今年以來(lái)，盡管內(nèi)需增速放緩，外需復(fù)蘇緩慢，生產(chǎn)成本上漲等因素的影響仍存在，但許多紡織企業(yè)能夠積極根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不少企業(yè)迎來(lái)逆襲良機(jī)。10月21日~24日，第十九屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)（簡(jiǎn)稱面料展）在上海新國(guó)際博覽中心舉行。參加展會(huì)的不少企業(yè)向記者反映，中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)歷過(guò)不少困難時(shí)期，應(yīng)對(duì)困難能逼著企業(yè)產(chǎn)生智慧，很多行業(yè)創(chuàng)新的舉動(dòng)往往出現(xiàn)在行業(yè)困難時(shí)期。通過(guò)跨界開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、整合供應(yīng)鏈，一些紡織企業(yè)今年反而迎來(lái)逆襲良機(jī)，市場(chǎng)銷售額擴(kuò)大，利潤(rùn)增加。

　　紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)邊界

　　協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)早些年就在行業(yè)倡導(dǎo)的開(kāi)發(fā)理念。在今年的面料展上，這已成為眾多企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。許多面料企業(yè)展出的主要展品已不是布匹，或一塊塊布品小樣，而是設(shè)計(jì)新穎、做工精細(xì)的服裝。“銷售人員與設(shè)計(jì)師對(duì)接，了解設(shè)計(jì)師的需求并反饋到開(kāi)發(fā)部門，這已成為銷售人員最重要的日常工作。”北江紡織總經(jīng)理顧翔告訴記者，北江紡織專門設(shè)立由幾十人組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)服裝和運(yùn)用新的成衣技術(shù)，不僅僅為買家提供面料，還要為買家提供用北江研發(fā)的面料做成的服裝樣式。

　　在本屆面料展上，如意集團(tuán)推出了六大功能性毛紡面料。有光感毛紡面料、可機(jī)洗毛紡面料、智能保暖系列毛紡面料、易舒展系列毛紡面料等。把毛紡面料原來(lái)難以具有的功能，通過(guò)技術(shù)研發(fā)得以實(shí)現(xiàn)。如意集團(tuán)的參展人員談到，功能性毛紡面料適用性強(qiáng)、銷量大，推出后市場(chǎng)反映很好?，F(xiàn)在已被廣泛用在軍隊(duì)、銀行、電力系統(tǒng)職業(yè)服裝上。除了功能的跨界開(kāi)發(fā)外，工藝跨界開(kāi)發(fā)也取得了很好的成績(jī)。本屆展會(huì)上，如意集團(tuán)還推出了印花毛紡面料，而以往這一工藝主要用在棉紡面料上。此外，其推出的雙面花尼面料，做服裝的時(shí)候可節(jié)省輔料。3D浮雕面料、鏤空復(fù)合面料則能讓服裝更時(shí)尚。如意集團(tuán)今年推出的用十幾種不同工藝、不同材質(zhì)跨界整合的面料產(chǎn)品很受客人喜愛(ài)。據(jù)如意集團(tuán)參展人員介紹，由于新產(chǎn)品多，如意集團(tuán)今年無(wú)論是內(nèi)銷還是外銷都仍有3％～5％的增長(zhǎng)。

　　華孚色紡股份有限公司的跨界步伐更大，不僅投入力量開(kāi)發(fā)服裝款式，而且更進(jìn)一步跨界到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。面料展期間，華孚舉辦了“華孚杯·中國(guó)色紡時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽”。這已是華孚色紡股份有限公司聯(lián)合中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)共同舉辦的第四屆中國(guó)色紡時(shí)尚大賽。是什么理念和力量支撐一個(gè)紗線企業(yè)發(fā)起并舉辦色紡時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽？華孚色紡股份有限公司總裁陳玲的回答是：“不斷開(kāi)掘新的時(shí)尚元素，是‘華孚杯·中國(guó)色紡時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽’的價(jià)值所在。”

　　20年間，華孚一直在色紡紗領(lǐng)域埋頭耕耘，在趨勢(shì)引領(lǐng)、研發(fā)先導(dǎo)、品牌營(yíng)銷、快速反映等方面下了不少工夫。目前，華孚已形成了完善的時(shí)尚服裝生產(chǎn)體系。

　　然而，在發(fā)展中，華孚也在思考，當(dāng)今世界是什么在主導(dǎo)商業(yè)發(fā)展的方向？陳玲認(rèn)為，環(huán)保、時(shí)尚、科技是引導(dǎo)消費(fèi)者生活方式轉(zhuǎn)變的根本要素。消費(fèi)者需求的變化決定當(dāng)今企業(yè)發(fā)展方向。華孚要從一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)向時(shí)尚引領(lǐng)和探索者進(jìn)化。所以華孚要從時(shí)尚的沿頭探索引領(lǐng)時(shí)尚潮流，這是華孚自2010年開(kāi)始和中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)共同主辦華孚杯·中國(guó)色紡時(shí)尚設(shè)計(jì)大賽的初衷。

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，華孚不斷地尋找新藍(lán)海，擴(kuò)大色紡紗應(yīng)用范圍。在展會(huì)期間，華孚宣布與世界產(chǎn)量最大的高檔襯衣色織面料生產(chǎn)廠商、同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最大的紡織服裝企業(yè)魯泰紡織合作，把色紡技術(shù)運(yùn)用到梭織面料領(lǐng)域，共同引領(lǐng)色紡梭織時(shí)尚。其展位展示了雙方合作完成的新型色紡襯衫，突出其在商務(wù)休閑服裝方面的多重優(yōu)勢(shì)，贏得場(chǎng)內(nèi)各大買家駐足。

　　供應(yīng)鏈整合提速

　　本屆面料展上，中國(guó)參展企業(yè)的一個(gè)重要變化是，不再是簡(jiǎn)單地推介產(chǎn)品，而更注重推介一攬子解決方案。越來(lái)越多的紡織企業(yè)已意識(shí)到，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)失去后，掌控供應(yīng)鏈更多資源，為客戶提供全方位服務(wù)，才能重構(gòu)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。利用國(guó)外設(shè)計(jì)和創(chuàng)意資源提高中國(guó)面料企業(yè)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，成為許多面料企業(yè)的共同選擇。

　　作為近兩年在男裝面料領(lǐng)域亮眼的企業(yè)之一，江蘇新宏基紡織科技有限公司聘請(qǐng)了意大利資深設(shè)計(jì)公司與企業(yè)合作，為新宏基每年做春夏、秋冬兩季的流行趨勢(shì)與產(chǎn)品風(fēng)格規(guī)劃。同時(shí)在意大利設(shè)立面料研究室，聘請(qǐng)外籍資深設(shè)計(jì)師，及時(shí)搜尋國(guó)際時(shí)尚與流行趨勢(shì)，力求達(dá)到在設(shè)計(jì)研發(fā)上融進(jìn)多種風(fēng)格。企業(yè)加強(qiáng)推進(jìn)與歐洲紡織界知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，如與Nobilia公司合作，雙方企業(yè)互為各自國(guó)度面料產(chǎn)品總代理，促進(jìn)紡織研發(fā)文化交流。

　　與國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，提前一年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，確保了魯泰紡織整體產(chǎn)品方向的準(zhǔn)確性。而企業(yè)完善的備紗系統(tǒng)，包括常規(guī)紗線和流行紗線兩種，為企業(yè)的快速反應(yīng)提供了保障。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，魯泰新推出的不受起訂量限制的產(chǎn)品種類大概在1000款左右，客戶可以選擇訂1000米或是2000米，甚至更少，這種操作模式很受客戶的追捧。

　　本屆展會(huì)，北江紡織展位有一個(gè)特別之處，他們?cè)谥鲾偽慌赃呥€特別辟出一個(gè)40平方米的獨(dú)立展區(qū)，專門介紹在牛仔洗水技術(shù)領(lǐng)域和服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果。北江紡織采用西班牙捷諾奇的環(huán)保洗水技術(shù)與全新的設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)作了一組全新的牛仔服裝，顛覆了人們對(duì)牛仔服裝的理解，吸引了眾多品牌設(shè)計(jì)師的眼球。在媒體介紹會(huì)上，西班牙捷諾奇的首席執(zhí)行官及技術(shù)專家也特地出席并介紹先進(jìn)的鐳射和臭氧技術(shù)在牛仔洗水方面的應(yīng)用。從今年開(kāi)始，北江紡織與西班牙捷諾奇進(jìn)行合作，在廣州建立了牛仔環(huán)保洗水開(kāi)發(fā)中心。

　　北江紡織的發(fā)展目標(biāo)是要成為國(guó)際化的領(lǐng)先企業(yè)。該公司總經(jīng)理顧翔認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不能單純靠制造、生產(chǎn)，而要在供應(yīng)鏈上占據(jù)更重要的位置。重要的是企業(yè)要在研發(fā)和銷售兩端有更大的話語(yǔ)權(quán)。為此，北江紡織自己建立了有20多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在歐洲有專家團(tuán)隊(duì)，其研究成果會(huì)與本土研發(fā)對(duì)接。在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，北江紡織加大了國(guó)際合作，與美國(guó)最有影響力的牛仔面料貿(mào)易公司OLAH合作，深入美國(guó)中高端市場(chǎng)。

　　不少企業(yè)認(rèn)為，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，一些紡織企業(yè)面臨困境時(shí)，優(yōu)秀企業(yè)反而迎來(lái)逆襲良機(jī)。同時(shí)，歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也給中國(guó)企業(yè)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇。因?yàn)椋瑲W洲經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，成本不是那么高了。中國(guó)企業(yè)與歐洲研發(fā)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，人力成本比過(guò)去降低了。而且中國(guó)紡織企業(yè)現(xiàn)在“走出去”到歐洲設(shè)立分公司，辦公室租金也降低了，中國(guó)企業(yè)可以更低成本利用歐洲的資源、設(shè)計(jì)、技術(shù)、理念，以增強(qiáng)中國(guó)面料企業(yè)的時(shí)尚原動(dòng)力。