在香港，全球各種檔次和風(fēng)格的品牌不斷涌入；在內(nèi)地，隨市場(chǎng)逐步開放，香港的本土品牌早已失去了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)這樣的情況，來自鐘表、珠寶、制衣等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都叫苦不迭。陳淑玲卻認(rèn)為，對(duì)于任何行業(yè)而言，都有高低起伏，只要根據(jù)特定的營商環(huán)境，還是可以找到與之相適應(yīng)的運(yùn)營模式。

　　對(duì)于香港的制衣業(yè)，她說，“衣服是人人都要穿的，所以制衣業(yè)不會(huì)消失，問題在于怎么做。”她強(qiáng)調(diào)，“香港有優(yōu)勝的地方，我們有出色的設(shè)計(jì)師，而內(nèi)地市場(chǎng)這么大，仍可繼續(xù)開拓，外國人也喜歡經(jīng)香港再往內(nèi)地發(fā)展，香港可以做的事情有很多。”

　　陳淑玲坦言，在香港，馬獅龍的店舖已經(jīng)不是很多了，一方面因?yàn)樽饨鹳F，另一方面，地段好的大型商場(chǎng)也多會(huì)選擇外國大牌，“那些奢侈品店，一拿就拿5000呎、萬呎的地方，為了給大牌騰出空間，大商場(chǎng)就不一定會(huì)給本地自創(chuàng)品牌留位置，銷售地方都沒有。”因此，她根據(jù)市場(chǎng)喜好，發(fā)展了更多高端品牌，仍然被市場(chǎng)接受，確保公司繼續(xù)向上發(fā)展。

　　她補(bǔ)充說，行內(nèi)行外對(duì)于服裝行業(yè)的看法也應(yīng)該扭轉(zhuǎn)，“我們不能僅僅看到，八十年代制衣廠遷往內(nèi)地，在香港流失了工人，現(xiàn)在內(nèi)地人工高，遷往東南亞，就覺得制衣業(yè)在走下坡路，其實(shí)只是根據(jù)不同情況作出調(diào)整而已。而行業(yè)的概念也早已不是看開了多少廠，有多少工人，而是整體的designconcept（設(shè)計(jì)理念）。”

　　為了更好地幫助本地品牌生存，身為香港品牌發(fā)展局主席的陳淑玲，近年也不斷將本土品牌帶到內(nèi)地，中華廠商會(huì)于四月在廈門舉辦工展會(huì)期間，品牌發(fā)展局便帶了近百個(gè)本土品牌去做展銷，讓內(nèi)地的人認(rèn)識(shí)香港品牌。

　　但是她也強(qiáng)調(diào)，“內(nèi)地市場(chǎng)，不同地方的人喜好和品味都不同，香港品牌要獲得內(nèi)地市場(chǎng)認(rèn)可，需要去實(shí)地嘗試和體驗(yàn)。”