競爭關(guān)系。王天凱部署了中紡聯(lián)下半年的重點工作：進一步積極推進棉花體制改革；加強和繼續(xù)推進統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作；圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和紡織強國建設(shè)綱要，扎實推進紡織科技、品牌、可持續(xù)發(fā)展和人才工作；樹立推廣企業(yè)管理先進案例，加大國際市場分析調(diào)研，為企業(yè)拓展市場和走出去提供有效信息服務(wù)。

　　據(jù)了解，今年以來，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，國內(nèi)外市場需求明顯減弱，紡織行業(yè)經(jīng)濟增長減速態(tài)勢仍在延續(xù)，主要經(jīng)濟指標增速較上年同期下降明顯，整體運行形勢比較嚴峻。主要表現(xiàn)在生產(chǎn)增速全面下降、內(nèi)銷明顯放緩、出口形勢嚴峻、投資增速趨緩、企業(yè)效益下滑等五個方面。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年1~7月，規(guī)模以上紡織企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值31467.13億元，同比增長10.93%，增速較上年同期下降18.8個百分點，現(xiàn)階段產(chǎn)銷增速水平比2008年金融危機同期分別低5.61和6.26個百分點，行業(yè)產(chǎn)銷居于低速增長區(qū)間。同時，數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場銷售增速回落較快，顯示出國內(nèi)經(jīng)濟總體下降情況下，消費者信心受到一定影響。同時，今年以來外需市場更為嚴峻，1~7月紡織服裝出口較上年同期下降25.8%，目前已呈現(xiàn)負增長態(tài)勢，因此內(nèi)銷市場仍是2012年中保持行業(yè)增長的重要支撐。

　　會議顯示，當前紡織行業(yè)運行主要面臨內(nèi)外兩方面的問題，其中，行業(yè)外部環(huán)境面臨著市場需求不足、國內(nèi)外棉花價差持續(xù)拉大、國際競爭壓力不斷加大等主要問題。棉價成為本次會議關(guān)注的焦點問題之一。與會者表示，在行業(yè)自身存在的突出矛盾中，勞動力等生產(chǎn)要素成本上升壓力不斷加大，同時融資難、融資貴和人民幣升值壓力依然存在等因素的疊加，讓企業(yè)生存面臨較大壓力，企業(yè)經(jīng)營效益分化趨勢明顯。

　　會上，部分紡織服裝企業(yè)介紹了各自的應(yīng)對方案。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新提出，企業(yè)強化設(shè)計、升級形象、嚴控渠道、快速反應(yīng)，上半年產(chǎn)值利潤均大幅增加。無錫市第一棉紡廠廠長周曄珺介紹，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路是，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和信息技術(shù)的融合，由此企業(yè)牢牢占據(jù)了棉紡行業(yè)排頭兵地位。絲綢之路控股集團有限公司董事長凌蘭芳發(fā)言時談到，公司自2009年開始提出用10年時間完成轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)四大改造帶來了“四個最好”，形成了獨特競爭力。蘇州龍杰特種纖維股份有限公司、青島鳳凰印染有限公司、江蘇東渡紡織集團、孚日集團、紹興怡華紡織有限公司、陜西元豐紡織技術(shù)研究有限公司、山東康平納集團有限公司的負責人也在會上作了主題發(fā)言，分別介紹了企業(yè)在今年發(fā)展中面臨的問題以及突圍方案。