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“坯布之鄉(xiāng)”:紡織企業(yè)面臨“洗牌”

                     

  紡織業(yè)是雙甸鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)和特色板塊經(jīng)濟(jì),2011年,全鎮(zhèn)紡織企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售16億元,占全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售的三分之一。即便是國(guó)際國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)最不景氣的2009年,該鎮(zhèn)紡織企業(yè)依然堅(jiān)挺。但從前年起,由于國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)疲軟,加之原料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力等要素價(jià)格上漲、中小企業(yè)融資環(huán)境未得到實(shí)質(zhì)改善,紡織企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,去年全鎮(zhèn)紡織企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售9億元,比上年凈減7億元。而今年全鎮(zhèn)紡織企業(yè)則面臨更大的困難,特別是規(guī)模以下中小加工型企業(yè)面臨的困難更加突出,個(gè)別企業(yè)至今連一米布也賣(mài)不出去,33家企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。“根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),一家紡織企業(yè)如果連續(xù)停產(chǎn)4個(gè)月以上,那重啟的可性就不大??梢钥隙ǖ氖牵衲晔请p甸鎮(zhèn)紡織企業(yè)的洗牌年,一部分個(gè)體紡織戶或?qū)⒌归]、轉(zhuǎn)產(chǎn),而另一部分規(guī)模較大的企業(yè)將越做越大。”該鎮(zhèn)工業(yè)辦公室主任張浩說(shuō)。

  是什么樣的企業(yè)遭到“滅頂之災(zāi)”呢?記者在采訪中了解到,年初關(guān)停的33家企業(yè)中,絕大多數(shù)是只有十幾臺(tái)紡織機(jī)的個(gè)體作坊,規(guī)模最大的一家,也只有50多臺(tái)織機(jī)。這些小企業(yè)沒(méi)有固定的客戶,沒(méi)有固定的訂單,平時(shí)有單即接,沒(méi)單則停,有的則是其他大企業(yè)的代加工點(diǎn),處處受制于他人,大企業(yè)訂單減少,他們便一下子失去了依賴(lài),歇業(yè)也就成了必然。其次是管理松散型的企業(yè)。這些企業(yè)由于規(guī)模小,缺乏嚴(yán)格的管理,很多業(yè)主既是管理者,又是一線的工人,還是銷(xiāo)售員,同時(shí)還兼任企業(yè)的會(huì)計(jì),決策隨意性較大。一旦市場(chǎng)緊縮,他們馬上就慌了手腳。同時(shí),他們只圖賺錢(qián),對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造等視而不見(jiàn),不肯投入,面對(duì)市場(chǎng)對(duì)紡織品工藝要求的提高,一下子束手無(wú)策。再次就是誠(chéng)信度差的企業(yè)。這部分企業(yè)由于工人少,人員素質(zhì)差,產(chǎn)品質(zhì)量不高,交貨不及時(shí),客戶在需求量大的時(shí)候,還能容忍;一旦要求嚴(yán)格起來(lái),便經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  33家紡織企業(yè)關(guān)停,也并非是紡織業(yè)寒冬的到來(lái)。相反,該鎮(zhèn)一些企業(yè)在逆境中得到發(fā)展,企業(yè)逆勢(shì)飄紅。南通世紀(jì)天虹有限公司就是最好的例證。就在前幾年,縣內(nèi)大多數(shù)紡織企業(yè)紅火一時(shí)的時(shí)候,作為上市公司的“世紀(jì)天虹”,看上去卻是一副溫吞水的跡象,沒(méi)有像其他企業(yè)那樣火爆。在其他企業(yè)忙于抓訂單,搶市場(chǎng)的時(shí)候,他們卻按部就班地實(shí)行內(nèi)部技改,先后投入2800萬(wàn)元,將人工絡(luò)筒機(jī)全部升級(jí)為全自動(dòng)絡(luò)筒機(jī),使產(chǎn)能提高了近3倍;投資1000萬(wàn)元,更新并條機(jī),使棉紗的拉力提升了兩倍。質(zhì)量+速度,提升了企業(yè)的效能。今年初,就在一些企業(yè)紛紛減產(chǎn)的時(shí)候,“世紀(jì)天虹”的首季實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售4900萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60%。在公司負(fù)責(zé)人看來(lái),企業(yè)發(fā)展就是一場(chǎng)游戲,誰(shuí)遵守游戲規(guī)則,誰(shuí)就能笑到最后。前些年,紡織市場(chǎng)的“虛胖”,讓個(gè)別投機(jī)型企業(yè)嘗到甜頭,他們不按規(guī)定納稅,惡意挖其他企業(yè)的人才,故意哄抬價(jià)格等,同時(shí)卻享受著國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的利好政策。而當(dāng)市場(chǎng)走上正軌,當(dāng)利好政策時(shí)效過(guò)后,他們就嘗到了不誠(chéng)信帶來(lái)的惡果。

  對(duì)于即將到來(lái)的紡織企業(yè)的洗牌,對(duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生多大的影響,記者了解到,事實(shí)上,目前該鎮(zhèn)歇業(yè)的企業(yè),在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)占比微乎其微。這些企業(yè)大多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,很多企業(yè)不開(kāi)票,不形成稅收。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年,全鎮(zhèn)311家紡織企業(yè)中,190多家一般納稅人企業(yè)的應(yīng)稅銷(xiāo)售還不足該鎮(zhèn)5家億元企業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售的50%。“市場(chǎng)倒逼紡織企業(yè)重新洗牌,并不是打亂了紡織市場(chǎng),而是使紡織市場(chǎng)更加規(guī)范,更加合理?,F(xiàn)在我們要做的不是堵,而是疏。就是抓大放小,讓小的紡織企業(yè),接受市場(chǎng)的選擇淘汰,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn),從而讓一部分有一定基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)在更加規(guī)范的秩序下,轉(zhuǎn)型升級(jí),得到較好的發(fā)展。”據(jù)張浩介紹,該鎮(zhèn)正對(duì)有一定實(shí)力的個(gè)體紡織企業(yè)進(jìn)行排查,由各村負(fù)責(zé)幫扶,力爭(zhēng)轉(zhuǎn)成一般納稅人企業(yè),鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)也正努力幫助這些企業(yè)尋求有價(jià)值的信息,做好服務(wù)。同時(shí),對(duì)一些難以為繼的企業(yè),因勢(shì)利導(dǎo),讓他們另謀出路,對(duì)于其人員安置等也將給予關(guān)注,確保平穩(wěn)安全地實(shí)現(xiàn)過(guò)渡。

  評(píng)論:“洗牌”未必是壞事

  □馮志明

  紡織業(yè)的隱患其實(shí)早在幾年前就已經(jīng)顯現(xiàn),只不過(guò)是被市場(chǎng)看似繁榮的虛象所隱藏。我們也看到,這些年,紡織企業(yè)過(guò)快的膨脹,使一些不具實(shí)力的紡織企業(yè)獲得了短暫的繁榮,他們?nèi)狈芾韯?chuàng)新的能力,缺乏誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則,不客氣地說(shuō),是鉆了市場(chǎng)的空子,發(fā)了一時(shí)的財(cái)。投機(jī)者終究經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn),由于原材料價(jià)格波動(dòng),由于用工成本的提升等諸多因素,這些隱藏的隱患漸漸顯現(xiàn),最終導(dǎo)致他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)??梢哉f(shuō),這是市場(chǎng)倒逼著紡織企業(yè)洗牌。

  在重新洗牌中,可能會(huì)出現(xiàn)短暫的陣痛,甚至付出一定的代價(jià),但這些其實(shí)并不可怕,可怕的是陣痛過(guò)后的“好了傷疤忘了痛”。換句話說(shuō),如果這次洗牌能讓紡織業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力蘇醒,能讓企業(yè)樹(shù)立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念的話,那么無(wú)論對(duì)于紡織業(yè),還是對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),都算得上一個(gè)利好消息。


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